北海魚
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最近利用通勤時間看一點PMP課程，寫筆記做些紀錄。自介：嘗試不只被工作定義，用文字留下更多可能性。分享內容：讀書筆記、生活雜感、議題探討、軟體專案經驗。
全部內容
由新到舊
在結束瀑布式專案管理的課程階段後，課程的下一 Part 來到敏捷式專案管理，首先從簡介敏捷式專案管理開始。
敏捷式專案管理適用於各類專案，不僅限於軟體開發。Agile 是一個涵蓋多種迭代開發方法的總稱，其中 Scrum 是最常見的一種方法。
與傳統瀑布式專案管理相比，敏捷的核心差異在於：
本篇內容描述專案結束階段的關鍵步驟與重要性，包括確認交付物、記錄 Lesson Learned、解散團隊與撰寫最終報告，確保專案順利完成並為未來專案累積寶貴經驗。
接下來進到瀑布式專案管理的監督和控制階段，此階段和執行階段平行進行，目的是持續確保執行階段按計畫執行。
監督和控制專案工作 Monitor and Control Project Work
這是一個監督和控制階段的整體程序（解釋這整個階段在做什麼）。目的是持續確認專案是否照計畫進行，包括工作進度
最近想練習網站優化分析的能力，因此決定選一個感興趣的網站，針對其中的幾個流程功能練習提出優化建議。剛好這時看到報導者觀測站上線，是一個方便查找立委發言，並加以用議題做分類和提供摘要的網站，覺得是很棒的應用，因此決定來了解看看它的功能和找找看可以優化的地方。
因為平常我沒有很常接觸國會問政相關資訊，
導引和管理專案工作 Direct and Manage Project Work
這是執行階段的核心程序，重點是將規劃好的工作付諸實行。輸入主要來自規劃階段的各種文件，以及已獲核准的變更請求（Approved Change）。輸出包含：
Deliverables（可交付成果）
Work Pe
今天心血來潮想到, AI有辦法玩海龜湯嗎? 如果可以, 我不就有無限多的題目可以玩XD
於是就問了chatGPT它會玩嗎, 它非常有信心地說「會! 我們來玩海龜湯～」
還很主動地出好了一個題目如下：
一位燈塔管理員在退休當天，收到一個多年以前的「票根」裝在密封信封裡。他打開看了一眼，立刻報警，
最近想在家中儲備防災物資，以及發現有時候零食、化妝品，沒注意很容易放到過期，所以想把保存期限存到google 日曆，讓它時間接近時跳出提醒。但感覺自己建日曆活動很麻煩，於是就用 Google 表單、試算表和 Apps Script 弄了一個自動將食品保存期限新增到 Google 日曆的工具
課程的這個章節解說了關鍵路徑法 Critical Path Method 的推算和分析方式。
以下是一張關鍵路徑圖，接下來解說如何理解和畫出這張圖：
圖上每個方塊代表一個工作任務 activity，方塊上方的數字是指該任務需要花費的時間；方塊內上排藍框數字，左邊是最早開始時間 early sta
