超過 50 % 都在做 AI 產品!YC 最新一梯有哪些值得關注的團隊?Hi 我是 VK~
這期來介紹美國新創加速器 Y Combinator 最新一梯(W24),他們收了哪些新創團隊?這些團隊正在做的題目是什麼?
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YC 基本上可以說是矽谷新創搖籃的代名詞。Airbnb、Strip 創投解密 - 四大新創加速器解析美國第二大加速器 Techstars 在上周宣布結束多個據點的加速器,並將總部搬遷到紐約。這篇長文將從美國四大加速器的投資成果,詳述它們各自的營運特色與差異化策略,並談談 Techstars 所面對的挑戰與威脅。 科技背景創業者的成功之路 | Y Combinator 創業學院 | 09這篇文章講述科技背景的創業者在不同階段應該做的事情,Idea 階段要迅速做出原型並讓使用者試用,MVP階段的目標是建構來發布並在一週內完成,發布階段要找到product-market fit等等。還有講述選擇技術棧、持續迭代、以及如何招募等。要以完成產品為優先,而非做到完美的架構,且能夠快速的迭代。 Y Combinator 創業學院 | 07 如何建構MVP給自己時間限制,如果你不寫的話,很可能不小心就花了幾個月
寫下自己的 spec(不要每次想到什麼就加什麼,當你有寫下後,就可以專心的花時間在建構,而非懷疑和重複思考什麼要做什麼不要)
減少要做出的 spec
不要熱愛你的 MVP (因為 MVP 是會一直迭代的) Y Combinator 創業學院 | 06 如何獲得第一個客戶創辦人應該學習怎麼銷售
需要了解用戶(不然你不知道怎麼銷售)
讓你掌握自己的命運(你不能外包"工程"和"銷售",這應該存在創業者的 DNA 之中)
你不該聘用銷售團隊,除非你知道怎麼做(如果你不自己出去銷售,你不會知道自己的產品有多爛)
不要擔心自己不會銷售,你可以學習 Y Combinator 創業學院 | 05 商業模式和定價創業者常常會焦慮於擔心沒辦法拿到投資 因為這樣他們的業務就不會成長
很大一個原因是,因為他們沒有使用"被驗證過的"商業模式 目前大部分成功的公司都是使用一些被驗證過的商業模式 比起自己重複發明輪子,使用被驗證過的商業模式可以讓你的公司更容易被投資人看好 Y Combinator 創業學院 | 04 如何和使用者對話
大部分人對於新創的點子完全錯誤,他們覺得創業就是花很多時間在寫程式,但是這是錯誤的,創業的第一步是要找到一個好的點子,而不是寫程式。
社交網路那部電影完全錯誤的描繪了 Facebook 成長的過程
好的創業者甚至在產品還未出現時,就在跟未來用戶對話
好的創業者,必須要向客戶學習 如何選擇新創題目身為全世界最棒的加速器沒有之一Y Combinator,他們在官方youtube頻道上面放了很多很實用的影片,這篇來總結一下選擇新創題目,當然,去看原影片更好。
一個好的新創題目總是一個好的開始,雖然沒人知道哪個題目是最好的,但YC看了成千上萬個題目,總結一些智慧跟經驗。
總共分成三大部分:
1.對