凱倫陸陸續續都有接獲一些邀請，有美妝、保養、衣服、鞋子各式各樣，通常我都會盡力的配合，因為知道自己目前的成效不會比更多粉絲的部落客來的好，所以事前都溝通我都會問得比較清楚一點，也會想要知道後續合作的細

<div class="draft-block draft--p left">凱倫陸陸續續都有接獲一些邀請，有美妝、保養、衣服、鞋子各式各樣，通常我都會盡力的配合，因為知道自己目前的成效不會比更多粉絲的部落客來的好，所以事前都溝通我都會問得比較清楚一點，也會想要知道後續合作的細節。</div>
<div class="draft-block draft--p left">比如說是要以圖文方式合作，還是部落格長文合作，這些我會想先搞清楚，才能知道自己可以幫忙的程度到哪邊，但是最近收到一個合作邀請，是讓我覺得不太OK的邀請方式，先聲明這篇絕對不是要攻擊對方，因為每一個邀請我都會親自處理跟評估，只不過對方的說明，真的太不清楚，也讓我首次正式拒絕合作。</div>
<div class="draft-block draft--p left">一開始對方私訊我時，被分類到垃圾訊息，通常我會定期到垃圾訊息檢查一下，所以過了一陣子才回覆她。</div>
<figure><span>&nbsp;</span></figure>
<div class="draft-block draft--p left">最初他的訊息是「 想詢問可以跟您合作文章露出嗎？ 」，使用合作這兩個字，讓我覺得是否想要免費合作、交換流量，所以我再進一步詢問，是何種形式。結果她回我，想以「一個部落客的角度」來合作，我很好奇，他尋找對象的時候，不就是在找部落客嗎？還特別再說一次是要以部落客角度撰寫，讓我很不理解，也打錯字，不過這都沒關係。</div>
<div class="draft-block draft--p left">接著他開始跟我說，「自己有研發粉絲系統工具」，要結合社群互動周邊行銷（白色地方是工具名稱，因此特別馬賽克），問我能不能配合寫文，到了這邊的溝通，我不知道他想合作的產品是什麼，是想要我寫什麼產品。</div>
<div class="draft-block draft--p left">依照過去的例子，這時候對方會提供產品的「介紹PPT」、特點或是相關能夠介紹產品的網站，以便先行評估產品是否有合作的可能，但第一時間也許是我理解力的問題，我真的不確定他要合作的產品是什麼，這個產品也並非每個人都第一時間可以意會的過來，我還自己搜尋了該公司，才發現他所謂的粉絲系統工具，就是希望可以合作的產品。</div>
<div class="draft-block draft--p left">後來他的回應，就直接丟了2篇自己公司介紹的葉佩雯，當然我可以從這兩篇文章先了解一下產品，但這個產品我評估之後，是電商或是有在賣產品的部落客、網紅、企業比較適合，因為這個系統就標榜是「 O2O的行銷利器」，可以透過和粉絲的遊戲互動，來發放折價券、寄送產品。</div>
<div class="draft-block draft--p left">一開始他們就定義是<span style="font-weight: bold; ">實體對實體的工具</span>，因此我覺得找上我這類型專門寫文章、寫書評，沒有實體產品、店面的部落客，實在不適合，我自己也不知道能幫上什麼忙，也不知道這類的工具我自己該如何使用，與粉絲互動。</div>
<div class="draft-block draft--p left">再者，對方還是<span style="font-weight: bold; ">沒有說明想要「以何種方式合作」</span>，也沒有詢問我的預算，因此我還是覺得，是想免費合作上文。再加上，他給予的文章，是公司內部自己介紹的文章，舉的例子也都是其他實體品牌的合作活動，對我來說不僅沒有實質效益，對他們應該也沒有，這是我不樂見的合作方式，因此我把自己的想法和對方說明，也直接提供報價。</div>
<figure><span>&nbsp;</span></figure>
<h2 class="draft-block draft--h2" name="header-2c9tf"></h2>
<div class="draft-block draft--p left">不過，對方卻又反問我「預計大約多少」，當下我很疑惑為何他會再詢問我，因為我前面講的很清楚，預算跟形式，到這邊我已經覺得合作起來，溝通上可能會有困難度，因此心裡已經準備要拒絕了，但還是有回應。</div>
<figure><span>&nbsp;</span></figure>
<div class="draft-block draft--p left">結果對方說的，是不曉得文章的字數…這邊就整理一下我曾遇過的邀約，怎麼樣處理會好一些，避免造成溝通困難。</div>
<div class="draft-block draft--p left">1.先行評估產品類型與露出期望：</div>
<div class="draft-block draft--p left">依照過去的慣例，業主需預估合作形式、字數需要多少，雙方再一起衡量，取一個中間值，如果內部自己有預算，其實應該就抓一個大概，再互相討論。如果像這次的合作，恐怕只會讓別人覺得，是不是自己也不清楚對公司產品跟合作文章的慣例，會有點不放心繼續合作。</div>
<div class="draft-block draft--p left">2.合作對象本身是否符合產品</div>
<div class="draft-block draft--p left">一開始業主應該<span style="font-weight: bold; ">先說明為什麼自己選擇這個合作對象</span>，對他的觀察、了解，先取得信任，代表你不是亂槍打搶，並提供產品的初步介紹，給予初步希望對方要幫忙到何種程度，讓對方評估自己的能力是不是可以負擔的起，而非是需要合作對象一直去揣測業主的心意，即便一開始想合作，可能都會被澆熄熱情。</div>
<figure><span>&nbsp;</span></figure>
<div class="draft-block draft--p left">3.案例參考：</div>
<div class="draft-block draft--p left">我覺得提供公司自己的官網跟內部人員介紹的葉佩雯，比較不好，應該給予曾合作過的案例，因為這樣很難讓合作對象預想自己可以做到什麼樣子的程度，找尋合作對象也是，應該評估好對方可以發揮的地方。如果這類的產品，一開始就是希望我可以針對社群現象做說明，並結合案例解析，我覺得自己還比較容易，但反而是我提出這樣的想法，這樣就讓人疑惑，業主是不是不夠了解合作對象。</div>
<div class="draft-block draft--p left">最後這個合作我拒絕了，心裡有點過意不過，但我覺得在邀約上，即便只是助理，也代表公司形象，至今我還是不知道公司背景，跟產品可以帶來的效益，覺得有些可惜，因此整理溝通過程，也給其他人當作參考。</div>
<div class="draft-block draft--p left">謝謝每個願意給我機會的人:)</div>

職場產業

凱倫陸陸續續都有接獲一些邀請，有美妝、保養、衣服、鞋子各式各樣，通常我都會盡力的配合，因為知道自己目前的成效不會比更多粉絲的部落客來的好，所以事前都溝通我都會問得比較清楚一點，也會想要知道後續合作的細節。

比如說是要以圖文方式合作，還是部落格長文合作，這些我會想先搞清楚，才能知道自己可以幫忙的程度到哪邊，但是最近收到一個合作邀請，是讓我覺得不太OK的邀請方式，先聲明這篇絕對不是要攻擊對方，因為每一個邀請我都會親自處理跟評估，只不過對方的說明，真的太不清楚，也讓我首次正式拒絕合作。

一開始對方私訊我時，被分類到垃圾訊息，通常我會定期到垃圾訊息檢查一下，所以過了一陣子才回覆她。

最初他的訊息是「 想詢問可以跟您合作文章露出嗎？ 」，使用合作這兩個字，讓我覺得是否想要免費合作、交換流量，所以我再進一步詢問，是何種形式。結果她回我，想以「一個部落客的角度」來合作，我很好奇，他尋找對象的時候，不就是在找部落客嗎？還特別再說一次是要以部落客角度撰寫，讓我很不理解，也打錯字，不過這都沒關係。

接著他開始跟我說，「自己有研發粉絲系統工具」，要結合社群互動周邊行銷（白色地方是工具名稱，因此特別馬賽克），問我能不能配合寫文，到了這邊的溝通，我不知道他想合作的產品是什麼，是想要我寫什麼產品。

依照過去的例子，這時候對方會提供產品的「介紹PPT」、特點或是相關能夠介紹產品的網站，以便先行評估產品是否有合作的可能，但第一時間也許是我理解力的問題，我真的不確定他要合作的產品是什麼，這個產品也並非每個人都第一時間可以意會的過來，我還自己搜尋了該公司，才發現他所謂的粉絲系統工具，就是希望可以合作的產品。

後來他的回應，就直接丟了2篇自己公司介紹的葉佩雯，當然我可以從這兩篇文章先了解一下產品，但這個產品我評估之後，是電商或是有在賣產品的部落客、網紅、企業比較適合，因為這個系統就標榜是「 O2O的行銷利器」，可以透過和粉絲的遊戲互動，來發放折價券、寄送產品。

一開始他們就定義是實體對實體的工具，因此我覺得找上我這類型專門寫文章、寫書評，沒有實體產品、店面的部落客，實在不適合，我自己也不知道能幫上什麼忙，也不知道這類的工具我自己該如何使用，與粉絲互動。

再者，對方還是沒有說明想要「以何種方式合作」，也沒有詢問我的預算，因此我還是覺得，是想免費合作上文。再加上，他給予的文章，是公司內部自己介紹的文章，舉的例子也都是其他實體品牌的合作活動，對我來說不僅沒有實質效益，對他們應該也沒有，這是我不樂見的合作方式，因此我把自己的想法和對方說明，也直接提供報價。

不過，對方卻又反問我「預計大約多少」，當下我很疑惑為何他會再詢問我，因為我前面講的很清楚，預算跟形式，到這邊我已經覺得合作起來，溝通上可能會有困難度，因此心裡已經準備要拒絕了，但還是有回應。

結果對方說的，是不曉得文章的字數…這邊就整理一下我曾遇過的邀約，怎麼樣處理會好一些，避免造成溝通困難。

1.先行評估產品類型與露出期望：

依照過去的慣例，業主需預估合作形式、字數需要多少，雙方再一起衡量，取一個中間值，如果內部自己有預算，其實應該就抓一個大概，再互相討論。如果像這次的合作，恐怕只會讓別人覺得，是不是自己也不清楚對公司產品跟合作文章的慣例，會有點不放心繼續合作。

一開始業主應該先說明為什麼自己選擇這個合作對象，對他的觀察、了解，先取得信任，代表你不是亂槍打搶，並提供產品的初步介紹，給予初步希望對方要幫忙到何種程度，讓對方評估自己的能力是不是可以負擔的起，而非是需要合作對象一直去揣測業主的心意，即便一開始想合作，可能都會被澆熄熱情。

我覺得提供公司自己的官網跟內部人員介紹的葉佩雯，比較不好，應該給予曾合作過的案例，因為這樣很難讓合作對象預想自己可以做到什麼樣子的程度，找尋合作對象也是，應該評估好對方可以發揮的地方。如果這類的產品，一開始就是希望我可以針對社群現象做說明，並結合案例解析，我覺得自己還比較容易，但反而是我提出這樣的想法，這樣就讓人疑惑，業主是不是不夠了解合作對象。

最後這個合作我拒絕了，心裡有點過意不過，但我覺得在邀約上，即便只是助理，也代表公司形象，至今我還是不知道公司背景，跟產品可以帶來的效益，覺得有些可惜，因此整理溝通過程，也給其他人當作參考。

今年，vocus 的 iOS 工程師 YC 帶著技術交流（以及讓更多人認識 vocus）的使命，參與了今年的 try! Swift Tokyo 研討會，這系列的文章，我們將會分享研討會當中的精彩學習，還有那些網路上看不到的研討會體驗細節（讚嘆主辦方的用心）！

方格子 vocus 官方沙龍

vocus tech｜iOS 工程師前進東京！參加 try! Swift Tokyo 研討會的學習與啟發（上）

對於交朋友，每個人都有自己的條件及要求。當你遇到想在一起的人，多少會投以期待。但也許你並不是對方最想要的選擇。

我們都有自由選擇自己想要交往的對象，也有拒絕的權利。收到別人的拒絕時，要明白對方拒絕的是這個選項，而不是你這個人。

不用因為對方的選擇而否定自己、而你因此升起的難過、情緒，都只是因為沒

府辛聊瘉室

【覺察練習】在經營關係中體驗、學習



嚴格來說，英文對這種情況的用詞應該為"manipulate" v. (權勢)操縱，

礙於台灣目前社群上大家普遍能理解的用詞為"PUA"，以下內容會用類PUA為主要詞語

因正式心理學上，有更完整的詮釋與標準，這裡我想針對相對大眾化的情況做詮釋

我把這個情況公式化，我們可以自己代入所處的情況，

栗子小姐的沙龍

被PUA了嗎?看懂套路，長出抵抗力

對於沒有行銷背景的小品牌和沒有實權的大企業行銷部專員，本文提供了和客戶談預算的對話範例，幫助自由工作者更好地瞭解如何處理不同情境下的預算談判。

接案指南宮｜行銷創意・接案實用指南

接案管理｜詢問客⼾預算，必學實⽤對話攻防技

今天在 threads 上看到有個做品牌的脆友很生氣的譴責：「KOL把公關品拿去賣二手！有沒有常識啊！」然後底下留言吵成一團。

實在是太有趣了！我真的沒想到公關品這種小東西也可以吵成這樣！

到底公關品跟KOL之間有什麼愛恨情仇呢？拿到公關品又該怎麼處理呢？

黑貓創作報

創作者要怎麼處理公關品呢？ 《騙讚筆記#4》

「先不用喔謝謝。」

「直接已讀。」


銷售工作中，我最常遇到對方的拒絕，每次被拒絕時，都想著咬著牙關，繼續想辦法說服對方，努力就能就能感動對方，但往往都沒有後續。

苦惱許久，看到這堂進階拒絕處理的課程，這就是我要的! 立馬手刀報名~


隨筆阿霖

被客戶拒絕，除了默默接受，透過有效拒絕處理步驟，讓合作有所突破。

不是每件事都要進入自己的世界，也並非需要邀請每個人來到自己的生命。成熟的人只做篩選、不做教育。

有一段時間人際互動很困擾我，尤其是很一群很愛搞小團體的同事，可能聚會就是在道人長短，剛開始我隱約感覺不對勁，但也有種抱團取暖的感覺，我會說自己的困擾，但不太會跟他們一起講同事的閒話。

玄玄心的沙龍

一一八：必要的過濾

缺乏有效溝通和的積極態度真的會令人無可奈何，有可能是因為忙碌沒有看到，也有可能是不重視等，但不論如何終究會造成項目的難以進展。建議合作前事先建立明確的溝通渠道與合作規範，以增加項目的合作順利，也做好應備方案。

DayinUP 外包接案資源平台的沙龍

DayinUP【接案指南】集思廣益｜業主討厭的合作雷點有哪些？

最近聽到一個女性朋友分享，有感而發，是以成文。她最近被邀請註冊一個交友軟體，軟體名稱我也不曉得，反正，她不用錢。就以那位女性朋友被邀請註冊的交友軟體為例，女性會員不用錢，男性會被收會費、月費等等有的沒的，經過配對後，女會員就會被推播問說你對這個男的有沒有興趣，如果有，平臺方就會給這個男的「女生的連絡資訊」。但這個男的要解鎖聯絡資訊的話...要一千塊！後來，女性朋友表示她總共給出了兩次她的賴，畢竟她自己也想找到好對象，也因為對於男生已經花一千塊只為了買她的連絡資訊，抱著有點讓對方吃虧不好意思的友善前提下，積極與對方聊天與約會。兩個男性給她的體驗都很不好，要嘛很難聊、要嘛個性奇怪、要嘛自以為是、要嘛在關係根本還沒升溫半度的時候就進行性方面的討論等等。最後，她也慢慢不玩這軟體了，平臺方也看她數次拒絕，再也沒推薦男性給她，不了了之。這個商業模式就是個逆篩選。好貨不會出現在這裡，爛貨繼續留在上面越來越多；男性會因為花了錢還是沒得到對象而失望 ( 是他自己的問題，但本來就是 ) ，女性會因為在這上面一直配對到爛貨而失望，畢竟這裡本來就沒有好貨。最後還是退出。

鄭書羽

會花錢只為了買女生的連絡資訊的男人品質你可想而知

這陣子看很多美國科技公司內部開會的影片，最近看到一個開會片段很有意思

裡面有個男同事提到客戶遇到的一個流程問題，他幫客戶處理問題的時候遇到一些困難
他想建議負責這個產品的女同事做一些改變

這個女同事的回答我覺得滿聰明的
她沒有直接拒絕對方
而是用了一套說法「婉轉拒絕對方的要求」...

凱茜女孩的沙龍

美國科技公司員工如何用英文「婉轉拒絕別人要求」

在網路行銷的時代，部落客業配已經成為品牌推廣的一個重要策略。對於剛起步的部落客或網紅而言，接業配並不容易，但透過正確的方法和注意事項，你可以成功地接到合作機會。本文將深入探討接業配的完整攻略，從發案者選擇、合約細節到業配文的撰寫價格，一一解析。

ChoozSEO

業配大揭密：部落客接案全攻略，文案價格一一解析！

學習

文化生活

以行動支持創作者！付費即可解鎖

自我成長

內在覺察、自我學習成長

一個人走在療癒的路上，與我的靈魂相遇。

職場

投資理財

音樂藝文

商業

接案管理

嗨👋我是接案指南宮的宮主Ron，想在這裡整理自己從廣告系畢業、從事廣告文案12年、全職接案資歷6年的經驗心法，希望能讓行銷接案者少走點冤枉路，一起實現理想的自由人生。

#實用工具 #經驗文章 #分享交流 #諮詢預約

創作

騙讚筆記

這邊可以聽故事、可以學習自媒體怎麼經營、也有些精進創作的功力的筆記。

<div class="draft-block draft--p left">實際應用的部分十分有趣</div>

生活隨筆

千篇一律的生活中，常感到迷惘，於是開始透過文字，寫下內心的感受。

<div class="draft-block draft--p left">別人眼中的自己往往與自己眼中的自己不同，與其抱團求暖，不如就做自己吧！</div>

健康

躁鬱症生存指南

躁鬱症又稱雙相情感疾患，它剝奪了生命中許多美好，但也同時在絕望中看見許多人性光輝。想分享自己十多年來用如何藉著一些實用的方式，讓自己感覺好一些，尤其在面對自殺議題時，該如何自處。願患者都能更自在、平靜的面對這場生命風暴，也知道就算生病了，還是可以有很多不一樣的選擇。

DayinUP接案指南

接案指南計畫，主要協助發案者與接案者在外包接案的路上不再徬徨，有需要協助的地方快來跟我說吧，我會盡可能的協助大家、分享需要的資訊。

希望能對你有所幫助，也讓DayinUP可以在外包接案的路上一路與你相伴，讓我們打破隔閡，建立更好的外包接案生態圈！

<div class="draft-block draft--p left">現代的管道越來越多，實體的，線上的。都可以多方接觸而不需要去買資料。</div>

情感

感情妖孽

愛情、職場、社會、親情、理財等事中的黑暗面，不能講的現實，有能者看了懷疑自己，無能者看了罵我社會亂源。

國際

ChoozSEO | SEO主題關鍵字分析工具，能夠協助網站經營者、文字工作者、行銷相關人士有效率地取得自然流量。最小化撰寫文案的人力時間成本，最大化曝光的流量效益。

官網: https://chooseo.com
YT: https://www.youtube.com/@ChoozSEO

斜槓女強人職場翻轉術

很多人拿掉公司名號與頭銜職後，就變成NOBODY，但我既是一名電視記者，同時也是部落客、專欄作家、出版作家，努力創造自我價值，不讓公司頭銜綁架自己，與你分享人生與職場見聞。

少女凱倫的沙龍

失敗公關案例！唯一拒絕的合作邀請：說不清產品內容、丟兩篇業配文章自己看

閱讀書評

官網大殿

電子報這邊訂

<div class="draft-block draft--p left">
              <a href="/user/@Angela_Chen" target="_blank" class="draft--mention">
                <i class="icon-mention"></i>
                <span>Angela Chen</span>
              </a>
             真的，自己走自己想走的路❤️</div>

<div class="draft-block draft--p left">
              <a href="/user/@alanidea" target="_blank" class="draft--mention">
                <i class="icon-mention"></i>
                <span>普普文創</span>
              </a>
             很顯然不是管道多不多的問題</div>