理解力
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一個人的思考能力高低，可以從他對事情的評論方式中看出來。本文探討了不同評論習慣背後所代表的思考層次，從急於評論的「井底之蛙」，到抱怨連連、情商偏低的人，再到能夠理性分析、考慮多角度的思考者，甚至包括「智者」與「強者」的超然態度。
在業務的世界裡，客戶說的話從來不是全部。
「我們再想想」、「預算有限」、「之後再說」，
這些話背後，其實藏著「害怕決策錯誤」與「沒人理解」的焦慮。
真正的業務高手，不是急著推銷，而是先理解。
本篇將帶你從「表層需求」走向「深層信任」，
學會聽懂那些未說出口的訊號，
從此不再被拒絕，而是被信任。
在這個競爭激烈、注意力稀缺的時代，
真正成功的業務，並不是話術最好、成交最多的人，
而是懂得「設計交換」的人。
他們理解對方的需求，讓信任流動、讓價值互惠。
Yuki老師說：「業務，不只是銷售產品，而是交換信任、成就與尊重。」
當你懂得讓對方也贏，你就會發現——
合作的終點，不是交易，而是連結。
你可以背，但如果願意懂，世界會長得不一樣——
有些事，背答案真的比較快，理解卻很難。尤其當你努力了還是不懂，那種卡住的無力最讓人想放棄。但其實，理解是讓你慢慢長出內力的過程。背可以過關，懂才能應變。你可以慢一點，但請不要放棄「搞懂」的那一刻，因為那才是屬於你的力量。
Bessel van der Kolk 是一位荷蘭裔美國精神科醫師、研究員及教育家，自1970年代以來專注於創傷後壓力症候群（PTSD）的研究。
你是否瞪著眼前的書1個小時，卻什麼都沒有讀進去？是否看了100頁，但卻好像沒有讀書？
有一些辦法既可以提高閱讀的速度，也可以提高閱讀的效率，想知道嗎？
1.將書放在適合的距離和角度
因為人閱讀的視角只有1度，所以不要把臉貼在書上，躺著看也不是好的選擇。把書拿遠一點，可以提高閱讀速度
主要探討如何將理解力最大化，
當你遇到一個問題，你必須理解問題，才能解決問題；當你學習了一個知識，你必需理解知識，才能運用知識。所以理解力的提升，對於學習是相當重要。
書中提出了5個提高理解力的條件與方法。
一、理解相鄰的可能
理解力會隨著每個人的知識背景而有所不同，例如大量閱讀的人，他要理解一篇文
你曾試過看到一些鉅著，卻被它的難度和厚度嚇怕嗎? 又或是在雲雲書海中，不知該如何理清思緒?《如何閱讀一本書》這本小書相信可以幫助到你。雖然我們從小就已經開始學習閱讀，但作者提供的閱讀方法對所有讀物都適用，尤其是那些對我們的理解力有更多要求的好書。
