多元觀點
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在夢中驚醒並不是第一次，但是第一次在平靜的夢中，備感壓力的醒來，只能說：「大腦最了解自己的罩門，以及過去的自己也太緊繃了。」什麼意思？在夢中自己搭著公車睡了又睡，等到真的睡不著醒來，醒來時，才發現司機開口說話，自己突然想到「是因為自己睡著而使得公車司機無法說話；換到另一個生活場景，自己睡到中午...
謝謝您的分享❤️
我們身處於多元價值觀的世界中，是幸運也是不幸，怎麼說呢？小時候常聽大人說：「某某某課業／工作／財富／社會地位怎樣優秀，你再看看自己，是不是需要檢討一下？」然而，長大後，聽到的又是另一個版本，比如「把自己做好就好，何必管別人呢？」真心想問一句，「到底什麼時候跟別人比，什麼時候跟自己比？」
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他裝義肢完賽，我憑什麼多走幾步就嫌累？
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我選擇在中間，部分認同與不認同。同意弟弟的難處與值得我們學習的地方。但是，我們腳累也是真實的，是很需要被照顧的需求。（這篇文章讓我學習表達淺見🤣）
YT頻道評論亞洲歌手——「國外聲樂老師點評」影片，由Rozette老師（中文圈成為「橘老師」）在頻道中專業的示範和討論，深獲好評。除了精湛歌藝外，大貍老師發現橘老師面對網友要求她從事樂評前要先「做功課」的回應，有其深刻的文化思索也展現教育哲學思考——一個好的學習者，如何呈現出自我的學習歷程。
「外找不同」是一把開啟新視野的鑰匙。透過主動尋求多元觀點，我們能打破慣性思維，激發創意，提升決策能力，並建立更深厚的人際關係。福特汽車的T型車、谷歌的「20%時間」以及海底撈的極致服務這些成功案例，生動地展示了外找不同所帶來的巨大影響。
█ 每個人想的都跟你一樣？
本篇文章分享「錯誤共識效應」在心理學上的由來，以及產生什麼影響，並與讀者分享可以如何避免自己陷入錯誤共識效應，以達到和別人進行良好溝通的目的。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
之前會想到開這個系列，是一次旁觀別人的討論中，給其中一方的觀點打中。
＂當你提出一個論點，而別人回應這個論點時，是表示對你的善意，一旦你排斥這個善意，這會是非常欠缺網路禮儀的行為。＂
去年因為有參加細胞小組與RPG禱告小組，稍微跟了一下目前流行的模式，也因此對小組查經有了比較強的興趣。
畢竟我們教會的小組規模太大，老實說早到了該改革的時候，在我看我們小組至少該拆個七八組才對，不然規模真的太大。
因為為觀點不同有衝突就更糟糕了。
我會需要一些實際小組運作的指引。
