認知偏差
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前知識是我們大腦裡的寶藏，它能加速學習、減少焦慮，但也可能讓我們陷入固定思維，錯失新機會。當你感覺它在幫助你時，記得感激；當它成為阻礙時，試著放下。學習的真諦不在於擁有最多，而是知道何時使用、何時放手。未知的挑戰並不可怕，它是讓我們成長的階梯。用智慧駕馭知識，你能走得更高、更遠！
為什麼同樣的場景，有人感到興奮，而有人卻覺得無聊？為什麼同一場雨，有人看見浪漫，有人只看見濕冷？
因為我們對現實的感知，其實是內心世界的投射。過去的經驗、當下的情緒，以及深埋的信念，塑造了我們眼中的一切。當我們認識到這一點，便能更深刻地理解自己與他人。改變看法，或許就是改變世界的第一步。
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在今年2月，法國著名微生物學家迪迪埃·拉烏爾（Didier Raoult）對傳染病學家讓·保羅·史達勒（Jean-Paul Stahl）提起的誹謗1告訴被馬賽輕罪法庭2駁回，而前者必須支付後者1000歐元的訴訟費用。這件訴訟起因於史達勒在一次電視節目中，公開指控拉烏爾竄改有關藥物羥氯奎寧的研究。
█ 壓力無所不在？你處在哪種隧道呢？本篇透過一段小故事，分享「隧道效應」在日常生活中的影響，提醒大家，面對眼前的困境，不妨轉換思維角度，珍惜當下所擁有的珍貴，重新找到突破的出口。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
█ 你陷在眼前的困境中嗎？！ 本篇文章分享「隧道效應」，提醒大家，面對眼前的困境，不妨轉換思維角度，珍惜當下所擁有的珍貴，重新找到突破的出口。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
在日常生活中，我們經常依賴於快速且省力的思考方式，這就是心理學家丹尼爾·卡尼曼所提出的系統一思考。系統一是我們的本能反應，運行速度快，能量消耗少，並且通常在無意識中進行。例如，當我們用廣東話交談時，無需思考每個字的發音和聲調，這一切都是自然而然的。
然而，系統一的思考方式也有其局限性。由於它往
█ 每個人想的都跟你一樣？
本篇文章分享「錯誤共識效應」在心理學上的由來，以及產生什麼影響，並與讀者分享可以如何避免自己陷入錯誤共識效應，以達到和別人進行良好溝通的目的。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
你的自信來自於真正的實力嗎？本篇文章分享「達克效應」在心理學上的由來，以及產生什麼影響，並與讀者分享可以如何運用達克效應，幫助自己真正的成長。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
認知作戰殼吉桔：做認知戰戰略不要做差異化要做標準化
認知作戰殼吉桔：做認知戰戰略不要做差異化要做標準化
關鍵字：認知戰戰略標準化, 一致性與穩定性, 作戰單元效率, 戰略形象一致性, 差異化競爭優勢, 多元需求滿足, 標準化與差異化平衡,新質生產力,人類命運共同體,認知戰,認知域,認知戰研究中心
