張忠謀
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張忠謀自傳中所揭示的幾個重要人生與職場教訓，都帶給我很深的啟發，尤其他在面對職業生涯中的低潮時，以理性和堅持克服困境的態度，讓我對成功有了新的理解。這些人生智慧不僅適用於職場，對於任何領域的人生挑戰都同樣啟發性強。
2025/04/24
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「軟技能」又來了？都覺得軟實力已經聽到爛、甚至像是狗屁？事實卻是，AI 正在加速硬技能折舊，看似不值一提的「軟技能」才是幫你跑贏大盤、擺脫 35 歲職場斷層的關鍵。AI 時代，硬技能雖然能帶來初期優勢，卻可能因自動化而被淘汰；唯有擁有強大軟技能，才能繼續保持領先。
天下雜誌舉辦的「2023 半導體世紀對談」開幕典禮中，當時副總統賴清德說「我們非常堅定台積電要留在出生、長大、茁壯的台灣繼續繁榮發展。這是台灣政府對台積電的承諾，對台灣經濟發展的承諾，也是對世界文明的承諾」
台積電是台灣的嗎？
很多人不知道的一件事情，台積電創辦人張忠謀是大陸出生，他成長於大陸，
本書深入淺出地介紹半導體產業的發展歷史，從越戰時期的導彈研發到臺積電的崛起，並探討其地緣政治影響。透過作者對相關人士的訪談，揭露產業背後的祕辛，以及臺灣在全球半導體產業中的關鍵地位。
張忠謀，台積電創辦人，肯定大多數人都知道的。但為什麼要看這本書呢？原來看完這本書後才知道張忠謀這個人為什麼能夠成功創辦台積電這個國際型大公司（現在台積電市值已在全球前十大之中），台積電能成為台灣的護國神山跟張忠謀有很大的關連，我們不能證明沒有張忠謀策劃下，台積電是不是更好，但我們可以確定張忠謀。
這本自傳談的正如書名，談的是張忠謀1964年在德儀前的故事。
他經歷了我們都不曾經歷的大時代裡，期間經歷了百日維新、軍閥割據、中日戰爭爆發、日本侵略中國，國民政府搬遷來台的大時代。輾轉去過上海、廣州、洛陽、西安、重慶、香港、而後到美國讀理工。那是一個變動的時代....
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本文從《張忠謀自傳：下冊》，拆解張忠謀如何從德州儀器副總裁，歷經三次辭職低潮，最終在56歲創立台積電並使其成為世界級企業的歷程，分析張忠謀的管理哲學、商業模式、技術策略和關鍵決策，例如選擇ASML設備、與蘋果的策略聯盟等，以及台積電如何利用學習曲線理論、規模經濟和投資策略來擊敗競爭對手。
「張忠謀」這三個字，已經成為科技創新的代名詞，他創立的台積電改變了全球半導體產業的遊戲規則，讓台灣成為全球晶圓代工霸主，名列全球科技企業前十強。但大佬總是有年輕的時候，這篇文章，我們先從《張忠謀自傳：上冊》談張忠謀年輕時期的故事。
2025年Read with Me計畫啟動，和我一起帶著目的，每個月讀一本書
時隔26年發行的下冊，由張忠謀親自撰寫1964-2018年的經歷，記得高中第一次看到上冊時，就上網找有沒有下冊，後來發現原來下冊根本還沒出XD 執意要等到下冊出來，再一次看完，結果這一等就是好幾年過去了，今年三月就一起和
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台積電在美國設廠、遇到的管理與人才挑戰問題，其本質與張忠謀當年在德州儀器觀察到的美日工廠差異如出一轍。台積電與美國政府，或許應該一同探索預備軍官、退伍軍人與軍校畢業生的技術培訓模式，結合現有的職業教育體系，培養具備紀律性、數理能力與執行力的半導體產業人才。
