什麼是「散步流」？
「散步流」源自於遊戲《Diablo III》，指玩家使用特定套裝搭配技能組合 (俗稱 BD) ，不需按任何技能鍵，只要走路就可以對敵人造成傷害。
如果你玩過 WOW 魔獸世界，應該記得所謂的「泡麵流」──玩家可以一邊吃泡麵、一邊單手操作角色。但在 D3，連技能鍵都不用按，玩家只要移動就能打怪，故戲稱「散步流」。
每下傷害 10 兆
「散步流」× 敏捷開發
當這種概念搬進職場，就出現了所謂的：
👉「散步流敏捷開發團隊」
口頭上有 sprint、有 agile、有 board、有站會，但實際上──只剩下「散步」。
悠閒到可以打個盹
典型「散步流敏捷」的特色
- Daily？鬆鬆的，偶爾開、偶爾不開；
- Retro？沒有；
- 看板？只有 review 時才有人看；
- 做不完？直接複製一張 ticket 塞進下一輪 sprint；
- Sprint roadmap delay？改 deadline 就好；
- Product roadmap？三年前的東西了，誰還記得；
- Scrum Master？有名無實；
- 違反敏捷流程？沒人在意。
典型「散步流敏捷」的組織構成
- 團隊劃分以「部門 / 單位」為主，不是以產品或目標為導向；
- 沒有 cross-functional 職能搭配，也沒有角色分工明確；
- 團隊常常不知道自己在為誰、為什麼做事；
- 名義上是敏捷，其實是 waterfall (還常倒灌)；
- 常出現在想「偽裝成創新企業」的大型傳產或官僚組織；
- 真正的目的不是提升效率，而是為了塑造一種組織願意引進趨勢文化的假象。
你以為進的是敏捷團隊，結果是「散步流敏捷團隊」
恭喜你，專案不會進度 delay，因為沒人知道原本該做什麼；
大家心情都不錯，因為沒人追進度；
唯一焦慮的，可能只有你自己。
如有雷同，純屬巧合
