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徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
矽谷是一個獨特的地方，擁有來自世界各地不同族裔、膚色、語言和文化的地方。本文介紹了矽谷的多元性，並探討了工作、生活和社交圈的影響。鑑於矽谷的特殊性，本文還提到了一些當地的社會問題和生活困境。作者以幽默風趣的口吻分享了他在矽谷生活的見聞，讓讀者能更深入地瞭解這個地區。值得一讀的好書！
「矽谷能源股份有限公司」深耕智慧能源和綠色生態領域，以服務為本，強調效率和誠信。創辦人王君豪總經理與堅持與夥伴努力擴大市場、研發新的產品，期待能帶領團隊走向成功。
這本書講述提爾從學生時期一路新冠疫情時期，如果是跟我一樣對彼得．提爾感興趣的讀者們，都能藉此深入了解他的生平跟每個時期的經歷。
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】，談論品德是諸位大師，擺在第一位重要性格，沒有誠信與正直，根本免談成功，故事分享了史蒂芬。柯維、巴菲特與風險投資人，如何看待品德的，而沒有品德的人，會很難走回正途，因為他們已經漸漸習慣，用背叛與欺騙，迅速獲得回報，呼籲每個人最看重的就是自我德性。
在上一篇討論中，我們從心態的四個方向出發，探討了科技對我們人生的影響。接下來，我們進入實戰篇，請矽谷新創工程師職涯與創業教練 Yi 姐分享她從新創到成為自由工作者的經歷，以及在產品開發的各種經驗是如何影響了她的生活，以及我們可以從中學習的策略。
技術與非技術、團隊內外部的有效溝通
「策略」在科技
Paul Graham ，Y combinator 創辦人，人稱矽谷創業之父。
2023 年七月，他發了一篇一萬兩千字的長文《 How To do Great Work 》，探討什麼是「偉大成就」的底層邏輯，橫跨所有領域皆適用。
1994年，史丹佛商學院教授James Baron與Michael Hannan兩位社會學者教授，他們認為公司會不會成功，要看公司怎麼對待員工，要是員工沒有信任感，不管產品多棒，不管顧客多忠誠，公司最終一定會倒閉。為了證明他們的想法是正確的，他們在1994年展開一項長期研究。那個時代網際網路剛剛開始
談到矽谷，大多人腦海浮現的是科技人都非常嚮往的一個地方。然而，對於矽谷工程師職涯創業教練 Yi 姐而言，會在矽谷落地生根，從來不是因為心中有「美國夢」。快速變遷的時代，科技不僅重塑了我們的工作方式，也影響了我們的生活哲學。在〈怪獸的科技人生藍圖〉系列文中，我們深入了解科技公司在開發新產品過程中所
創投不一定要創業過，但有過創業跟產業經歷，絕對是同理創業者跟提供有效資源的背景之一。創業過也不一定適合做創投，因為在場上跟場邊的技術與心態，其實很不一樣。無論是哪個角色，唯有互相尊重、勇於挑戰自己，才能創造偉大的團隊與成績。
臺灣的創投制度設計類似金融業與製造業，讓創業者感受到較像員工而非自由、勇氣的老闆。相較美國的創業者，臺灣經理人缺乏資源與回報方式的自由度，無論在創投或企業，經理人與創業者最大的差異不是收入，而是心態。唯有創投本身也具有創業者心態，才有可能跟矽谷真的接軌。
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1994年，史丹佛商學院教授James Baron與Michael Hannan兩位社會學者教授，他們認為公司會不會成功，要看公司怎麼對待員工，要是員工沒有信任感，不管產品多棒，不管顧客多忠誠，公司最終一定會倒閉。為了證明他們的想法是正確的，他們在1994年展開一項長期研究。那個時代網際網路剛剛開始
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