直球不一定真誠,彎球也不是討好:理解衝突前,你要先理解自己

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我曾以為「把話說清楚」就是成熟溝通,直到我發現自己常常從直球反擊,一路滑進隱性衝突。原來真正的溝通力不是敢講,而是懂得調節自己的情緒節奏。

這篇文章想帶你一起看見:為何彎球不是示弱,而是更高階的力量。

直球是本能,彎球是訓練出來的成熟

如果你和我一樣是比較直接、講話不繞彎的人,你一定懂這種內心戲:

「我都講這麼清楚了,你怎麼還聽不懂?」

「我只是講事實,為什麼你要生氣?」 「我沒有惡意啊!」

過去我總覺得:「直球=真誠」,所以我有話就說,問題就丟回去。

《閱讀空氣懂人心》書中框架讓我開始意識到:

直球是情緒的自動反應,而彎球是成熟的後設理解。

不是彎球更溫和,而是彎球更有效。

我自己在衝突中最真實的情緒軌跡

面對衝突時,我曾選擇壓抑情緒,先把事做好就是成熟大人的表現,殊不知這樣的行為模式埋下是隱性衝突的未爆彈。

情緒軌跡:先反擊 → 再委屈 → 憤怒 → 冷漠 → 無感

🔹 第一階段:反擊(Fight)

「你講這什麼!我不能接受!」 直球飛出去,是為了保護自己。

🔹 第二階段:委屈(Hurt)

「為什麼你都不理解我?」 情緒開始往內掉。

🔹 第三階段:憤怒(Anger)

「算了,這件事你永遠不懂!」 能量變厚,態度變硬。

🔹 第四階段:冷漠(Shut down)

「懶得說了。」 開始進入「關機模式」。

🔹 第五階段:無感(Invisible Conflict)

表面平靜、內心退位,進入書中所說的—— 「隱性衝突」(冰山底層的情緒斷線)


顯性 vs 隱性衝突:看得見的比較不可怕,看不見的才會讓關係死亡

書中描述寫得非常準確:

顯性衝突 = 聲音大、火花多,但有修復可能

例如爭吵、拍桌、意見對撞。

你以為最恐怖,但其實它反而誠實。

隱性衝突 = 表面平靜,內心已經掀起海嘯

例如:

  • 冷處理
  • 裝沒事
  • 不說、不問、不提
  • 只做最低限度
  • 避免碰面、改用文字交代
  • 心裡默默取消對方資格

隱性衝突比吵架更致命。

因為當一段關係從「對立」變成「對立面前的沉默」, 修復成本會倍增。

在讀書會裡,大家不約而同都提到:

「隱性衝突最可怕的是:連我自己都不知道,我已經在退場。」

直球 vs 彎球,不是兩種風格,而是兩種策略

很多直球型的人會有一個誤會:

「彎球=討好、妥協、不真誠。」

其實完全不是。

直球的本質:我把我的需求丟出去。

彎球的本質:我先理解你的需求,再找交集。

彎球不是繞,是「破框」。

彎球不是怕,是「避開正面撞擊後更有機會達成目的」。

彎球不是輸,是「共同打開新的路」。

彎球比直球難的地方,不在技巧,而在「先調整自己的心」

書中的「Suspend(暫停)」概念非常重要:

先暫停你的情緒,再暫停你的評價,最後暫停你的自我中心。

這個暫停,就是彎球的起點。

你要先問自己四個問題:

  1. 我是真的理解對方的語氣與情緒嗎?
  2. 我是否急著接話?急著結論?
  3. 我是否能先在心理上站到對方的位置?
  4. 我願不願意讓他多說,而不是急著反應?

這幾題非常難,但只要做到 30%,溝通就會好 50%。

彎球 ≠ 委曲求全,它是「更高階的影響力」

真正的彎球,是有界線、有原則、有策略的:

  • 不是壓抑
  • 不是吞忍
  • 不是放棄自我
  • 不是迎合

而是:

我看見你,我也看見我。

我理解你,但我不消失。

我願意繞,但我不是退縮。

柔軟不是弱,它需要更強的心智肌肉。


每個人的溝通方式,都來自曾經的生存策略

「我怕衝突,所以我選冷默。」

「我怕被忽略,所以我用直球證明自己存在。」「我怕失控,所以我先講清楚,先佔住位置。」

當我們理解自己的情緒來源,就更能理解:「入戲」不是演戲,而是看見真相。

給你的小練習:

今天遇到一個讓你不爽的人時,先不要反擊。

試試看這一句:

「我想理解你多一點,你方便說說你怎麼看嗎?」

你會驚訝地發現:當你願意彎,世界就會開始鬆動。


下篇預告|第 4 篇

《面對難解的衝突:Suspend–Attend–Discover–Verify 的四步驟實戰練習》

下一篇,我會帶你:

  • 拆解書中最精華的「顯性衝突四步驟」
  • 讓你知道如何在最混亂的瞬間,保持清醒
  • 如何把一場衝突,轉成一場改善系統的契機
  • 如何讓對方從「對立」走向「共同創造」


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愛蜜莉的人生演算法
128會員
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我是愛蜜莉 Emilie,職涯轉型教練 × 組織溝通顧問 。我專注於協助資深職場人與組織,看清問題底層結構 ,整合資源,讓經驗與價值被市場買單。我擅長將複雜困境轉化為可落地的系統框架 ,解決企業決策失衡與溝通盲點 。
2025/12/02
你是不是也遇過,講越多對方越退縮?用道理說服卻只在乎感受?關鍵在於你用錯了「說服入口」。本文介紹「利、理、情、權」四大說服驅動力,讓你瞭解不同人的溝通偏好,掌握他們的「說服開關」,從此溝通無礙,達成共好。
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