逆思維

今天和朋友們分享的好書是《逆思維》作者：亞當．格蘭特(Adam Grant)。本書曾榮獲《紐約時報》暢銷書排行榜第一名、博客來書店2023年暢銷總榜前三名。作者是知名華頓商學院最受歡迎的心理學教授...

蘋果發佈了第一支 Mac 的電視廣告，諷刺當時 IBM 以科技監控人類；而蘋果則欲發起革命。40年後…西元2024年，生活中已廣泛使用AI人工智慧。人類訓練AI進行資訊監控，一名男子戴著VR頭盔，穿著連身式裝扮包覆著全身。人類沉浸於AI娛樂時，也暴露了個人隱私及訓練了AI老大哥的智能邏輯資料庫。

為何人會放不下舊有觀念與信念，是因為人在思考或者是談話的時候，常會淪入三種不同職業的心態：「傳教士」、「檢察官」以及「政客」，以保護我們的信念，就像內心住著一個獨裁者，不容許出現任何質疑的聲音。所以這時候我們需要第四種模式「科學家思考」幫助人們去「重新思考」，打破自身的僵固思維。

*保持自己重新思考的彈性，對於新的想法及趨勢願意接受，切勿把想法禁錮在一個牢籠裡 *直接說服別人，容易引起敵意及攻擊，最好的方式，是採取不給意見，但互動式談話，比如用問問題的方式讓對方思考 *人類唯有覺得是自己做出的決定才會真正心甘情願 *這本書巧妙融合西方心理學以及中國《孫子兵法》的思想，與

這篇文章分享了在「靈感日日村」參與的過程中，從單純參與的創作者轉變為帶有一點協助者身份「里長」的活動帶領者&參與者。並聊到《逆思維》有關衝突的偏見和爭吵對於人的成長和創意培養的影響。並分享個人對於衝突和自己內向的個性有所感觸，而產生的一些想法。最後記錄一些正在進行的行動，提醒自己已經做了哪些事。

《逆思維》作者Adam Grant畢業於哈佛大學，並獲密西根大學心理學博士，不到30歲即成為華頓商學院最年輕的終身聘教授。本書揭示「重新思考」的核心精神，從個體、人際、集體三個層面，鼓勵人們抱持自信的謙遜，面對既存現實或問題時，以懷疑、好奇的心情去探其根本，傾聽異議，方能促進理解與思維的新陳代謝。

昨天在看超級歪的頻道新的影片在討論「逆思維」這本書，說明思考的本質要如何讓不同立場的人可以互相傾聽彼此說話，我想我在研究所中也常常會遇到有著自己堅持的立場卻對於換位思考很陌生的情況，通常都是想要極盡全力說服他人，而忘記溝通的本質是同理，因此影片裡面提出了幾點想跟大家分享。

一個筷子很容易折斷，一捆筷子不容易折斷——關鍵是如何讓筷子更緊密

證據不一定是王道，數據不一定就是真理，避免偏見、刻板印象、歧視，不要太快做出決定或判斷——尋找共同點，開放式問題的提問——幫助他人重新思考。

從佈道，保護並宣揚我們理想的傳教模式、在別人的論據看到瑕疵，我們列舉理由來證明別人是錯的，并且打贏這個案子的檢察官模式、爭取游説選民的認同，尋求贏得觀衆支持的政治人物模式，轉換到擁有科學思維的科學家。