薪酬管理
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職級等系統跟人力資源各功能中都有關係，從招募、學習、績效管理到薪酬設計，不僅能整合人資功能，還能有效提升企業運營效率。透過具體的層級切分與職能規劃，企業能快速釐清需求，制定適當的職涯發展路徑，促進員工與企業的共同成長。
投保級距攸關許多相關補助跟提撥基礎，很多人可能沒特別留意自己的投保薪資是否合理，多久應該調整，這次就來寫寫這個常見題目囉。
#何時調整
法條：依勞工保險條例第14條第2項規定，被保險人之薪資，如在當年2月至7月調整時，投保單位應於當年8月底前將調整後之月投保薪資通知保險人；如在當
剛好最近在處理這一題，就紀錄也分享一下吧
#甚麼是法院強制扣薪?
簡單來說，就是當公司員工外面的債務無法正常還款，被債權人(可能是銀行、民間借貸等)提告法院，要求公司每月固定從薪資獎金之中扣薪做為債務償還。之前也有一些是健保費沒有繳納，或是一些交通違規罰單等等，也有可能因此收到。
據說因為缺工的關係，近年來人資領域不僅招募及雇主品牌的人才很夯，懂得薪酬管理人才也很搶手。當然薪酬並非只是薪資結算、勞健加保或是離退管理、所得稅申報，而是涉及如何設計公司薪酬政策，讓公司持續在勞動市場保持競爭力，達到留才的效果。
