敏捷
#
敏捷
含有「敏捷」關鍵字的內容
全部共 42 篇文章
排序:發佈日期新到舊
【敏捷思維工作坊筆記】
敏捷宣言 (1) 個人與互動 重於 流程與工具 (2) 可用的產品 重於 詳盡的文檔 (3) 與客戶合作 重於 合約的協商 (4) 回應變化 重於 遵循計畫
Elvis Lin
發佈於
職涯教練對職涯 / 自傳 / 面試 / 求職 / 人生 / 家庭的捫心自問
5
閱讀時間約
2
分鐘
#
敏捷
#
敏捷思維
#
敏捷工作法
敏捷開發一定要快?破解敏捷和精實三大迷思|怪獸科技公司 S2E11.2
敏捷測試能有效幫助科技公司應對網路興起、軟體當道和資訊爆炸的挑戰,透過小型、跨功能團隊的協作與快速執行,並以用戶反饋進行快速迭代以測試產品假說。本文談到敏捷開發的迷思、MVP的重要性以及風險的注重,以及精實創業中如何驗證市場假說。同時提出敏捷的問題點,並結合同理心設計以滿足消費者情感上的需求。
王政皓|怪獸科技公司
發佈於
怪獸科技✖️人生職涯
4
閱讀時間約
5
分鐘
#
科技公司
#
產品
#
用戶
我人生中最有資格說「我努力過」的一個階段
小時候的我不太打遊戲的,直到2000年的7月遇到了天堂… 1508416、3495263、9912189、36065092…這些數字直到幾近40歲的我都還是記得一清二楚,沒辦法,這個過程實在太過深刻。雖然是無聊的中年人幹古,但我也確實練到50等了!
小倖
發佈於
小倖講幹話😋
62
閱讀時間約
5
分鐘
#
天堂
#
妖精
#
生命的祝福
Scrum是什麼?敏捷開發 Scrum全解,軟體開發流程入門教學! — ProjectManager
那麼,Scrum 究竟是什麼?它是如何運作的,又是如何能夠幫助我們更有效地開發產品?接下來,我們將為你全面解釋 Scrum 運作流程,通過詳細 Scrum 入門教學,帶你一起掌握 Scrum 敏捷開發方法!
ProjectManager
0
閱讀時間約
21
分鐘
#
團隊
#
產品
#
開發
【敏捷大哉問】不懂敏捷的團隊,也可以用敏捷做專案嗎?
不懂敏捷的團隊,也可以用敏捷做專案嗎? 答案是:可以的,只要有一位有敏捷實務經驗的Scrum Master 敏捷幾乎停在「我知道敏捷很好,但真有那麼好嗎?」的觀望階段,讓組織與團隊止步不前原因很多,包括一次只做一件事,以及人們害怕未知改變的人性,看看我如何拉近敏捷框架與實務的距離吧!
讓心跟著飛揚
發佈於
我們 × 敏捷
3
閱讀時間約
4
分鐘
#
scrum
#
Agile
#
敏捷
高雄-婕瀅紀錄片ongoing and next
我的紀錄片主角 - 婕瀅,繼續上演著她上大學後,一連串的驚奇之旅。 她入住了成大學校宿舍。 也持續展開她青儲計畫(青年就業領航計畫)優良成果的巡迴演講。 本來要去台北錄影婕瀅受訪的過程,但因為該單位不允許作罷。 但在9/9號的高雄敏捷活動過程中,提到我在拍攝婕瀅紀錄片的事情,藉由這樣的
Ivan Chiou
發佈於
脫北者的程視設界
3
閱讀時間約
1
分鐘
#
紀錄片
#
文化
#
高雄
從一團混亂到一團「合契」──如何用復盤策略精進團隊共學
為了引領學生們的思辨與解決問題的能力,提升學生學習互動共好的素養,我們常常運用分組討論學習。然而我們卻從未有機會好好學習如何透過有效的共學,提升學習品質。 團隊合作究竟要怎麼教呢?
岱華
發佈於
教學狂想|課程與教學設計
9
閱讀時間約
9
分鐘
#
討論
#
共學
#
敏捷
【敏捷大哉問】Scrum專案如何編列預算?
敏捷怎麼編預算?敏捷講的不是軟體開發、專案管理、團隊運作的方式嗎?為什麼也要談預算呢?當然要囉,做什麼事都是資源有限,有多少錢做多少事,Scrum Guide以及過往許多的文章、書籍沒有談到預算怎麼編,並不代表敏捷手法是「自助餐吃到飽」或不用考慮投入成本、ROI,讓我們一起瞭解敏捷與預算的關係
讓心跟著飛揚
發佈於
我們 × 敏捷
3
閱讀時間約
4
分鐘
#
敏捷
#
Scrum
#
CFO
【敏捷大哉問】CEO可以插單嗎?
不管要不要敏捷,插單都是我們的工作日常,但敏捷說每個衝刺期規劃好之後就不可以隨意更動,是敏捷想的太烏托邦了?還是我們對敏捷誤解太深?還是敏捷有些話沒說破呢?讓我們從實務面來看這題怎麼解吧!
讓心跟著飛揚
發佈於
我們 × 敏捷
2
閱讀時間約
3
分鐘
#
Scrum
#
敏捷
#
CEO
敏捷會議練習工作紀錄
「隨時都假定對方不懂你所說的概念,溝通時便是把概念說明清楚,讓對方明白。」
Tera
發佈於
Tera的商學邏輯筆記與職場觀察
4
閱讀時間約
3
分鐘
#
團隊
#
學習
#
會議
#
#
#
#
#
#
#
#
#