你需要的成長墊腳石
30免費公開
文章X書籍X日常小故事─從日常看見哲理
成為引路人
今年，是我第四次跟媽祖走
但也是第一次，
連走了4+1天
/
在雲林的路上，我搭上一台往元長的順風車
車主是一位爸爸。
我隨口問他：「你會想走看看嗎？」
他笑了一下說：「會啊，但現在沒時間了，要顧小朋友。」
我問：「那帶他們一起走呢？」
他說：
「孩子還小，天氣又炎熱
成為引路人
今年，是我第四次跟媽祖走
但也是第一次，
連走了4+1天
/
在雲林的路上，我搭上一台往元長的順風車
車主是一位爸爸。
我隨口問他：「你會想走看看嗎？」
他笑了一下說：「會啊，但現在沒時間了，要顧小朋友。」
我問：「那帶他們一起走呢？」
他說：
「孩子還小，天氣又炎熱
昨天夥伴問，生命橋樑帶給了什麼幫助，
其實我第一個反應是：我不知道。
不是因為它沒有影響我，
而是在這人生條路上，幫助過我的人實在太多了，
多到如果我硬要說「是因為生命橋樑做對了什麼」，
反而顯得不誠實。
昨天夥伴問，生命橋樑帶給了什麼幫助，
其實我第一個反應是：我不知道。
不是因為它沒有影響我，
而是在這人生條路上，幫助過我的人實在太多了，
多到如果我硬要說「是因為生命橋樑做對了什麼」，
反而顯得不誠實。
我想出國看世界，但沒有太多錢
所以我把每一趟預算，控制在兩萬元內。
朋友聽到都驚呆：
「怎麼可能？兩萬？機票＋住宿＋吃喝＋交通，不會超過嗎？」
我想出國看世界，但沒有太多錢
所以我把每一趟預算，控制在兩萬元內。
朋友聽到都驚呆：
「怎麼可能？兩萬？機票＋住宿＋吃喝＋交通，不會超過嗎？」
─看不見的文化底蘊
而我忽然意識到，能輕鬆談論文化的人
其實背後有一塊得天獨厚的土壤
有人出生在肥沃之地
有人則土壤貧瘠，必須先翻土，試著把第一朵花種出來。
每個人都在不同土質裡長大。
─看不見的文化底蘊
而我忽然意識到，能輕鬆談論文化的人
其實背後有一塊得天獨厚的土壤
有人出生在肥沃之地
有人則土壤貧瘠，必須先翻土，試著把第一朵花種出來。
每個人都在不同土質裡長大。
這幾年，我最常被提醒的一句話是：
「你說話太跳了。」
我以前聽到這句話都不以為意。
但有時我說著說著，
空氣變乾、對方的眉頭微微收起。
那種皺法是
「你現在到底在說哪一段？」
我總不按順序地切換頁面、一堆故事、突然抵達結論。
甚至還沒講完，快到別人才翻到第二頁，
我已經站在結局。。
這幾年，我最常被提醒的一句話是：
「你說話太跳了。」
我以前聽到這句話都不以為意。
但有時我說著說著，
空氣變乾、對方的眉頭微微收起。
那種皺法是
「你現在到底在說哪一段？」
我總不按順序地切換頁面、一堆故事、突然抵達結論。
甚至還沒講完，快到別人才翻到第二頁，
我已經站在結局。。
為什麼做遊客時，心情特別愉快？
遊客，就像一朵浮在河上的葉子，
不需要跟任何東西綁在一起。
幸福，來自這份「無關」。
可是一旦有了關係，生活就變成滿地雞毛，
我們渴望連結，但這連結也同時剝奪自由。
幸福和自由，很容易被「關係」和「角色」綁死。
為什麼做遊客時，心情特別愉快？
遊客，就像一朵浮在河上的葉子，
不需要跟任何東西綁在一起。
幸福，來自這份「無關」。
可是一旦有了關係，生活就變成滿地雞毛，
我們渴望連結，但這連結也同時剝奪自由。
幸福和自由，很容易被「關係」和「角色」綁死。
同溫層以外的人。
幸好我們有相同的愛好：都喜歡沉香、喝茶，這讓這種陌生感稍微拉近。
為了能跟他聊更多話題，我跑去台大金融研究社進修。
因為這個契機，意外打開了新金融領域視角，認識很多強者，看見未來趨勢。
同溫層以外的人。
幸好我們有相同的愛好：都喜歡沉香、喝茶，這讓這種陌生感稍微拉近。
為了能跟他聊更多話題，我跑去台大金融研究社進修。
因為這個契機，意外打開了新金融領域視角，認識很多強者，看見未來趨勢。
我第一次投資的成績單，慘不忍睹。
「8 年， -24.17%。」
—
那段時間，我像個逃犯。
買在高點後，裝死三年，不敢打開 APP，甚至連帳號密碼都快忘了。
心裡總想著：「等漲回去就好了吧？」
我第一次投資的成績單，慘不忍睹。
「8 年， -24.17%。」
—
那段時間，我像個逃犯。
買在高點後，裝死三年，不敢打開 APP，甚至連帳號密碼都快忘了。
心裡總想著：「等漲回去就好了吧？」
因為有人在場合上說：「問別人時，不要問蠢問題。」
我承認，聽到後，我真的很火大。
這句話，會讓人在問問題前，先卡死在「這會不會很蠢？」的內耗裡。
但後來我發現，蠢的不是問題，而是拒絕看見他人成長的眼睛。
因為有人在場合上說：「問別人時，不要問蠢問題。」
我承認，聽到後，我真的很火大。
這句話，會讓人在問問題前，先卡死在「這會不會很蠢？」的內耗裡。
但後來我發現，蠢的不是問題，而是拒絕看見他人成長的眼睛。
因為人需要工具，來讓自己看清楚。
在寫作之前，我常覺得自己點子很多，思緒零碎，腦中有很多結論，但缺乏組織。
直到我發現，透過寫作除了是傳達，更是看清自己的鏡子。
因為人需要工具，來讓自己看清楚。
在寫作之前，我常覺得自己點子很多，思緒零碎，腦中有很多結論，但缺乏組織。
直到我發現，透過寫作除了是傳達，更是看清自己的鏡子。
8/16有幸參加一場資訊業資深經理，人生與職場的深度座談
◆ 上半場─Amanda 的職涯歷程與關鍵決定
◆ 下半場─Amanda 的理財故事
1.你是和你相處最久的五個人平均值
2.思考問題的癥結：內在 vs. 外在
3.透過理財來增加底氣，擁有更多選擇權
8/16有幸參加一場資訊業資深經理，人生與職場的深度座談
◆ 上半場─Amanda 的職涯歷程與關鍵決定
◆ 下半場─Amanda 的理財故事
1.你是和你相處最久的五個人平均值
2.思考問題的癥結：內在 vs. 外在
3.透過理財來增加底氣，擁有更多選擇權
Jay Shetty畢業演講中英文摘要
→Jay Shetty是誰？
《僧人心態》最激勵人心的數位心靈導師
→2025年普林斯顿大学畢業演講
節錄中英文演講內容，原文影片
---------------------------------------------------------
Jay Shetty畢業演講中英文摘要
→Jay Shetty是誰？
《僧人心態》最激勵人心的數位心靈導師
→2025年普林斯顿大学畢業演講
節錄中英文演講內容，原文影片
---------------------------------------------------------
《必須放棄有些目標》─巴菲特管理目標的秘訣
成功的人要決定要做什麼前，必須要決定他「不要做什麼」。
Step1.寫下25個職業生涯的目標
Step2.從25個目標中圈出5個最優先的目標
Step3.盡力避開沒有選的20個目標，因為它們只會讓你分心，占用你的時間和精力
《必須放棄有些目標》─巴菲特管理目標的秘訣
成功的人要決定要做什麼前，必須要決定他「不要做什麼」。
Step1.寫下25個職業生涯的目標
Step2.從25個目標中圈出5個最優先的目標
Step3.盡力避開沒有選的20個目標，因為它們只會讓你分心，占用你的時間和精力
成為引路人
今年，是我第四次跟媽祖走
但也是第一次，
連走了4+1天
/
在雲林的路上，我搭上一台往元長的順風車
車主是一位爸爸。
我隨口問他：「你會想走看看嗎？」
他笑了一下說：「會啊，但現在沒時間了，要顧小朋友。」
我問：「那帶他們一起走呢？」
他說：
「孩子還小，天氣又炎熱
成為引路人
今年，是我第四次跟媽祖走
但也是第一次，
連走了4+1天
/
在雲林的路上，我搭上一台往元長的順風車
車主是一位爸爸。
我隨口問他：「你會想走看看嗎？」
他笑了一下說：「會啊，但現在沒時間了，要顧小朋友。」
我問：「那帶他們一起走呢？」
他說：
「孩子還小，天氣又炎熱
昨天夥伴問，生命橋樑帶給了什麼幫助，
其實我第一個反應是：我不知道。
不是因為它沒有影響我，
而是在這人生條路上，幫助過我的人實在太多了，
多到如果我硬要說「是因為生命橋樑做對了什麼」，
反而顯得不誠實。
昨天夥伴問，生命橋樑帶給了什麼幫助，
其實我第一個反應是：我不知道。
不是因為它沒有影響我，
而是在這人生條路上，幫助過我的人實在太多了，
多到如果我硬要說「是因為生命橋樑做對了什麼」，
反而顯得不誠實。
我想出國看世界，但沒有太多錢
所以我把每一趟預算，控制在兩萬元內。
朋友聽到都驚呆：
「怎麼可能？兩萬？機票＋住宿＋吃喝＋交通，不會超過嗎？」
我想出國看世界，但沒有太多錢
所以我把每一趟預算，控制在兩萬元內。
朋友聽到都驚呆：
「怎麼可能？兩萬？機票＋住宿＋吃喝＋交通，不會超過嗎？」
─看不見的文化底蘊
而我忽然意識到，能輕鬆談論文化的人
其實背後有一塊得天獨厚的土壤
有人出生在肥沃之地
有人則土壤貧瘠，必須先翻土，試著把第一朵花種出來。
每個人都在不同土質裡長大。
─看不見的文化底蘊
而我忽然意識到，能輕鬆談論文化的人
其實背後有一塊得天獨厚的土壤
有人出生在肥沃之地
有人則土壤貧瘠，必須先翻土，試著把第一朵花種出來。
每個人都在不同土質裡長大。
這幾年，我最常被提醒的一句話是：
「你說話太跳了。」
我以前聽到這句話都不以為意。
但有時我說著說著，
空氣變乾、對方的眉頭微微收起。
那種皺法是
「你現在到底在說哪一段？」
我總不按順序地切換頁面、一堆故事、突然抵達結論。
甚至還沒講完，快到別人才翻到第二頁，
我已經站在結局。。
這幾年，我最常被提醒的一句話是：
「你說話太跳了。」
我以前聽到這句話都不以為意。
但有時我說著說著，
空氣變乾、對方的眉頭微微收起。
那種皺法是
「你現在到底在說哪一段？」
我總不按順序地切換頁面、一堆故事、突然抵達結論。
甚至還沒講完，快到別人才翻到第二頁，
我已經站在結局。。
為什麼做遊客時，心情特別愉快？
遊客，就像一朵浮在河上的葉子，
不需要跟任何東西綁在一起。
幸福，來自這份「無關」。
可是一旦有了關係，生活就變成滿地雞毛，
我們渴望連結，但這連結也同時剝奪自由。
幸福和自由，很容易被「關係」和「角色」綁死。
為什麼做遊客時，心情特別愉快？
遊客，就像一朵浮在河上的葉子，
不需要跟任何東西綁在一起。
幸福，來自這份「無關」。
可是一旦有了關係，生活就變成滿地雞毛，
我們渴望連結，但這連結也同時剝奪自由。
幸福和自由，很容易被「關係」和「角色」綁死。
同溫層以外的人。
幸好我們有相同的愛好：都喜歡沉香、喝茶，這讓這種陌生感稍微拉近。
為了能跟他聊更多話題，我跑去台大金融研究社進修。
因為這個契機，意外打開了新金融領域視角，認識很多強者，看見未來趨勢。
同溫層以外的人。
幸好我們有相同的愛好：都喜歡沉香、喝茶，這讓這種陌生感稍微拉近。
為了能跟他聊更多話題，我跑去台大金融研究社進修。
因為這個契機，意外打開了新金融領域視角，認識很多強者，看見未來趨勢。
我第一次投資的成績單，慘不忍睹。
「8 年， -24.17%。」
—
那段時間，我像個逃犯。
買在高點後，裝死三年，不敢打開 APP，甚至連帳號密碼都快忘了。
心裡總想著：「等漲回去就好了吧？」
我第一次投資的成績單，慘不忍睹。
「8 年， -24.17%。」
—
那段時間，我像個逃犯。
買在高點後，裝死三年，不敢打開 APP，甚至連帳號密碼都快忘了。
心裡總想著：「等漲回去就好了吧？」
因為有人在場合上說：「問別人時，不要問蠢問題。」
我承認，聽到後，我真的很火大。
這句話，會讓人在問問題前，先卡死在「這會不會很蠢？」的內耗裡。
但後來我發現，蠢的不是問題，而是拒絕看見他人成長的眼睛。
因為有人在場合上說：「問別人時，不要問蠢問題。」
我承認，聽到後，我真的很火大。
這句話，會讓人在問問題前，先卡死在「這會不會很蠢？」的內耗裡。
但後來我發現，蠢的不是問題，而是拒絕看見他人成長的眼睛。
因為人需要工具，來讓自己看清楚。
在寫作之前，我常覺得自己點子很多，思緒零碎，腦中有很多結論，但缺乏組織。
直到我發現，透過寫作除了是傳達，更是看清自己的鏡子。
因為人需要工具，來讓自己看清楚。
在寫作之前，我常覺得自己點子很多，思緒零碎，腦中有很多結論，但缺乏組織。
直到我發現，透過寫作除了是傳達，更是看清自己的鏡子。
8/16有幸參加一場資訊業資深經理，人生與職場的深度座談
◆ 上半場─Amanda 的職涯歷程與關鍵決定
◆ 下半場─Amanda 的理財故事
1.你是和你相處最久的五個人平均值
2.思考問題的癥結：內在 vs. 外在
3.透過理財來增加底氣，擁有更多選擇權
8/16有幸參加一場資訊業資深經理，人生與職場的深度座談
◆ 上半場─Amanda 的職涯歷程與關鍵決定
◆ 下半場─Amanda 的理財故事
1.你是和你相處最久的五個人平均值
2.思考問題的癥結：內在 vs. 外在
3.透過理財來增加底氣，擁有更多選擇權
Jay Shetty畢業演講中英文摘要
→Jay Shetty是誰？
《僧人心態》最激勵人心的數位心靈導師
→2025年普林斯顿大学畢業演講
節錄中英文演講內容，原文影片
---------------------------------------------------------
Jay Shetty畢業演講中英文摘要
→Jay Shetty是誰？
《僧人心態》最激勵人心的數位心靈導師
→2025年普林斯顿大学畢業演講
節錄中英文演講內容，原文影片
---------------------------------------------------------
《必須放棄有些目標》─巴菲特管理目標的秘訣
成功的人要決定要做什麼前，必須要決定他「不要做什麼」。
Step1.寫下25個職業生涯的目標
Step2.從25個目標中圈出5個最優先的目標
Step3.盡力避開沒有選的20個目標，因為它們只會讓你分心，占用你的時間和精力
《必須放棄有些目標》─巴菲特管理目標的秘訣
成功的人要決定要做什麼前，必須要決定他「不要做什麼」。
Step1.寫下25個職業生涯的目標
Step2.從25個目標中圈出5個最優先的目標
Step3.盡力避開沒有選的20個目標，因為它們只會讓你分心，占用你的時間和精力