決策力
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教練的愛是一種嚴苛的愛。教練總是在你得意之時說些不中聽的話，卻又在你快墜落谷底時不惜一切拉你一把。
有位教練將「以人為本」的管理方式引入矽谷，本書提取了他的管理精華。
特別是在缺工越來越嚴重的現在，以信任為基礎的管理變革更是刻不容緩~
使用對的訓練方式是能夠持續維持巔峰、不斷創造成功。一流的人如何保持巔峰? 他們懂得如何訓練、如何休息、如何維持職業熱情。
謝謝貓貓分享！您的讀書心得非常好讀❤❤❤！
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黃冠華在接受訪談時分享了旭榮集團作為一家隱形冠軍企業的經營理念，以及他個人對於領導與管理的深刻見解。他談到了自己接班以來所面臨的挑戰、家族企業的共治概念、以及如何在管理層面推動企業文化，這些經驗為我們提供了許多關於人際關係、溝通與協作的重要啟示。
旭榮集團的全球布局與隱形冠軍地位
旭榮集團是
祝今年從學校畢業的朋友畢業快樂，畢業除了象徵完成了一段辛苦的學習過程，也代表從此之後的事情都要靠自己解決，也恭喜你，從今而後的每則選擇你都能自己決定。
「你知道無論什麼問題，答案都可以只有3種選項嗎？」 如果把所有問題都用2D維度來歸納， 那就只有「停留」、「前進」以及「退後」3個選擇。
你時常因為生活上大大小小的事情，而猶豫行動嗎？
你時常煩惱著工作上的決策，會不會影響到飯碗嗎？
你遇見了一個對象，在心煩著該不該繼續下一步嗎？
這本書，誠心推薦給優柔寡斷、但不想渾渾噩噩浪費光陰的你！願你我，在閱讀完這本書，並參透其中智慧後，能過著更幸福的人生！
