人與人的差距，就差在【 單位時間貨幣價值】 (附公式)
閱讀時間約 6 分鐘
常覺得自己每天都這麼忙碌，但收入還不理想嗎?
為什麼有些人工作時間不長，但收入卻比自己高?
或者一整天下來總覺得忙到不行，但卻不知道今天做了什麼事?
其實人與人之間存在著很大的差距
而這個差距就是今天要談論的主題
叫單位時間貨幣價值
也就是第五代時間管理
那要學習時間管理，我們首先要了解時間管理的發展史
明白過去的人都是怎樣去應用時間管理並發展成管理理論的
目前有5個發展階段
【 第一代時間管理 】
可以被稱為備忘時代
利用便簽和備忘錄，每天把所有要做的事情都記下來
缺點:
沒有對事物優先級順序的判斷，做事往往還缺乏效率，也缺乏整體或長遠的規劃
【 第二代時間管理 】
工作計劃表和日程表
工作前先把清單列出來，並訂出結束時間
例如8點~10點做什麼
缺點:
這樣雖然有明顯的提高時間工作效率
但沒有輕重緩急的判斷，還可能出現計劃跟不上變化的問題
【 第三代時間管理 】
事情按照緊急不緊急、重要不重要的排列組合分成四個象限
缺點:
四象限法則雖以優先級和價值劃分，但通常會帶來反作用、反效果
可能只知道忙碌，但到最後忘記自己為什麽要這麽忙碌
所以不少人最後選擇放棄，又用回第一和第二代時間管理的方法
【 第四代時間管理 】
強調把時間更多的放在第二象限上，也就是那些重要但不緊急的事
主要認為時間其實是無法管理的，重點在於 Self Management 自我管理
另外被稱為 「現代管理學之父」彼得·德魯克 (Peter F. Drucker)
提出的“要事第一”也是屬於第四代時間管理的方式
所以最重要的是要管理好自己 這樣能有更多的自主權進行有效的自我管理
缺點:
不是所有的人都能以原則為中心
難點就在對重要事的定義
定義不好的後果就是每天都在應急，大腦就會覺得很疲憊
然後會在第四象限上去找平衡，所以就開始滑手機、追劇、玩遊戲等，
來獲得輕快的快感，抵消自己的焦慮
第四代時間管理比較適合工作目標明確(成功人士) ，有做長遠人生規劃的人
但不適合朝九晚五想要做即時規劃的普通人
那要怎麼讓目標模糊的人
有一個簡單的判斷依據?
這裡介紹第五代時間管理理論發明人 張萌萌姐
提出一個概念叫"單位時間貨幣價值"
也就是【時間創富學 】
這個公式算法是
全年淨收入/ 365天 除以 24 (小時)
例如 年薪百萬
1000000÷365÷24=114
就是你一小時值114
（主動收入、被動收入或稅後收入，全部收入的總和 ）
透過數據計算就能知道
把時間跟財富進行同比例的換算
讓時間看得見
就可以有效避免掉時間的浪費
第五代時間管理強調如何提升單位時間貨幣價值
把時間跟財富進行看得見、摸得著的時間去計算
為目標模糊者提供了判斷的依據
而且當你知道自己的"單位時間貨幣價值"
一算才知道，不算不知道，一算嚇一跳
我們生活在這個社交的時代裡，每天都被網路社交充斥著
這種社交成癮會導致時間浪費
自己的單位時間貨幣價值變得非常低
只有意識到這一點，才能夠建立起清晰的緊迫感，才能行動起來，減少對時間的浪費
那說完形成第五代時間管理方法理論的因素及公式
現在來拆解【 時間創富學】
分為 4 個來拆解概念:
1 <時間>
意味著錢、財富、有意義的生活、喜歡的人或事，人生實現一切的可能性
2 <創>
從0-1 從無到有
創業就是創人生，沒有人天生就會創業，羅馬時代的創世紀就是開天闢地
3 <富>
如果只和錢劃上等號也未免太片面了，財富還包含了良好的人際關係、擁有熱情、喜歡做的事情
4 <學>
也就是學科和學問 是一套理論的方法
包含技能、知識、素質
例如萌芽微創業的課程項目 就是用3維體系
通過學習助力我們擁有價值的高效人生
這裡不推崇金錢至上
所以時間創富學中就講到3種情況
1 物質財富
2 精神財富
3 社會財富
了解了時間創富學理論後
我們可以開始重新定義"時間"對自己的寓意
那這裡想再補充一點
這門學問其實並不難懂，
難的是我們如何去實踐它？
當我們每做一件事情前，想一想這對自己的單位時間貨幣價值是正數? 還是負數?
就算當下這個數值很小，但是長期堅持下來會都是正數成長的
例如:養成好習慣
看對自己有價值的書，你在讀的當下雖然沒有看到收穫，但可能在某一天
你遇到困難，需要做決策或在做一些項目合作時
就能產生幫助性效應，讓你的單位時間貨幣價值不斷增長
再舉例: 早起
我們舉辦【21天早起陪伴營】目前已經要進入第三期了
這活動的意義不在於為早起而早起打卡
而是利用早晨不被打擾的情況下，修練自己的硬本領，完成自我升級
如果你是 8 小時睡覺 ，8 小時上班，那剩餘的 8 小時要如何去度過?
你可以用來健身、閱讀、寫作
這些雖然無法立即看到成效
但都可用"單位時間貨幣價值"去做一個長久的評估
每個人都只有24小時，但是你會發現有些人越過越富，有些人越過越窮
現在的時代“不是你努力就有結果，而是你一定要努力對才會有結果”
【 單位時間貨幣價值】 的計算公式能幫我們量化時間
知道自己每一天的時間價值到底是增加?還是減少了?
每天通過自己的行為和努力，
隨時檢查自己在工作、學習、生活的目標過程中可能出現的誤區
及時做調整並修正
思考如何用有限的時間去創造財富
來提升單位時間貨幣價值
而這單位時間貨幣價值的好壞就決定了你的人生結果
現在可拿起計算機來算一下自己的單位時間貨幣價值
以去年的全年收入為標準，最後計算出今年你的單位時間貨幣價值 目標要達到多少？
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當你看到天堂大門就在你面前的時候，千萬不要太緊張，也不要太興奮，因為，你還只是到達這個充滿光輝的大門面前，還沒有踏進門內任何一步。
商業分析最重要的不是看數據說話，而是沿著人性的毛順順地摸下去。
好多年前的某個夜晚，大約半夜 12 點多的時候，我獨自一個人坐在公司 8 樓夾層的大會議室窗戶旁邊，看著窗外的街道，靜靜地抽著煙。
開發會議不是重點，重要的是開完會之後有沒有照著結論做。
從第一次參與開發會議以來到今天(2019)，不知不覺已經過了20幾個年頭，沒有感嘆歲月如梭，也沒有撚著白髮蒼蒼的蹉跎，唯一不變的仍然是沒有效率的會議和互相指責的場景。
對的人難找，但人找到了，才是災難的開始？
讓我們跨越時空往過去飛到 2013 年，在台北內湖某棟辦公大樓的7樓大會議室，站在小小白板前的我，正口沫橫飛地講著新產品的規劃，在台下的是一整個產品開發團隊，正帶著迷濛的眼神看著我手舞足蹈地在白板上畫圈圈。
人多嘴雜，但有時候人不多，反而你的心念就會開始越來越雜。
話說將近 20 年前，當我第一次為客戶做商業分析的時候，說實話，那時候哪懂得什麼叫做商業分析？其實就是開個會議室，找齊公司的主要幹部來講一講他們要什麼而已，把大家的想法彙整之後，再提取出各自部門的需求，最後統整成一份簡潔扼要的功能需求。
找對人，人人都會，但是你的名字不叫人人。
在商業分析中，所有的事情全部繞在「符合企業價值(Value)的需求(Requirements)」上，而這個需求則是一步步由企業所期望的目標而來的，那麼企業的目標是什麼呢？
中小型股籌碼數量相對較少，當局勢轉變時，股價的反應會比較快，對於大戶而言，買進或賣出需要提早準備，以免股價波動而賣(買)不到好價位，所以股價啟動的時間也可能領先權值股
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