領導者
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當你已經擁有一定的知識、經驗，甚至取得成就時，最困難的往往不是學習新東西，而是「忘記」舊有、清空既定的認知。我們常不自覺地被過去的成功經驗所束縛，帶著「滿杯」的心態去面對新事物，這就像一個裝滿水的杯子，再也無法容納任何新液體。
然而，在一個瞬息萬變的時代，固守舊經驗是最大的風險。真正的領導力與持續
你是否曾覺得，自己明明已經很努力，卻在某個節點上停滯不前？你是否發現，過去屢試不爽的成功模式，如今似乎不再奏效？
在商業世界裡，我們常會固守自己的成功經驗，聽不進不同的聲音，甚至將挫折視為對自己能力的否定。這份無形的阻力，就是我們今天要談的「我執」那個自我中心的執念，它可能正在悄悄阻礙你和團隊的成
在當今快速變遷的社會中，青少年面臨著許多挑戰，尤其是社會問題的影響，賭博成為了其中一個不可忽視的問題。2023年，青年創新發展慈善協會啟動了由平和基金資助的『健康生活，不迷賭』計畫，旨在提高青少年的警覺性，讓他們了解賭博的危害，並引導他們養成更健康、積極的生活方式。奇展綠能股份有限公司全力支持這項計
《不施壓的領導力》前半節在談人如何成為有啟發的領導者，後半節則是關注環境或團隊如何走向有啟發制度規章。
在做辯論教練時，總是會遇到一些「選人」的困擾。
該選認真的學弟妹上場，還是選聰明的學弟妹上場？
還有的時候，我們會遇到「偏心」的困擾。
我們選學弟妹上場，是因為他比較主動學習，還是因為他會
4/5不施壓的領導力
#作品思辨 讀《不施壓的領導力》。
你有沒有一種經驗，比你更有權力的人——或許是家長、老師、主管，
或者是你的教練或者學長姊，
他們的一句批評，對你來說痛苦不堪？
或者他們的一句讚美，對你產生了深遠的影響？
研究領導、權利、談判、決策等學科的教授亞當．賈林斯基在書中提到，
領導者在溝
5/5不施壓的領導力
關於當個「領導者」，我個人其實一直相當排斥，但偏偏做過許多測驗都顯示我擁有領導者特質，也著實讓我感到相當納悶，畢竟我向來崇尚自由，也不喜歡指使命令他人，更不希望成為眾人聚焦的對象，為什麼會適合當領導者呢？
《15歲開始的領導養成課》這本書解答了我的疑惑，原來一位真正的領導者並非以權力迫
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多數人都想要成功，那麼，具體究竟要"多麼"的穩定呢?
到底要將自己的實力提升至怎樣的"穩定程度"，才足以讓成功這項結果，導向"必然"，而非偶然呢?
在一個成功發生率為1%的機率中，你在人生中，是早晚會遇到的，也就是說，當你每次把握好、做好準備，你早晚會成功。
這篇文章探討如何透過策略性思考，重新定義工作內容，以擺脫「窮忙」狀態，並提升效率。文章核心觀點來自書籍《破框能力》，建議讀者減少繁瑣事務、策略性安排工作、優先處理對未來發展有益的工作，以及區分工作的重要性與緊急性。這些方法不僅適用於領導者，也適用於一般職場人士及個人生活。
《破框能力》一書探討成功領導者的轉變過程，並將其歸納為五個階段：發現差異、只加不減、混亂迷茫、修正方向和內在化。文中強調無論現階段處於哪個階段，挑戰和迷茫都是成長必經之路，鼓勵讀者持續努力，探索自我。此書雖著重領導力，但其觀念適用於任何追求成長和目標實現的人。
想成為領導者？先從行為改變開始！本文介紹《破框能力》一書中「由外而內」改變的觀念，顛覆傳統「由內而外」的思維。透過模仿領導者的行為，你將逐漸培養領導者的思維模式。不論是領導者、創業家，或是想成為任何你理想中的人，都能應用此方法。
