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愛蜜莉的人生演算法

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愛蜜莉的人生演算法

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我是愛蜜莉,20年橫跨市場研究、策略與品牌行銷,我用文字記錄思考、感受與實踐——從職場到人生,從轉型到覺察。如果你正在路上,想讓自己更清楚、更自在、也更貼近理想的樣子,歡迎走進這場「人生演算法」。
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愛蜜莉的人生演算法
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我是愛蜜莉,曾任外商及科技業主管,穿梭在市場研究和品牌行銷之間,現在是顧問、講師。在這裡,我用文字記錄思考、感受與實踐——從職場到人生,從轉型到覺察。如果你正在路上,想讓自己更清楚、更自在、也更貼近理想的樣子,歡迎走進這場「人生演算法」。
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由新到舊
「彎球」與「直球」不是性格,而是溝通策略。本文深入探討如何判斷何時使用彎球(先理解對方,再讓對方理解你)與直球(清楚說出自己要什麼),以有效保護自己、前進職場與人際關係,並提供實用技巧與練習,讓你成為更成熟的溝通者。
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本文探討衝突中的「自動反應」問題,並提供一個實用的四步驟法:Suspend(暫停)、Attend(關注)、Discover(探索)、Verify(確認)。這套方法能幫助讀者在衝突中保持冷靜,理解對方真實需求,從而將對抗轉化為共同探索,進而修復甚至加深關係。
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學習到成熟溝通的關鍵不在於「敢不敢講」,而在於「懂不懂得調節情緒節奏」。本文將帶你從直球反擊的本能,進階到能彎曲表達的「彎球溝通術」,並解析顯性與隱性衝突的差異,強調彎球溝通的「暫停」策略,最終目標是提升人際關係中的影響力,擺脫溝通中的隱性衝突。
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彼得潘-avatar-img
20 小時前
我服務的單位成員不多 但仍是小規模的‘’江湖‘’ 所以存在工賊也存在俠客及複雜的勞資抗衡……。 貴大作提到“隱性衝突比吵架更嚴重” 這符合愛的反面不是恨而是冷漠 吵架通常是激烈的溝通和自我的意見或看法的主張 爭吵中有機會各退一步取得共識 但不作態和冷漠就是切斷管道 根本上就無意參與 如果是情侶或夫妻開始長期不爭吵或口角並非樂事 象徵感情和緣分已經到頭。我常舉的例:夫妻不是生活一輩子不吵架;而是吵了架還能生活一輩子。
小小抱怨,背後通常藏著大問題。一段診間對話,揭開了組織裡最常被忽略的斷點。為什麼規則越寫越細,執行卻越來越亂?
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你是不是也遇過,講越多對方越退縮?用道理說服卻只在乎感受?關鍵在於你用錯了「說服入口」。本文介紹「利、理、情、權」四大說服驅動力,讓你瞭解不同人的溝通偏好,掌握他們的「說服開關」,從此溝通無礙,達成共好。
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想問書名~
鵝仔想ㄘ冰 閱讀空氣懂人心:「懂事」總經理教你優化連結、深度合作、擴大影響力的CI溝通學
總是越想講清楚,對方卻越聽不懂?本文探討職場溝通常見的誤會,強調「入戲」而非共鳴,是有效溝通的起點。透過「心理位置轉換」與六大行動,降低對方防衛,開啟協作模式。並提供「三分鐘換位練習」與「今晚練習」實際操作方法,讓讀者學習如何打開「心門」,進而達到說服效果。
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參加「親親子今 × 九位講師」聯合講座,九位講者以「父親×母親×孩子」為軸分享生命故事,作者從中看見三種生命樣貌,並帶走了「連結、理解與真誠」三個深刻的提醒,感悟到每個人都是在摸索中成長,而真誠是走向彼此最短的路。這篇文章希望能帶給在關係中迷惘困惑的讀者溫暖與力量。
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作者從一場講座的經驗出發,分享了三位講者如何透過真實的故事、有溫度的心聲,以及象徵性的敘事,觸動了聽眾的心。文章探討了說故事的力量,如何連結人與人,並鼓勵讀者勇敢地分享自己的生命故事,成為別人生命中的一束光。
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透過 GROW 模型與訊息屋,我在職涯諮詢裡一次次看見:真正的目標,往往不是個案一開始說出口的那個。這篇文章分享教練實戰經驗與兩個最好用的溝通工具。
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2025/11/24
讀完有一個感受很深的地方: 你寫的並不是 GROW 的步驟, 而是揭開教練工作裡真正耗能的那一層—— 在對方的語言還混在一起時, 先幫他把「哪裡在痛」整理清楚。 整篇看起來像在談離職與否, 但其實你示範的是: 當一個人能把現況說清楚, 目標才會自己浮上來。 這種現場的細膩, 大概只有真的做過的人才懂。
當媽媽想重新工作,卻發現世界不再有她的位置。這篇文章寫給每位曾在家庭與職涯間徘徊的女性:你的價值沒有消失,只是需要被重新看見。
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