013-魔法滿屋
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投資理財內容聲明
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阿嬤偏心就是一切的原因（等
不過因為有魔法設定，一定可以順利解決，如果在現實才沒這麼簡單，這就是魔法的效果
整體走拉丁系風格，在想工作人員是不是有可可夜總會的人
魔法的房子超級棒，不管你是家裡的誰，有沒有能力，都全新全意的cover你，都懷疑房子裡面的靈魂是阿公了（疼孫
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這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
得到APP上劉瀾的學習力30講課程中，
講到一個概念叫做「理論之鐘」，相當有意思。
理論之鐘是由社會學家卡爾威克 (Karl Weick)於1979年提出的時鐘隱喻，
表達任何的社會行為理論，都無法同時滿足
- 普遍性 General (12點鐘) 泛用
- 準確性 Accur
文中提到
有58%的員工表示
自己有讓同仁獲益的知識，但他們沒有分享
在這群人當中
Z世代就佔了其中的77%
26% 承認不分享資訊的人表示
這是因為他們沒有被要求分享資訊
而 23% 的人表示，
是因為沒有給他們發揮的管道或時機
就個人經驗
可以做三件事
第一：盤點
第二：觀察
第三：福利
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夜晚時和妹妹兩人騎著小綿羊機車，像往常和妹妹閒聊著，結果沒想到一路這樣騎啊騎，沒有方向的，因為和她總有話講不完，不知道怎麼著就騎到了山上。
每次到了年中，對人資而言的重點業務大概就是績效考核吧，每家公司績效考核週期不太一樣，有的是每季一次，也有每半年一次的。而許多主管在這個時候最大的問題是員工自我評價和主管的評價有所落差，導致每次績效考核後的成績總是有人不滿意..
上禮拜六，因為騎電動滑板車摔跤，頭縫了兩針，到急診室報到，目前傷口復原的很好，想趁這個機會跟大家分享我在急診室的經驗和一些注意事項！希望大家都看看就好，不要用到以下的資訊。
德國的急診室比想像中得來的空，因為疫情的關係，親朋好友都不能進急診室，只有傷患本人可以進去。而進醫院前需要填寫個人資料和關於C
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「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
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有58%的員工表示
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