敏捷組織
#
敏捷組織
含有「敏捷組織」關鍵字的內容
全部共 10 篇文章
排序:發佈日期新到舊
【敏捷大哉問】不懂敏捷的團隊,也可以用敏捷做專案嗎?
不懂敏捷的團隊,也可以用敏捷做專案嗎? 答案是:可以的,只要有一位有敏捷實務經驗的Scrum Master 敏捷幾乎停在「我知道敏捷很好,但真有那麼好嗎?」的觀望階段,讓組織與團隊止步不前原因很多,包括一次只做一件事,以及人們害怕未知改變的人性,看看我如何拉近敏捷框架與實務的距離吧!
讓心跟著飛揚
發佈於
我們 × 敏捷
3
閱讀時間約
4
分鐘
#
scrum
#
Agile
#
敏捷
【全息圖解】哈佛商業評論#22|將敏捷工作法帶進整個組織裡
隨著所有企業逐漸成為高度聚焦的軟體企業,管理企業的方式也必須改變。時刻持續流入的顧客見解與回饋意見,推動持續學習的環境,要求團隊、環境、決策結構與提撥資金的模式都展現出「敏捷」的特質:有復原力、迅速回應與學習。敏捷工作法,不該只侷限於產品開發團隊或是軟體工程團隊,也可以運用在人資團隊、財務團隊與決策
劉奕酉
發佈於
三十張全息圖, 看懂哈佛商業評論最有影響力的三十篇文章
4
閱讀時間約
2
分鐘
#
敏捷工作法
#
敏捷
#
敏捷組織
【企業管理】如何建立員工心理安全感?嘗試導入 Town hall meeting、全員參與制
想要打造優秀的團隊嗎?對軟體資訊產業而言,「人,是最大的資產」,要如何讓員工「安心」,是管理時亟需著重的要點。新加坡商鈦坦科技內部經過多年蒐集員工回饋、迭代演變,從組織面著手,全員大會 Town hall meeting、全員參與制,協助團隊成員在職場上勇於說出內心話!
新加坡商鈦坦科技
5
閱讀時間約
9
分鐘
#
敏捷開發
#
敏捷
#
敏捷組織
【企業管理】WFH成為新常態?打造遠距協作、照顧員工身心的要訣
「人,是公司最大的資產」,企業隨時保持彈性,蒐集員工回饋進而調整,才能打造出正面的遠端辦公環境,若想要掌握「WFH」的技能、加強遠距協作的能力,都是需要長期演練、訓練,甚至是讓員工不斷去反覆練習而來!
新加坡商鈦坦科技
2
閱讀時間約
10
分鐘
#
WFH
#
遠端工作
#
軟體工程師
【企業管理】當軟體工程師的薪水不再是秘密!鈦坦科技做到薪資公開透明的關鍵?
你知道同事們的薪資嗎?相信在職場裡,員工談論薪資就如同「不能說的秘密」,避免同事間因為同工不同酬產生猜忌,深怕消息走漏會引發風吹草動。然而,薪資保密真的對公司就是好的嗎?在新加坡商鈦坦科技,即是想要避免上述出現的問題,從2015年起,進行「薪資透明化」政策!
新加坡商鈦坦科技
3
閱讀時間約
6
分鐘
#
台灣薪資
#
薪資透明
#
企業管理
[Book] 產品專案管理全書 — 為什麼本書要說很多無關專案管理的內容?
你心中認為做產品應該是什麼樣的事呢? 這本書其實不多在講如何管理專案,更多是談產品管理。但是在談產品管理之前,其實1/3的內容是講更本質的東西,就是組織架構和組織文化。為什麼一本講產品管理的書,要花這麼多篇幅來講這些感覺不很務實的東西呢?
Wesley
1
閱讀時間約
7
分鐘
#
產品管理
#
組織管理
#
敏捷組織
數位轉型-個人實戰技能(二):定位自己的角色
這幾年一些多人的電競遊戲,例如:英雄聯盟( League of Legends ),由於遊戲中英雄的多樣化和很需要通力合作,所以在電競界中,是主流和非常熱門的項目;回頭來談的是,在電競的遊戲中,每個英雄在每場的競技中,會因為團隊的組成、戰略不同,扮演不同角色及任務
大衛。吳
1
閱讀時間約
5
分鐘
#
數位轉型
#
職場角色
#
角色定位
數位轉型-準備篇(三):練好轉型會用到的功夫
正因為數位轉型的不確定性,所以你需要“學習” 只要談到了組織的學習,會充斥著許多的觀點和框架,以這幾年最流行的一些方法或概念,莫過於 “敏捷 ( Agile )” 了,為何敏捷的專案管理也罷、冠上敏捷之名的組織也好,會這麼熱,都要感謝許多的媒
大衛。吳
1
閱讀時間約
7
分鐘
#
數位轉型
#
敏捷組織
#
SCRUM
數位轉型-準備篇(二):準備好可以執行轉型的組織
什麼樣的組織適合 “發動” 數位轉型?? 如果在台灣問這個問題,可以猜得到答案多半會是行銷相關的,其次才會是資訊相關的部門;為什麼會這樣說呢 ? 因為電子商務的行銷紅利雖然不如以往,但是對於電商相關的人才的需求極為強勁;從品牌端到平台端;從傳統零售到個人自
大衛。吳
2
閱讀時間約
6
分鐘
#
數位轉型
#
組織文化
#
敏捷組織
親~ 你知道數位轉型比創業難嗎?
世上有種困難叫:老闆不覺得這個很難、 主管不想背負這個困難,還有計劃主持人認為廠商或顧問要處理你的困難。 身為一個創新創業的顧問,實在不太願意承認數位轉型比創業難;但身為同時又在做數位轉型的教練和執行者,我很想告訴大家,數位轉型還真他X的難啊。
大衛。吳
2
閱讀時間約
10
分鐘
#
數位轉型
#
組織變革
#
組織療癒
#
#
#
#
#
#
#
#
#