成長曲線
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本課程聚焦於企業策略目標的制定，並介紹了如何有效地設立業務發展、供應鏈開發、人力資源管理等四大領域的關鍵目標。學員將學會如何運用SWOT分析、BEP損益平衡點、6分制方法等工具來確定和評估企業的發展方向，並通過合理的資源分配達成目標。
