布布狗學長
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硬體公司的軟體工程師,喜歡以故事的形式分享職場趣聞、心得,同時透過文字抒發在生活中的感觸。
布布狗學長的沙龍
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分享作為硬體公司的軟體工程師的職場生活故事,主軸分成升遷之路、經營之路、自省之路;裡面會有各自的小主題,像是介紹工作內容、如何在會議攻防 等等,每個主題不一定會一次說完所有故事,畢竟一直有新的故事在產生...
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由新到舊
布布狗學長的沙龍
2023/12/22
我要重點 先說結論
昨天同事分享給我一個Youtube影片,我看了一分多鐘後感覺沒什麼重點就直接關掉了。突然很意外我竟如此地沒有耐心。
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重點
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結論
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耐心
13
9
普普文創
2023/12/25
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布布狗學長
2023/12/25
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布布狗學長的沙龍
2023/12/22
軟體團隊的崩壞與求生筆記 (下)
優先處理較多使用者提出的需求,這樣的建議在實際應用中仍存在一些模糊的空間。這裡以能見度為導向,再細談處理需求的優先順序。
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軟體
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經營
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職場生存
11
1
普普文創
2024/01/21
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布布狗學長的沙龍
2023/12/19
關於我變不定期殘廢的那些事 1
詳細的日期我不記得了,只記得是在台北辦花博的那年起我殘廢了,或者說開始了與不定期殘廢共存的生活…
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椎間盤突出
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椎間盤破裂
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仰臥起坐
8
5
頁央
2023/12/19
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布布狗學長
2023/12/19
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2023/12/15
軟體團隊的崩壞與求生筆記 (中)
當合作的對團隊大幅增加時,開發需求就會不斷地湧現,那要怎麼樣取得工作與生活平衡呢?
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軟體
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經營
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職場生存
10
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布布狗學長的沙龍
2023/12/11
別再問我離職原因了
「你們公司很好啊!你為什麼要離職?」自從離開那家公司後,逢年過節遇到親友,總會不免被問到這個問題。即便我已離開那家公司已經很多年,這樣的情境仍然總是伴隨著我。因此,我決定就寫在這裡,或許以後就可以直接給親友一個連結,請自己看吧。
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離職
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階級
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公司經營
15
4
頁央
2023/12/15
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布布狗學長
2023/12/15
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布布狗學長的沙龍
2023/12/10
軟體團隊的崩壞與求生筆記 (上)
經營公司內的軟體團隊所面臨的最大挑戰是能見度,即高層的重視程度。當團隊成員察覺到能見度低的情況時,最終團隊可能會演變成為新訓中心,甚至有可能會瓦解。最直覺的方法是與重要的團隊單位合作,然而更實際的作法是設法擴大影響範圍,進而提高軟體團隊的能見度。
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軟體
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經營
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能見度
9
4
頁央
2023/12/15
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布布狗學長
2023/12/15
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布布狗學長的沙龍
2023/12/06
能者過勞:支援的挑戰與反思
「在你手上有一個軟體正在開發,但使用者總是問一些基本的問題打斷你,又不願閱讀你提供的文件。若你一直耐心地回答他們,最後可能導致你的開發時程遲緩,你會如何應對?」
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軟體
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支援
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能者過勞
12
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布布狗學長的沙龍
2023/12/02
你不要生氣 才讓人生氣
如果問我在工作中學到的最惡毒的一句話是什麼,我會毫不猶豫地回答:「你不要生氣。」
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生氣
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會議
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生活
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2
Ruby
2023/12/03
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布布狗學長
2023/12/03
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布布狗學長的沙龍
2023/12/01
咖啡的神秘力量:一則職場抗噪謎題
咖啡在職場上扮演了很重要的角色,買一杯咖啡自己放鬆一下,透過咖啡我們可以輕鬆閒聊,可以表達感謝,也可以表達歉意。這些都是職場上咖啡的日常。但你有聽過喝下一杯咖啡就可以消除惱人的噪音嗎?
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咖啡
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神秘力量
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機械鍵盤
5
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布布狗學長的沙龍
2023/11/30
舊箱整理:每個人獨一無二的時光旅行
上個月的聚餐,母親要求我把留在家裡的箱子都搬走;這些箱子,從高中畢業起就一箱一箱的產生。我都工作多年了,確實是沒有什麼理由留它們在老家…箱子裡的每樣東西,都必然與我們人生的時光有所重疊,回想當時它所做出的貢獻、發生在它身上的事,都是一種感傷的情懷。我想分享這旅程的部分景色,也讓這些記憶保留在文字裡。
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回憶
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親情
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旅行
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