靠貶低他人，來優越自己；盡可能遠離這種企業文化。
靠貶低他人，來優越自己
職場上這樣的人很多，對別人的想法與作法都有很多指教，似乎只要批評過，就好像更厲害、更有優越感。
這個行為不只存在同事間、合作廠商間，甚至來推銷賣你保險的，都會先批評你之前買的有多爛，其他家的理賠內容有多差，好像你不買他們家的，獲得意外的機率就會變高。 (還是有許多很優秀的規劃員，也不能一竿子打翻一船人)
回到職場來說，這種行為的大魔王，諸多老闆們也是不遑多讓。
有些老闆喜歡在談論事件前先貶低對方的內容或行為，再來闡述自己的想法是最好的解方，但是不是最好，列席的所有人都很清楚，而成年人最大的優點，就是看破不說破，讓一切繼續進行下去。
過去我在會議上有過類似的經驗，無論提供的專案數據有多少，可列舉的案例與客觀的歷史資料都支撐著提案的可行性，最後只得到了一句，我是老闆。
自此之後，我改變了做事準則，在執行任何專案前，都會先問過一句，是否有屬意的方向或執行方針，再開始進行每一項工作。
在其他人眼裡，這樣的行為會變成諂媚的做法，但相對的，可以減少許多不必要的自我消耗。而且，你真的認為這樣的老闆，能聽進不同的建議，尤其是與他不同理念的做法?
多面對幾位老闆，成為核心營運決策的團隊後，會改變你的想法。
在盡責認真工作的同時，保護好自己，無論是心理狀態或是執行成效，都做好最適合的選擇。你認為的盡心盡力，在他人的眼裡可能只是在「找麻煩」。
職場上，求的是薪資與工作內容的平衡，可以盡力用自身的專業完成每一個工作項目，但前提是，不要造成自己的困擾。
很多主事者，在媒體面前、在廠商會議上，都很和善、寬容度很高，但會將不合意的內容透過員工去表達反對意見，最後這些壓力都會在這些窗口上。
順著主事者的決議，無論這個過程與成果有多愚蠢，你就只是經手人，就無須在意太多。
職場就是個棒打出頭鳥的地方，誰敢挑戰老闆的意念，通常不會有好下場。雖說明君還是有的，但能遇到的機率實在偏低，畢竟那些職場的正向勵志文章，往往都是資方出來的產物。
寫了這種不討喜的文章，自然知道得不到太多的流量，畢竟平台的金主都是各家企業主，不可能讓這種勞方文章得到太多的關注，畢竟大家都要吃飯。
但，這種職場型態，才是最真實存在生活當中，才是我們正在走過的每一天。
職場是一種選擇，用自己的立場來看，若工作內容能取得與生活的平衡，能夠學一點東西、能接受的待遇，那適當的忍耐就成為必要的技能，畢竟沒有一個工作、一個職位不委屈。
但如果是一家沒有獲利願景的企業，也沒有你滿意的薪資條件，那到底是為了什麼需要花時間留在這，持續做著看起來並不成功的經營模式，毒害自己未來在職場上的價值觀與執行成效，這個觀點，可以問問自己。
職場最後的目標，不只要成就公司，也需要向上提升、成就自己。
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