永續經營
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本文章探討床墊外棉布套的再生利用，介紹如何透過創新的方式將其轉化為實用的坐墊和美植袋，並且分析這個過程對環境的貢獻以及可能的商業模式。文章同時闡述了合作廠商的角色以及社會企業在環保循環經濟中的重要性，進一步強調了支持環保與社會責任的必要性。
本文探討瞭如何在智慧減碳補助計畫下，通過數位物流系統和業界合作，成功實現了床墊的再生與碳排放減少。透過這些創新措施，不僅提升了物流效率，還推動了企業在減碳方面的努力，最終將不再使用的床墊轉變為新的產品，特別是針對日益增長的寵物市場。追求永續發展的動力。希望本計畫能激發更多的減碳實踐與循環利用的靈感。
我先聲明，這篇我無意賺人熱淚，因為我在寫這篇的時候，我自己也很難受難過，也很掙扎，但是我還是文思泉湧、手指敲鍵盤敲個不停，我不曉得，也許是使命感、也許是抒情，但我認為，現今這個社會，以下的事情，有必要讓各位知道！不論你是青年世代、或是壯年世代，或是老年世代，都應該知道的那些事情！真的無比重要！
本篇文章分享了作者在安麗寰宇午餐商業交流會中，如何透過建立人脈，與專家對話，探討床墊的回收及再利用的商業模式。作者詳細描述了尋求幫助的過程，對於ESG減碳技術的關注，及與多位學者合作的心路歷程，最終成功地將廢棄床墊材料轉化為環保建材的想法。以上故事充滿創業精神與環保理念。
本文探討了在處理廢棄床墊過程中所面臨的種種挑戰，包括床墊的回收、拆解、衛生問題及高昂的處理費用。儘管存在市場需求，但由於床墊規格不統一及業者的擔憂，使得合作並不順利。作者呼籲大家關注床墊焚燒問題，並支持賦活再續計畫，促進環保與資源再利用的概念。
在臺中烏日，我們開始床墊再生計畫，致力將廢棄床墊轉化為環保產品。我們通過研究不同類型的床墊拆解，發掘再生的潛力，並推出符合SGS標準的賦活再生床墊。此專案不僅減少了環境汙染，還創造了就業機會，展現了商業與社會責任的結合。我們希望透過此次計畫引起政府及社會的關注，解決廢棄床墊問題，推動循環經濟的發展。
在2023年初，我們永吉搬家，因為和合作的床墊品牌進行「床墊物流」的合作，一張張新床，開心地送入客人家中；一張張舊床，也被我們搬回到倉庫當中。
床墊，一張張矗立在我們的倉庫的圍牆邊，我的爸爸專哥，帶起手套、捲起袖子、拾起割刀，開始將廢棄的床墊，一張張的割開，把彈簧拿去賣，把布料割小，和垃圾混搭，給
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小型企業固然需要增加客源以維持營運和生存，大型企業也需要更多的新客戶，來墊高公司的營收跟獲利，達到持續擴張或者股價上漲的目的。
黃冠華在其企業經營經驗中，強調了管理者應最重視的關鍵人數：20人。無論企業規模大小，這20位核心夥伴的素質和能力決定了企業的成長與未來發展。本文將透過黃冠華的經歷與見解，深入探討此觀點背後的意涵，並延伸至企業管理中的關鍵挑戰與應對策略。
在當今全球化經濟的背景下，ESG（環境、社會和公司治理）成為各行各業無法忽視的議題。許多企業主仍視ESG為一項成本增加的負擔，甚至可能會犧牲短期利益。然而，旭榮集團執行董事黃冠華則從不同的角度看待這個問題。他認為，ESG不僅不是企業的負擔，反而是未來能夠「活下去」的關鍵，這也是企業長期穩定發展的重要
