阿崴閱讀-BTS紅遍全球的商業內幕

BTS紅遍全球的商業內幕

遠流出版

我先承認看書之前大概知道這個團體，但不知道有這麼火紅！那驚人的YT觀看數實在驚呆了！

作者用了行銷常見的模式加上企業經營的角度來解析這個超紅團體的全球走紅現象。

一個成功需要很多要件同時具備，更需要一個市場的利基點出現，如同作者解析，韓國一直有許多大咖明星或團體推向全球市場，但BTS是持續性的能高佔下告示榜排行的少數。時機很重要，但準備與醞釀也來的同等重要，持續性的累積作品，持續性的保持親民與所有粉絲互動，誠摯真心，除了專業技能的累積，堅持不懈更是領先差異的所在，這不就和許多成功故事一樣。

當然避免許多生存者偏誤存在，作者也引用了許多品牌的實際案例，透過模組系統去解讀，其中包含了產品生命週期，但如何跨入成長期的鴻溝；如何找到受眾，但最關鍵的細分市場的1%受眾；專注本質的商品；社群平台化的經營（滿滿的大平台），良性循環的飛輪效應。這些都會是行銷一直進化的課題，特別這社群時代，每個人都是一個自我品牌的經營！

最後，書末兩個很棒的觀點：定義問題，自律。

好好的貼近消費者，消費者的需要或許被滿足了，但想要永遠滿足不了，這中間的差異就是機會所在，而面對高度變化，超多分心的吸引之下，如何有所自律的堅持，才能有一絲成功的機會。

好書分享，這也是讀書會八月選書，就用書中引述愛因斯坦的一句話：如果你給我一小時解決問題，我將用五十九分鐘定義問題，用一分鐘找到解決方案。

#2020/06

#阿崴閱讀

2023後記，想多談兩個觀點

1. 關於韓國

扣除掉一些民族性的部分，不得不說韓國在於一些主力栽培的事項都能夠真的很認真的去做，甚至是動用國家的力量去做，所以那些強的就很強，然後加上國人的民族性支持，就可以真的很強。當然過度強大的個體其實也會產生很多的不公平性。

不談過大的國家立場，而是可以去想一下個人或是公司，有沒有真的很強的一個或幾個項目，可以強到足以支撐多數，然後再逐步的拓展，增加更多的強項。爾且要能夠在每個強項都能撐過鴻溝時期，然後開始創造獲利。

2.真誠，努力，堅毅

我們很容易看到一個成功案例，然後很單純的就以為照本宣科就能獲得一樣的成果。很難得的，作者就是希望打破這樣的生存者偏誤，找到BTS真正的成功關鍵。而神奇的小結論竟然會是一個很傳統的特質，可以在不管怎麼樣的環境之下依然保持這樣的特質。還是在重拿劉潤的觀點來講：塑性，當泥人掉到地板上時，形體就改變了，雖然打著為了生存的旗子，但已經早就失去了本來的模樣。

如同一些前輩所說的，當你潦倒的時候，你才認清誰是真的朋友，然後要認清一個領導者，看他在不順己意的時候怎麼對待同仁，還能不能夠好好說話。又必須說這樣的智慧並不容易，真的需要相當的人生歷練的累積，才能夠有意識的選擇怎麼應對。或許就如同這樣的偶像團體一樣，成名之後還能夠持續保持應當有的團體榜樣，給予社會正面的力量，讓社會是正向循環的，如同飛輪一樣轉的不只是獲利，而是正向的社會循環。