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願景---企業提供的願景切忌流於天方夜譚,這會衍生出虛應故事的企業文化。

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘
本圖轉載自電影神搜資料庫

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要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。

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走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變,商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態,才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能,存取成就步步高升,獲得富足和諧的人生。
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奉勸各位經營者管理者,在你企圖擴大市場增加營收之前,務必要先做好固本的工作,守住既有的市場,企業才有本錢往前衝。創業維艱,守成不易。
從事經營管理工作時,眼光務必要放得長遠。專注經營既有市場的同時,也必須要留意國際市場的變化。
如果可以先把組織運作的狀況,預先設想得合理順暢,才可以達到”運籌於帷幄之中,決勝於千里之外”事半功倍的效果。這,也是領導人的價值所在。
建立公平透明並且有吸引力的獎金及升遷制度,讓員工在努力工作之餘,對職涯發展懷抱希望與願景。
一家企業做得再怎麼好,總還是會有永遠不知足的員工。一家員工滿意度不高的公司,會產生劣幣驅逐良幣的惡果。在員工滿意度很高的公司裡,則會發生相反的效果。
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