職場厚黑學
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三峽貓貓的沙龍
2024/10/24
嗨！！！ "是誰搬走我的乳酪"內容少又簡，沒看完真的要打屁股。不過，其演繹發展還真的很有空間。既然懶，就懶到底，你可以用AI幫你。
還有，職場是這樣，看場域的特質。公部門因為大家的最高目標或許不是利潤，不是爭奪位階，人與人間或許不需要如此劍拔弩張？但私部門可是利害關係很深，KPI那麼重要，當然就有高度競爭性。這是環境造就結構鍊生態。
筆者在資訊科技業界工作多年，也算是比較轉換工作頻密的一類。
在香港，其實轉換東家是常有的事，也早已經多破了過往要做五年才免卻被人說是「Jumpy」的跳槽達人的話柄。隨着更多新世代的年輕人轉換更頻密，相比起來我就沒有這麼「明顯」了。
當中會遇到的，當然就是有不同類型的上司。只要不是自已創業，你做不
留面子效應”(door in the face effect) 這正好是與“登門檻技術foot in the
door effect”和“低球技術low ball technique”相對應的現象。
「你的個性就是太要求正確、太是非分明了，不但要正確，還要重複講兩次才滿足。」這是一向對我讚譽有加的主管在 1 on 1 時給我的建議，當時我只粗淺的以為，是表達的問題，只要站穩我的立場，說得更加婉轉就好。沒有想到這其實是更深層的衝突管理議題。我們要追求的，究竟是正確，還是有效呢？
你我的身邊，一定曾見過這種人：仗著自己的權勢欺壓比他弱小或是地位比較低的人。
我在剛出社會時就曾深受其害。初出茅廬，什麼都不會，大公司給我的養分，除了來自組織制度的運作、業務工作的磨練以外，很大一部分來自主管給我的考驗。
#你們意氣用事 #他們坐享其成
個案 Ashley 在區塊鏈相關公司擔任 RD 部門主管，直接管理 3 個人，直屬主管是 CEO
最近跑來跟我訴苦說：
「Elvis，結束了，一切都結束了」
E: 「我不懂，你的意思是？」
A: 「說來話長，我不是去年才換到現在這家公司嗎？本來前途看俏現在......
在職場上溝通，即使是上司對下屬，最好還是要記得尊重兩個字。
今天再來分享公司的另一個同事的故事，因為接下來他可能七天會見不到人，可是這兩天他有很多故事可以聊，今天不說可能他短時間不會在我文章中出場，對他的第一印象是認為他很真性情，在群組也好、私下對話也好，有什麼就講什麼的人，也很常因為這樣的個性，在群組很常發難抱怨。
擁擠的機車道上行駛著眾多的老車
深怕一個不小心自己被刮花了
你願意接受灰塵及砂石的磨練嗎?
蛻變成一輛經驗老到的車...
