以色列，1948年獨立，840萬人， 人均3萬美金以上，土地面積約為台灣2/3，是位於西亞的主權國家。
這一次，邀請以色列商會副秘書長Noa，分享以色列的創業創新環境，以及對台灣創業環境觀察。Noa是一個非常有自信的企業家，現在也在許多孵育器、加速器協助輔導新創團隊。
在她輔導的過程中，觀察到某些台灣的導師常常會說「這個不可能」的負面語氣，有點像是父子式的型態去訓誡團隊，而非「我建議應該可以這麼做」的口氣去指導創業團隊 ; 創業團隊之所以到孵育器，是要把不具備的地方補足；如商業模式、財務、行銷上面的協助，而不是要去那邊給人訓斥而已。她也觀察到，許多創業導師的背景都過於相似，多為科技背景，但是創業所需要的元素， 不僅僅止於科技，或者產品的技術，這點讓她覺得有點可惜。她認為，台灣有少部分人，過於把專注力放在上下關係、地位、財富、學歷，因為這些關係而決定是否要pitch，是否要聽取意見，這其實分散了創業創新的注意力。
以色列與台灣的比較
1. 以色列的ＶＣ規模，是台灣的1865%（以色列人口只有台灣的三分之一），對於新創的鼓勵，不言可喻。
2. 台灣在申請專利上面數目比以色列多，但是各項發明的產品卻少非常多，有點遺憾。
3. 臺灣不要自己把自己當作迷你國家，以色列人口八百萬，但是他們在媒體、世界的影響力是極端巨大的。當然大家可因為有美國協助，但事實上就是，以色列製造出被利用的形勢，人先自助，才會有其他人幫助。
4. 以色列為了獨立、並且面對周遭國家的軍事直接打擊，共經歷了七次，台灣，以她的統計，大概就一次，我想她應該是指823之役。以色列國防經費佔全國 7%GDP，台灣大該2~3%。
5. 過去猶太人會鼓勵子女當律師、醫生，不過最近她觀察到，許多優秀的人也開始勇於開創新創公司。
Noa也分享，最進以國政府調降的稅率，如企業所得稅6% \ Exit Tax 6%等以色列的稅務環境。非常感謝她的分享，讓我們得到關於以色列的一些新知。
最後，Noa對於台灣與以色列在各種議題的合作，特別是軟硬體可以結合的部分，表示高度樂觀。
真正的交流，必須建立在實際的經濟、文化合作。
