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分享數位用戶經營、產品設計、數據分析等心法與新知，與創作者、出版社一起踏出數位轉型的第一步，逐步建立起會員經濟的數位新世界。
不管行銷演化到哪一個載體，傳統紙本、網路、影音平台，都一樣不脫離它的本質 - 打動人心的文案內容，這仍是有效行銷的關鍵。
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本篇介紹 PMF 的概念、挑戰，以及如何找到 PMF。適合閱讀對象：行銷、產品團隊成員與主管、數位轉型的中高階主管。
Key Takeaways：
- 所有人的回答都是「我要一匹更快的馬」，但他們真正想要的是「從 A 點到 B 點更快的交通工具」。
- 風險本質上並不是壞事，但重要的是，要能系統性地
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Key Takeaways：
- 所有人的回答都是「我要一匹更快的馬」，但他們真正想要的是「從 A 點到 B 點更快的交通工具」。
- 風險本質上並不是壞事，但重要的是，要能系統性地
你有使用訂閱制服務嗎？你知道目前大行其道的訂閱制迎合了人類心理的哪些元素嗎？這篇文章分享 2 個正向與負向心理狀態可能影響我們對訂閱服務的決策。
我們也分享在設計訂閱方案時，該留意的 3 個定價技巧，如果你有打算提供訂閱制服務的話，記得看到最後喔。
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我們也分享在設計訂閱方案時，該留意的 3 個定價技巧，如果你有打算提供訂閱制服務的話，記得看到最後喔。
適合閱讀對象：行銷、產品團隊成員與主管、數位轉型的中高階主管。
Key takeaways：
1. 「如果我想開一家牛排館，我不想請素食者告訴我他們對菜單的看法。」
2. 他們 (Spotify) 明確知道要服務哪些客戶，同時做出了困難的取捨。
3. 大多數團隊的產品啟動路徑，其實都只做了一半...
適合閱讀對象：行銷、產品團隊成員與主管、數位轉型的中高階主管。
Key takeaways：
1. 「如果我想開一家牛排館，我不想請素食者告訴我他們對菜單的看法。」
2. 他們 (Spotify) 明確知道要服務哪些客戶，同時做出了困難的取捨。
3. 大多數團隊的產品啟動路徑，其實都只做了一半...
你聽過Churn rate (用戶流失率) 嗎？或是嘗試算過 Churn rate 嗎？
近期陸續遇過很多人與我討論 Churn rate 以及 Churn rate 的反面 - Retention rate，因此，今天想和大家分享 Reforge 課程專家中對 Churn rate 提出的 3 大
你聽過Churn rate (用戶流失率) 嗎？或是嘗試算過 Churn rate 嗎？
近期陸續遇過很多人與我討論 Churn rate 以及 Churn rate 的反面 - Retention rate，因此，今天想和大家分享 Reforge 課程專家中對 Churn rate 提出的 3 大
本篇文章分享如何運用用戶行為的量化數據，來協助數位行銷人員達成提升用戶留存的分眾方法。適合閱讀對象：行銷、產品團隊成員與主管、需要與行銷部門溝通的數據分析人員。
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內容介紹：什麼是資料庫標籤生成、標籤生成的優勢以及如何實際運用在行銷場景。
適合閱讀對象：數位行銷或是產品單位的團隊成員。
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適合閱讀對象：數位行銷或是產品單位的團隊成員。
嗨，今天想跟大家分享一個在數位行銷中實用的小工具 - KSS Deeplink，我們要一探究竟 Deeplink 技術，這不僅是一種連結，更是一個引導用戶進入APP的神奇通道！你準備好解開它的秘密了嗎？
嗨，今天想跟大家分享一個在數位行銷中實用的小工具 - KSS Deeplink，我們要一探究竟 Deeplink 技術，這不僅是一種連結，更是一個引導用戶進入APP的神奇通道！你準備好解開它的秘密了嗎？
這篇文章與你分享個人觀點中，數位世代的「有價用戶」與進一步具體描繪用戶樣貌的方法。
推薦對象：數位世代的行銷、產品單位主管、剛開始數位轉型的中高階主管
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推薦對象：數位世代的行銷、產品單位主管、剛開始數位轉型的中高階主管
這篇文章談出版社與媒體要如何運用數位的優勢，「逐漸」打造出用戶期待的數位平台。
推薦對象：考慮數位轉型、剛開始轉型的媒體與出版社中高階主管、數位策略與目標設定的幕僚單位
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推薦對象：考慮數位轉型、剛開始轉型的媒體與出版社中高階主管、數位策略與目標設定的幕僚單位
許多創作者、出版社並沒有能力跨出數位會員經營的第一步，不知道該從哪邊、如何開始，這裡將會分享過往 Kono 累積數位運營的經驗與 know-how，以及矽谷新創最新的數位產品新知。
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不管行銷演化到哪一個載體，傳統紙本、網路、影音平台，都一樣不脫離它的本質 - 打動人心的文案內容，這仍是有效行銷的關鍵。
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本篇介紹 PMF 的概念、挑戰，以及如何找到 PMF。適合閱讀對象：行銷、產品團隊成員與主管、數位轉型的中高階主管。
Key Takeaways：
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- 風險本質上並不是壞事，但重要的是，要能系統性地
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你有使用訂閱制服務嗎？你知道目前大行其道的訂閱制迎合了人類心理的哪些元素嗎？這篇文章分享 2 個正向與負向心理狀態可能影響我們對訂閱服務的決策。
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適合閱讀對象：行銷、產品團隊成員與主管、數位轉型的中高階主管。
Key takeaways：
1. 「如果我想開一家牛排館，我不想請素食者告訴我他們對菜單的看法。」
2. 他們 (Spotify) 明確知道要服務哪些客戶，同時做出了困難的取捨。
3. 大多數團隊的產品啟動路徑，其實都只做了一半...
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1. 「如果我想開一家牛排館，我不想請素食者告訴我他們對菜單的看法。」
2. 他們 (Spotify) 明確知道要服務哪些客戶，同時做出了困難的取捨。
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你聽過Churn rate (用戶流失率) 嗎？或是嘗試算過 Churn rate 嗎？
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本篇文章分享如何運用用戶行為的量化數據，來協助數位行銷人員達成提升用戶留存的分眾方法。適合閱讀對象：行銷、產品團隊成員與主管、需要與行銷部門溝通的數據分析人員。
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內容介紹：什麼是資料庫標籤生成、標籤生成的優勢以及如何實際運用在行銷場景。
適合閱讀對象：數位行銷或是產品單位的團隊成員。
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適合閱讀對象：數位行銷或是產品單位的團隊成員。
嗨，今天想跟大家分享一個在數位行銷中實用的小工具 - KSS Deeplink，我們要一探究竟 Deeplink 技術，這不僅是一種連結，更是一個引導用戶進入APP的神奇通道！你準備好解開它的秘密了嗎？
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這篇文章與你分享個人觀點中，數位世代的「有價用戶」與進一步具體描繪用戶樣貌的方法。
推薦對象：數位世代的行銷、產品單位主管、剛開始數位轉型的中高階主管
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這篇文章談出版社與媒體要如何運用數位的優勢，「逐漸」打造出用戶期待的數位平台。
推薦對象：考慮數位轉型、剛開始轉型的媒體與出版社中高階主管、數位策略與目標設定的幕僚單位
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許多創作者、出版社並沒有能力跨出數位會員經營的第一步，不知道該從哪邊、如何開始，這裡將會分享過往 Kono 累積數位運營的經驗與 know-how，以及矽谷新創最新的數位產品新知。
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