預設
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「你要多融入台灣啦。」這句話背後藏著的是從未被質疑過的預設：改變的責任永遠在你，不在我。本文想拆解「融入」邏輯裡的不平等。誰被要求改變，誰被允許維持原樣。
為什麼你不敢在一個人的面前做自己?因為你嫌棄自己的某一些特質，因為你在過往的生活經歷裡，曾經發生過一些、因為你展現的個人特質而被否定的事情。
如何確定他就是「對的人」，是你想在一起一直走下去的人。
關於「關係的經營」。當你比對方走的快一些的時候，你願不願意拉他一把。肯不肯停下來等他一下，試著用他
Google 每年支付 Apple 約 200 億美元，以確保成為 iPhone 上的預設搜尋引擎。這看似昂貴的交易，背後隱藏著 Google 維護市場主導地位、避免被競爭對手取代的商業策略。本文深入分析此合作背後的邏輯，探討預設值的重要性、控制分發通路的代價以及競爭策略的彈性。
多年前我曾經去土城的承天禪寺參拜，裡面有一尊廣欽老和尚的塑像，塑像前面有一個立牌，上面寫了這些字：無來無去，無代誌（台語發音，意指沒有事情）。
那時候對這些文字印象深刻，卻存在好多疑問。人生明明有那麼多事情，要怎麼樣才能能夠「無來無去，沒有事情呢」？直到後來讀到章成禪師的《金剛經》我才茅塞頓開
在討論許多思想上的問題時，我們也常常落入先入為主的判斷，我們先預設好結論，尋找好的反例佐證，看起來是運用這些反例在歸納道理，實際上，是透過預設的觀念尋找例子，經過演繹，才做出推論的。
