對於斜槓這個詞，比起社會，我想自己是慢了很多拍。直到最近，才稍微翻了翻《斜槓青年》一書。
大體上，一般人對斜槓的想像，就是會做很多事情的人，像是「OO師/XX家/LLL教練」這樣子。但隨著這個詞慢慢被大眾講爛，傳來傳去的結果，也讓斜槓的定義很模糊、門檻也很低，似乎變得很廉價。Talk is cheap.
你才不是斜槓！先說結論，「找自己」不是斜槓。
什麼是找自己呢？例如在大學參加很多營隊、課程，或者出社會後打零工、不斷換工作，甚至做直銷且未有成績，這些人都不是斜槓。
醒醒吧，你只是在迷惘找自己而已。
這沒什麼好丟臉的，大家都在做，但不是斜槓（認真）。
說自己有一萬種身份，只是自嗨？
從字面上來看，自稱斜槓的重點似乎是「／(slash)」這個符號。畢竟，那種我「也是」、「也能」的賦能感像是迷湯，讓人有很自負、強大的感覺。話說回來，為何不滿足於單一身份呢？請看看以下對話：
：遇到設計師
「你是設計師嗎？」
「啊，不是啦，我是學一點設計的工程師」
：遇到工程師
「你是工程師嗎？」
「啊，不是啦，我是學一點程式的設計師」
當自己的身份認同 (identity)是單一專業時，就會對自己的技術實力有所警醒，而希望自己更符合行內典範。但是，在這樣的過程中，很可能迫於行規、同儕壓力與社會期待，在商業角度上無法突破與做出差異化，而慢慢匠氣化，人格也開始特化，在個人自由角度上無法成為一個全人，而必須以一個現代社會專業螺絲釘的套路樣板 (cliche) 為依歸。
斜槓，原本是為了解決這樣的問題，而存在的解決方案：但是，希望超越單一職業的刻板印象束縛，也是在至少通曉該專業的基本原則之上再來超越。
這就是成為一名真正的斜槓的挑戰之處。就《斜槓青年》一書作者的經驗來看，其實她根本是一名英文教育專家、商管本科網路工作者、合格教練，絕對不是用「多職人生」當成掩蓋自己專業不足的煙霧彈。筆者自己更是認同 1996 年美國學者阿蒂爾與盧梭的「無邊界職涯」：大體上來說，是因為有「能力」當後盾，所以不把長期僱傭 (ex.公務員、大公司）作為目標。筆者從此延伸，提出「無邊界人生」的概念，人生沒有一定要怎樣、而有無限可能。
話說回來，無論你在 slash (/) 之間擺上多少頭銜，有誰願意為了你的專業付費？至少，有沒有行內人承認你的專業地位，或至少把你當一回事？這是非常現實的問題。
斜槓的自我檢核
說到底，什麼是斜槓呢？參考各方觀念，我歸納出幾個點：
躁動的起因：察覺「自己」不是那麼扁平，卻有志難伸
斜槓的基本前提，是在於你在職涯上有志難伸。例如，你有很多想做的事情跟專長，但佔據你大半人生的職業不允許你做。以此而言，如果你的企業是尊重你的自主性的，其實也不需要辭職。但就現實來說，多數企業多半只有獎懲制度，不太願意讓員工當自以為可以創造模式的、高風險的自走砲。相反的，能夠允許員工做這類的探索的企業，是管理手段非常高超的幸福企業。為了追求更寬廣的人生，覺得自己無法在組織內獲得職涯的完整性，是斜槓的第一步。
深化思考：擴增專業的定義、探索跨領域的共通方法
誠如很多教育創新所言，創新多半在跨領域的交界上產生。但你也要先在領域裡啊！如果沒先各自接觸每個領域，也很難了解「跨領域」到底是什麼。說到底就是個騎牆派罷了。
Slash 真正在做的事情，我想，應該是在了解各領域之後，發現專業的真相。例如：每個專業都有「溝通」的責任。專業，並不只是對技術的了解而已。在傳達給別人的過程中，自己也能更加釐清事情的全貌。這是其中一種動機。另外，鑽研或是了解某領域到一個地步後，可能會跟其他領域產生互動，發現各種專業之間的共通之處，所以才不滿足於單一職業，希望能夠尋求更完整的可能性。
被誤判的章節：「斜槓是一種策略」
很多人閱讀可能不讀序。但以上，其實多半是我從序擷取中，加上自己的想法完成的。《斜槓人生》一書中，前半部講的是當今企業的侷限，以及斜槓的定義與成因，後半部講的是超越職業的身心靈整合之類，但可惜的是，我想多數人多半還是對實作比較有興趣，因此才多所誤判。
在這個章節中，最重要的其實不是如何成為一個斜槓，而是這段話：
如同傳統的生涯規劃，斜鋼青年也需要審慎規劃與全心投入，你必須思考為了「達到某個職業要求」，要做哪些自我投資。
在本章節中，艾波赫將斜槓策略（成為斜槓的切入點與方法）分成了五種：
A-Set ：穩定收入 + 興趣愛好
就結果來說，很多人可能就是在這個定義上延伸，覺得自己玩點小嗜好就是斜槓。但說白了，就是這句話：
因為還不能靠興趣吃飯，甚至不知道興趣是三毀，辭職很危險。
選擇（或是被迫還在）這個狀態的朋友，應該多方嘗試，精進自己的興趣，並搭配行銷，慢慢找到過活的方式。
B-Set ：左腦＋右腦
這種組合在實務上，也許可以歸納成這句話：
家財並非萬貫，還是要靠一個傳統工作餬口，藝術什麼的我要努力發展。
當然也是有例外，但直到最近大家都搶著熱潮轉網站/app工程師，不然多半比較少聽到「右腦思維」的人學著「左腦」起來。無論如何，就我的角度，大概的策略或可這樣發想：
🌛左腦 -> 右腦（藝術、溝通）：培養同理心、人我智商，以及創作的水平性思考等。至少有助擴增思維彈性創造遠期成功，且若為高端菁英，身處利基，會成為傳統菁英圈內少數的雙棲者，機會不斷。
🌞右腦 -> 左腦 (語言、數學、傳統高智商或商管）：培養邏輯與系統思考、科學思維、策略思維，而不是用純粹直覺或感性決策。有助成為企業領導人、科技人，與產業合作甚至打造產業，贏得可觀收入與成功。
C-Set ：大腦 + 身體
怎樣，又要考潛水教練了啊！還是救生員？推廣生酮飲食？
大概可以歸納成這句話吧（鬧）。當然啦，每個人都是要運動的，但這種組合是希望將自己、通常被忽略的體育部分能夠一展成才，要成為馬拉松常勝軍就有點太多了，但考個教練創造第二收入，至少去社團兼課，甚至去斐濟轉行也不是說不行的啦！
E-Set ：寫作 + 教學 + 演講 + 顧問
簡稱邪教組合。
好啦，當然也不是真的那麼嚴重。話說回來，現在做內容可是很辛苦的😓，作家或多數創作者不辦演講、教學找第二收入，行嗎？專職講師也不是大家想的那麼簡單，也有不同的定位，常見的誤區是…..
他自己也不強，憑什麼教別人！
但是縱觀身邊各領域的大神，謙虛無比的他們，自我精進都來不及了，要教學更是天價，又要怎麼讓新手有機會接觸呢？因此，做普及化的推廣者 (protomoter) 畢竟跟教進階課程的專家 (master) 不必然重複，而且這只是教學，其餘專長也可能各有意義，如：
✏️寫作：澄清自己的思考，抒發自己的情感，甚至進而啟發他人，或只是…...想寫個好故事！
📖 教學：【入門】通常為普及者，讓人對一領域產生興趣、獲取關鍵字、引發熱情進而多所接觸【進階】通常為專家，讓人手把手一起變強
🎤 演講：與寫作類似，不需要必然是大咖，而主要以個人經驗啟發他人，效果有時更重要。或是以工作坊形式等，當一個好的帶領人。
🔍 顧問：藉由一定的思考工具，幫助他人看清事情的本質，應有個案證明自身實力，通常是由自身做起。
該書筆者認為這四者會有彼此加成的 combo 效果，不提個人效益，寫作釐清思緒、教學與演講提升溝通能力、顧問提升一對一實戰經驗，對於幫助的對象也是一種持續修練與素養。
F-Set ：一項工作多項職能型
我們公司一條龍。我就是那條龍！
別騙了啦，不就是剛開始創業，什麼都沒有，要自幹嗎（笑）商務拓展 (BD) 是基本，技術力是必須，規模一大還要有專案管理能力，還有讓你整天發抖的財務控管，別忘了還有恐怖的法務問題隨侍在後！這樣的工作，會讓自己的整合跟時間管理能力大幅增長，健康卻常常極度惡化，要小心啊⋯⋯
話說回來，做社群經營與新媒體行銷等工作其實蠻像 F-set 的，要做品牌、懂廣告投放甚至一點程式（雖然工程師會認為那根本沒難度可言），擔綱設計師與文案生圖文，還要想長期策略！向偉大的網路工作者致敬（鞠躬）。
再嘴啊，你自己又好到哪裡去
是！我真的也沒好到哪裡去，有一頓沒一頓的接案人生（雖然最近有起色 XD)，但因為常常被當作一個斜槓，這篇的苛刻其實是針對我自己，感到冒犯的捧油抱歉啦。
話說回來，很多成功進入商業或社會主流的設計大師，通常鼓勵新進多去嘗試跟不同領域合作，才能增進思考的靈活度。他們之中有些人，甚至並未曾進入大公司、知名設計工作室「熬」過一輪，但這麼一來，自律自學的決心跟悟性就格外重要。這些人是我的典範，他們不是傳統的商業菁英，但跟商業精英在同一層級，用自己的格局與感知幫助企業，不斷超越自己的思維盲點。比起 In-house 的工作者，會希望自己成為這樣有遼闊人生觀的人。
所以，一直以來，我並沒有意識自己是、或不是斜槓，但這真的重要嗎？
希望成為的人，是自己。想做的事情很多，但能夠彼此互助。無論是遇到的、真實探索自己職涯的人也好，學習到的不同事物在內心的共伴交融也罷，不曾停止思考、咀嚼，吸收新知並完成專案。
對我來說，其實影響更深的，可能是《瘋狂一百事》一書。本書提到了澳洲工程師賽巴斯丁在畢業、創業結束後，因為朋友跑酷意外身亡，體悟到的一句話：
生命只有一次。死亡洞悉一切。
也因此，他環遊世界，完成它那被認為狂妄中二的死前清單，火人節、接生、被子彈擊發……這些在常人，尤其被保守思想箝制的東方人更難以接受的事情背後找尋自己。在這過程中，讓自己的社群力 (blog) 足以湖口，甚至讓某些身體已不再強盛的鉅富，想將自己的鉅款連同夢想轉交給他。
賽巴斯丁的故事或許誇張了些，誰也無法保證這樣藝術家式、行為藝術般的人生能否讓自己突然一砲而紅，光靠部落格或捐款過活。但或許我們不該等到死前才在想這些事，而是賈伯斯在得癌症回春時所說的：「將每天活得像最後一天。」一般。
R.I.P..
Avicii (艾維奇) — the Nights (那些夜晚)
「當我 16 歲的時候，我爸說你這ㄧ生做什麼都可以。但你必須很努力才能達到某種高度。那時我就決定，未來當我離開，我要大家記得我精彩絕倫的ㄧ生，而不是我賺了多少。」
別急著跨領域，先看清專業。
先別急著做斜槓，做自己。
