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該不該成為斜槓青年?如何發展自己的斜槓人生?

閱讀時間約 4 分鐘
我因為有些不同的興趣跟嗜好,也很喜歡在部落格或我的社群動態上分享這些內容,所以有很多朋友認識我並不是因為我的本業工作,而是因為我的興趣,我也因為收藏老相機的緣故受邀演講與寫過一本書,還曾經在那一年博客來網路書店年度非文學類銷售百大排行榜榜上有名。加上現在又開始做這個頻道,所以有朋友會覺得我也蠻斜槓的,我通常都會說「不敢不敢,見笑了見笑了」,這倒不是因為謙虛或是客套,而是我真的覺得如果只是業餘愛好,是稱不上「斜槓」的。

什麼是「斜槓」?

「斜槓」這個觀念是在2007年紐約時報專欄作家瑪希艾波赫在她的著作《One person, Multiple careers》裡用slash來形容同時有幾個不同職涯的人的狀態,像是「行銷經理/瑜伽教練/點心師」之類的,書裡談到這種多重職業的現象以往可能好被視為不務正業,但是慢慢的越來越多人開始這樣做,也有些成功的案例,除了抱有高度的自主性,也讓生活更加精彩。不過這本書沒有中文版,所以當時在台灣也沒有引發太大影響。
斜槓這個觀念在台灣會流行起來,主要是因為在2017年有一本由中國的作者Susan Kuang寫的書《斜槓青年》在台灣出版,書的內容訴求:「斜槓青年擁有許多真正熱愛的事物,透過不同管道,讓你的才華和機會超展開!他們投資的不是財富,而是自己人生的故事。如今全球斜槓青年的故事已越堆越厚,如果你還未上路,那你該緊張了。」聽到上面的說法感覺很酷是不是?所以引發了一些網路上的意見領袖與媒體開始談論這件事,也有不少人開始以「斜槓族」自居。
我這裡有用Google Trend來觀察相關的搜尋行為,可以看到是從2017年開始的,另一個在2018年的高峰則是因為有另一本書《斜槓的50道難題》出版,又引發一些話題跟討論,可以看到相關的搜尋行為也一直有持續,表示這個觀念有一定的持續被關注。
斜槓這個詞的搜尋行為從2017年開始

為什麼需要開始思考「斜槓」的職涯?

曾在世界首屈一指的顧問公司BCG波士頓顧問公司主導過關於數位時代人才調查研究的厄克(Patrick Erker)發表了以下的看法:根據他們的研究,在這個因為科技經常改·變產業運作模式的時代,工作的更迭僅4至5年。像是現在很紅的社群小編,幾年前根本沒有這樣的職業。
換句話說,如今的產業現場不再如同過去,一個工作者畢業後選擇一家公司服務,做30年後退休,反而是新出現的工作與技能,或許只會維持5年,沒辦法持續學習者,可能就會面臨失業。
另一家顧問公司麥肯錫也做過類似的調查,估計2030年有8億人的工作會被AI取代,但需要判斷力與創造力的工作才不會被取代,還會有更多新發展。可以預期將來自雇者的比例愈來愈高,代表工作者需要更靈活彈性的技能,以因應沒有組織與常規的工作型態。如果你有一項專業,再加上其他不同的技能,面臨這個變化難以預期的時代,無論身處企業或自雇者都適用。所以認真說「斜槓」的思維並不是一種流行而已,是有它的必要性的。

「斜槓」的迷思與風險

在「斜槓」這項新的工作觀念中,「多樣性與高度自主性」是其中的重要因素,所以像是兼差去做外送就不太算是斜槓。之前有一項調查,台灣的年輕人裡最多人嚮往的職業是成為「網紅」,因為覺得網紅好像就可以充分依照自己的意願想在什麼時間做什麼,也因如此,好像網紅類型的斜槓案例也特別多。
但是怎樣才知道自己可以用「斜槓」的方式從事自己想做的工作呢?在另一本書《深度職場力》裡作者卡爾紐波特提出的檢驗方式是「財務可行性原則:有人會願意為你做的工作付錢買單嗎?」,如果用這個標準來看,很多所謂的「斜槓」可能只是自己一廂情願而已。
另外,在能力的培養上有一個很重要的實作觀念,就是所謂的「一萬小時法則」與「刻意練習」。所以如果你盲目的去追求所謂的「斜槓人生」,很有可能因為投入其間的時間與努力不夠,讓你沒辦法在能力上專業到有人會願意付錢請你工作,這一點也是需要注意的。
所以如果要稍微下個結論的話,我認為不應該是「為斜槓而斜槓」,而是長是去發現自己真的擅長做與喜歡做的是,投資足夠的時間與精力去把它培養成個別都可以獨當一面夠專業的能力,讓斜槓成為你認真生活認真工作之後順勢發展的結果。
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很多人會有的迷思是要有非常多的Input才可以確保有好的output,但是《聰明人都實踐的輸出力法則》這本書的作者金川顯教不這麼認爲,他覺得「花時間每年讀100本書但什麼都沒做不算厲害,讀了一兩本書但是切實照著書裡的方法去做才真的有用」
介紹知名鋼筆品牌包括英國皇家御用的 Parker 派克、以母子鵜鶘鳥為印記的Pelikan 百利金、有「鋼筆之父」稱號的Waterman、德國百年老牌Kaweco、最古老的文具品牌Faber Castell等品牌簡史
企業的數位轉型,應該算是一個逐漸被重視,但未必真的深刻被理解的一個課題。 數位轉型,本質上因為是企業面臨快速變動數位環境的「不斷再合理化」的進程,市場的發展、企業的經營與管理,追求的是當下個面向的「合理化 rationalization」,而放到時間軸上,便會見到「不斷再合理化」的動態歷程。
因為潛意識裡害怕自己無法接受努力了之後但沒做好的結果,所以故意不要努力,你也曾經有這種自我設限的行為模式嗎?要克服自我設限,必須要提醒自己,就算這次沒有成功,沒面子只是一時的,過程裡你所得到的經驗與教訓,才是幫你下一次成功重要的養分,只要繼續挑戰下去,就有成功的機會。那才是洗刷自己的挫敗感最好的方法
「5秒法則」的作法很簡單,當你覺得你因為某個目標或承諾必須有所行動,或者是你明知道你自己該去做某件事但卻遲疑的時候,你就在心裡倒數5, 4, 3, 2, 1,之後就開始去做你覺得該做的事,只要你這麼做,你的行動力就會大幅提升。原因是我們通常不是不知道該做什麼或怎麼做,通常問題只是因為我們沒去做!
你覺得什麼是品味呢?有很多人會根據一個人的穿什麼牌子的衣服鞋子、吃些什麼用些什麼以及出入的場合判斷對方屬於「有品味」或「沒品味」。「品味」不是競爭或比賽,也不是誇耀自己的方法。品味是一種基於什麼是「美」,什麼是「好」的選擇行為。比較像是屬於你個人覺得最好的生活方式。
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