身障職涯諮詢師X你的職涯陪伴者 葉紹平
34 位追蹤者
身障職涯諮詢師X你的職涯陪伴者 葉紹平
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我是肢體障礙者，目前擔任職涯諮詢師與人資工作者，累積五年以上人資工作經驗與三十小時以上諮詢服務經驗。
我寫關於身障者生活體悟、時事觀察、生涯發展、心理健康，希望透過文字啟發他人，並且幫助更多人拿回生活主導權。
若有合作邀請，歡迎來信：[email protected]
這裡是給你能量及溫暖的地方，同時也想幫助你找回生活的主導權。
若遇見職涯或生活卡關歡迎可以進來坐坐，又或者填寫表單找我做免費諮詢
表單連結:https://forms.gle/Zb7zHK16JJhvvbr77
全部內容
由新到舊
本文探討國立臺灣師範大學操場禁用自行車輪胎類進入跑道的公告，質疑此規定是否間接影響輪椅使用者，並引申討論應如何打造更具包容性的共融空間。
文章透過對比現有法規、提出創意倡議方式，並參考英國、美國、澳洲的共融設計案例。
本文深入剖析身心障礙者在就業路上遇到的種種困境，從個人能力、家庭保護、社會制度的落實程度，乃至於僱主理解與彈性等多方面進行探討。作者主張，真正的關鍵在於打破「保障名額」的思維，回歸「能力本位」，建立客製化的輔導機制，並透過社會各界的協力合作，共同營造一個理解與支持的身障者友善職場。
許多人在事業有成、收入穩定後，卻感到空虛、不快樂，不知道自己為何而戰。文章探討不快樂的真正原因，可能不是不夠努力，而是缺乏長期滿足感、以及不允許自己快樂的條件。透過3個問題「我想成為什麼樣的人？」「當我累時能否放過自己？」「願不願意照顧自己？」，幫助讀者重新找回職涯與生涯方向。
統計顯示近八成身心障礙者求職不易，但這絕非能力問題，而是求職路上面臨的限制。
本文將從求職策略角度切入，提供身心障礙者六個實用建議，包含放大優勢、拓展求職管道、建立個人品牌、誠實溝通、管理情緒與善用社會資源，旨在協助身心障礙者克服障礙，展現自身價值，找到合適的工作機會。
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你在求職中遇到了哪些困難
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文章探討面對無能主管時，傳統的「釋懷與放下」是否是唯一解。作者指出若付出與獲得不成正比，消極的釋懷反而是一種內耗。
文章提出四個實質策略：盤點職場籌碼、有策略的談判、準備備案，以及思考取代主管的可能性。強調職場是價值交換的場域，應透過行動而非忍耐來改變現狀。
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遇到無能主管你大部分會如何處理
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本文透過探討支持系統如何影響個人行為，並以隨機殺人事件為例，說明薄弱支持系統可能導致的風險，文章強調支持系統的多元構成（個人內在韌性、家庭、社會、專業支持），並鼓勵每個人成為他人支持系統的一份子，同時呼籲制度檢討外，也要關注事件中「留下來的人」。
本文以身障者的觀點探討「斜槓工作」的真正價值，作者認為過多的斜槓可能導致職涯模糊、產出品質下降，甚至產生負面口碑。文章提出一套評估斜槓的公式，並強調「槓桿思維」的重要性，主張發展主賽道、放大影響力，而非僅是以時間換取收入。最後，鼓勵讀者有意識地設計斜槓，以達成職涯發展的穩定成長性。
本文分享我踏上職涯諮詢師這條路的兩個主要動機：一是打破社會對身心障礙者的職涯刻板印象，二是希望透過個人品牌與行動倡議來證明身障者擁有更多職涯可能性。
作者強調，她並非為賺錢而創業，而是希望藉由自身經驗，為更多身障者開拓職涯視野。
🎁在文章結尾也有贈送小禮物。
文章從追與逃、職涯定位、資源盤點、準備度四大面向，提供具體評估指標與方法，協助讀者評估是否離職，做出最不後悔的生涯抉擇。探討離職原因、釐清職涯方向、檢視財務與人脈資源，並判斷個人準備程度，是正在尋求職涯轉型的你不可或缺的決策指南。
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在什麼情況下會讓你想要離職
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本文探討如何培養解決問題的能力，建議應從日常生活中感興趣的事物開始練習。作者以自己觀看棒球賽的經驗為例，說明解決問題的四個步驟，並提供三步驟來幫助讀者從生活中培養問題解決力。
文章強調，解決問題的能力根植於生活，透過熱愛的事物練習，能更自然且有效地提升此關鍵能力。
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你覺得解決問題的哪一個步驟對你來說最困難
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