【設計人當斜槓】全職工作正在快速消失中.你我都要有所警惕

更新於 2024/11/18閱讀時間約 3 分鐘
前幾天我在分享斜槓文章時,看到一位網友這麼留言:「簡單講:斜槓是被逼的。而當我們大力鼓吹那些槓成功的如何厲害時,也就沒人關心為何這社會要逼人去斜槓了!」看到留言後整個倒退三步,文字雖犀利,但是我非常認同他的觀點!也很感謝這位網友,讓我整個靈感大爆發,快速完成了第二篇文章。
沒有錯!市場永遠會給我們最現實的答案!之所以斜槓成未來趨勢,正是因為全職員工對雇主而言,是最昂貴、最沒有彈性的人力來源。曾經的全職「職位job」不再,取而代之的是越來越多的「差事work」!

全職工作正快速消失中

身處在職場最前線的人一定最有感!(至少我超級無敵有感)
規模最大的國際企業,現在動不動就裁員、縮編、合併和重組人力,消減全職工作。也將以前的全職工作化整為零,變成較小的專案或工作,進行自動化或委外。這樣成本較低廉、更有彈性、而且效率更高。舉例來說,媒體的全職員工遠比以前少,但釋出的自由寫稿工作,卻遠多於以前。
一名全職員工的雇用成本,比條件相當的獨立勞工高出30%到40%。再者,企業可依專案、任務、依時數「採購」人力,勞工成本低、雇用更具彈性、而且效率還更高。試問這麼划算又優質的人力服務,有哪一位雇主會不想要的啊!

收入越單一.風險就越高

現在的雇主可以找公關、社群媒體及文案外包給專業人士,執行過去一名全職行銷經理的工作。在有需要的時候去配置人力、支付工作薪酬。
2016年在職場工作時,就從同業那邊聽說某間大型企業裡面只有一位行銷企劃,那位企劃的工作就是負責編列預算,外包給公關、網路行銷、廣告設計等公司,並掌握追蹤他們的進度,這種程度已經不是「企劃」,而是「監工」了!
公司一個行銷部門最起碼要5-8位員工,我可以想像這名雇主在核算部門每個月的預算時,花費最高的就屬人事成本。當人才漸漸離去時,他不用急著上網找人才,就先有一堆公關行銷公司登門拜訪,主動協助雇主說我們有專業的團隊可以推銷公司的產品,而且還是以專案的形式付費。這樣連請一個正職的錢都省下來了,還不需要額外付勞健保!
話說,當初在公司的行銷部門裡也就只有行銷和我2個人,其他需要專業協助的通通外包出去。然而在同業的眼裡,會誤以為公司請來超過5人以上的團隊操刀品牌,後來實際知道正職員工只有2名時,下巴都要掉下來!
當然公司還是需要一群核心全職員工,確保品質或一制性,但只要人事成本的經濟差異持續存在,老闆對獨立勞工的需求就會繼續成長!全職員工的職位只會留給那些對公司真正有產值的少數人!

當就業保障不再.就需要創造收入保障

再次清醒吧!工作現在已不再是專業、個人或財務的可靠基礎了!倒閉的公司也比以前更常見!1920年標準普爾五百指數公司的平均壽命是67年,但到了今天只剩下15年。
既然就業不再有保障,我們就必須自己創造保障。能為自己創造最有力的保障,不是就業保障,而是收入保障!唯有我們自身的技能,以及得到工作和交付價值的能力,才是我們真正的保障。
也許現在的工作還不錯,也許工作累到回家只想看電視,但是遭到資遣、公司倒閉的這些風險,是會發生在我們每一個人身上的!若到那時你還沒有培養出能存活下來的技能,那才是真正的危險!

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斜槓正是現在的職場環境演變而來的,我們不應該過度把斜槓的焦點放在「多重職業」或「多重收入」上,把斜槓當成兼差賺第二份收入,這是本末倒置的。事實上,絕大多數的成功斜槓青年都是先從「多元興趣」或「多元價值」開始,至於這些興趣和創造出來的價值要不要去變現,都是後來的決定,不是一開始要煩惱的。
許多人都認為設計師天生就擁有天馬行空的創意,其實並不然!我們平時也是需要一些小撇步去尋求謬思女神,才能在腦海中浮現出我們想要的的創意。今天來分享10個激發創意的小技巧,只要固定養成習慣,將有助於激發出源源不絕的靈感喔!
雖說靠自己出來接設計案沒有很長時間,但這幾年來讓我感觸蠻多的就是「行銷」這件事。沒有做好行銷,再好的設計也沒用,到後來只是變成虛有其表的一張設計圖。若沒有持續做好行銷,即便施展再厲害的設計長才,最後也是無告而終!
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面對現實吧!身為異鄉遊子的我們在外打拼,就算多益和托福考得再高分,與外國人打交道這一點還是困難重重。雖然以台灣人的語言能力,在世界各地用英文溝通,旅遊全世界絕對是綽綽有餘… 但工作又是另外一回事了!畢竟你連吵架都吵不贏美國人!溝通與解決問題的能力反而成為在美國工作的顯學。
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