當期主題
正在幫我上班的 #AI工具！
AI 工具日新月異，越來越多人把日常工作交給模型處理，或運用 AI 的高超算力與理解能力、摸索新方向。你也是正瘋狂研究 AI 工具的人嗎？你也養了龍蝦、創造自己的 agent 大軍、寫下許多 skills，或有節省 token 的秘訣可以分享嗎？發文加上 #AI工具，跟格友們分享你的 AI 工作術吧！
目前共 1077 篇活動截止 2026/05/19
含有「AI工具」共 1077 篇內容
方格精選
探討臺灣科技業的獨特「信仰」——綠色乖乖，並將其與押井守經典作品《攻殼機動隊2》中對科技與信仰的描寫連結，闡述了在面對不確定性時，人們對於儀式、穩定性和確定感的渴求，以及對科技（如AI）同時懷抱的敬畏與恐懼。
這篇是寫給「也曾經想做點什麼，但一直沒動手」的你。如果三個月前有人跟我說：「妳兩個月後會獨立寫一支 iOS App、上架 Apple App Store、被全球 175 個國家的人下載得到。」我可能會笑出來。
第一次看到AI能直接生成出一篇，大概國中程度的完整文章，內心警鈴整個大作。我的第一個反應就是，我的工作可能真的會被取代。
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公司成立了 AI 小組，求職平台上各種 AI 職缺佔據版面⋯⋯人人都在用 AI ，大小事都先問 AI 的今日，該怎麼證明自己具備系統化的 AI 知識與使用技巧，能將經驗與技術轉化為實際的競爭力？
這首歌改編自格友「李姿姿的心靈花園」的文章，探討一個人如何學會收回散落的注意力，不再讓錯的人事物占據心房。歌詞從夜裡反覆回想舊事的困境出發，走向一個清醒的轉折——當專注力放對方向，問題自然退場。曲風空靈慵懶，像一個看懂了世界運作的人，終於放下來了。
探討臺灣科技業的獨特「信仰」——綠色乖乖，並將其與押井守經典作品《攻殼機動隊2》中對科技與信仰的描寫連結，闡述了在面對不確定性時，人們對於儀式、穩定性和確定感的渴求，以及對科技（如AI）同時懷抱的敬畏與恐懼。
這篇是寫給「也曾經想做點什麼，但一直沒動手」的你。如果三個月前有人跟我說：「妳兩個月後會獨立寫一支 iOS App、上架 Apple App Store、被全球 175 個國家的人下載得到。」我可能會笑出來。
第一次看到AI能直接生成出一篇，大概國中程度的完整文章，內心警鈴整個大作。我的第一個反應就是，我的工作可能真的會被取代。
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這首歌改編自格友「李姿姿的心靈花園」的文章，探討一個人如何學會收回散落的注意力，不再讓錯的人事物占據心房。歌詞從夜裡反覆回想舊事的困境出發，走向一個清醒的轉折——當專注力放對方向，問題自然退場。曲風空靈慵懶，像一個看懂了世界運作的人，終於放下來了。
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本文拆解 LINE 雅虎人事總務月省 1,600 小時的 10 個 AI 工具：人才採用 3 個（JD/履歷/AI 面接官）、員工管理 3 個、總務 4 個；為什麼 1 個 AI 不夠（prompt / 資料源 / 權限）、AI 面接官訓練怎麼運作、台灣 3 階段 12 個月導入。
歌曲發想：邱奕陵
協力製作：DS (DeepSeek) / Muse (Meta AI) / Ares (Gemini)
# 為什麼你做完 16 型人格測試還是不了解自己？背後隱藏的認知衝突
## 【MBTI 人格測試】＋【AI 自然對話動態分析系統】
你是不是也做過網路上著名的 16 型人格測驗？面對「你是否喜歡在聚會中主動與人交談」這種問題，你可能一邊糾結著「看心情」，一邊勉強選了個折衷答案。這種傳統量表逼
很多同學用 NotebookLM 生成簡報後，常常遇到以下困擾：
簡報上有錯字想修改
右下角總是出現 NotebookLM Logo
想要加上公司 Logo
每頁加上頁碼
檔案太大（20MB 以上）不好分享
今天 Meiko 要用 PDNob 這套強大的 PDF 編輯工具，一次幫大家解決
我做私董會提示詞做了兩個月，給老闆們用、給自己用，跑過幾十次。我以為這已經是 AI 幫老闆做決策的「終極形態」了——直到上週，我讀到洋哥（一位我長期追蹤的大陸 AI 創業者）的一段話，整個被砸醒：
AI 的下一個高價值形態，不是替你思考，是逼你進化。
讀完當下我才意識到一件事：我做的私董會，只是
# 【開源分享】我如何用一套 JSON 協議，強行馴服 Gemini 的隱藏爵士音樂生成功能？
大家都說現在的 AI 生成音樂（不管是 Lyria 還是其他多模態引擎）像個黑盒子，丟一句「給我一首微醺爵士樂」，出來的結果往往像在抽盲盒，節奏亂飄、毫無章法。
身為一個對音樂
在沒有完整PRD的情況下，透過AI Agent搭配 MCP 讀取源碼，並採用三階段Prompt驗證法來逆向梳理系統邏輯。然而，當面對高複雜度的報表功能時，即便嚴格執行這三個階段，AI在處理大量程式碼時仍會產生特定的推論盲區，導致產出的規格失真。以下盤點在實作報表逆向工程時，遇到的問題及具體操作解法。
最近很多老闆開始問 AI Agent。
「老師，我是不是也要弄一個？」
我的答案通常不是先推薦工具，而是先問他：
你要讓這個 Agent 做哪一件事？
它可以看哪些資料？
它可以做哪些動作？
它什麼時候要停下來問人？
它做完後，你怎麼驗收？
如果這幾題
作家侯文詠對於未來教育的看法，強調父母應理解孩子處於快速變遷的時代，過往的經驗不一定適用。教育的真正價值在於幫助孩子理解「人」與「自我」。闡述「允許探索、適時接住」的陪伴式教養，以及在價值衝突中引導孩子自我探索與成長的重要性，面對AI時代，人生中最寶貴的仍是真實的生命體驗與情感連結。
