[講古時間] 談Shareware

更新於 2018/09/07閱讀時間約 2 分鐘

現在Shareware這個字應該已經變成死語了吧。

講解一下:從前還沒有網路商店的時代,個人軟體開發者如果自己沒有通路、也沒有大公司幫忙賣,就會以「歡迎拷貝散佈,覺得不錯的話再付款」、或是「付款後解鎖某些功能」來賣錢。
這種賣法的軟體就叫做Shareware(共享軟體)。有些完全不鎖,純靠用戶佛心貢獻,也有些是免費可用,但進階功能需要付費解鎖。由於「不付錢也可以用」算是遊戲規則的一部分,所以只要是知道門路的用戶,每個人電腦上都會有一大堆這個,而且用得還算心安理得。
但因為大多數Shareware的定價都在US$1–10之間,所以至少以美國人的收入水準而言,這個價格區間是完全不會痛的(甚至比去早餐店給的小費還少);而且那個時代的盒裝商業軟體因為包裝設計、通路費用、退貨處理等實體成本很高,所以價格多在US$100–300之間。
所以,Shareware的存在,不僅解決了開發者的通路和營收問題,也成了窮酸用戶們的救贖。
也因為這樣,出現了像是「Kagi」之類專為開發者處理下載和金流事宜、再從中抽取費用的公司;只要把軟體丟給他們,開發者就可以等著收錢(如果賣得出去的話)。
也曾經有些Shareware因為頗受好評、而且開發者確實賺到錢,所以被大公司收購,成為商業軟體。
關於Shareware和商業軟體的模式差異,請參閱這篇:
之後線上app store的崛起、軟體和銷售架構的改變(例如in-app purchare軟體內購)、以及小額行動支付的普及化,都讓個人開發者自己有地方讓產品上架,也造成了Kagi這類中間服務商、甚至是盒裝軟體的沒落。
而軟體銷售方面的小額行動支付,說起來還得「感謝」當年Steve Jobs的堅持。在Jean-Louis Gassée的〈單純就是美:iPhone罕為人知的成功理由〉這篇文章中就提到:
……早在iTunes音樂商店剛誕生的時候,Jobs就已經說服過各大音樂公司打破長年以來的「專輯」形式,願意以「單曲」方式個別銷售;同一時候,他也說服了信用卡公司同意接受以0.99美元為單位的「超小額」付款方式。
而隨著各家作業系統廠商都開始自己賣軟體、抽30%的利潤,曾經盛極一時的Kagi也在2016年正式落幕,成為時代的遺跡了。
為什麼會看到廣告
avatar-img
784會員
258內容數
生涯橫跨科技、出版、行銷顧問業;曾創立過多家數位媒體,並擔任雜誌總編輯與社長。專注商管、網路、科技、語言、軍事等領域;曾任教大學中文系,並擔任電動車系統公司行銷長。目前為企業與新創公司媒體策略、產品行銷、語言應用顧問,提供品牌再造與中英文文案教學等服務。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
傅瑞德的沙龍 的其他內容
對於這件事情,我有點感慨、卻又無感。無感的是,這件事情就像「股市攻上萬點」一樣,最大的價值是「發生過了」,但沒有太大的意義;有感的是,Apple的成長歷史跟我的超過半輩子有著密切關係。
依稀記得從前講過,但忘了,所以就當做重講一次:在各大主要作業系統中,內建的通訊錄管理都做得非常爛、而且是很不受重視的一塊(特別要點名的,是原本應該可以做得不錯、但是卻做得不好的macOS)。
這個設計不算差,顏色配得不錯、辨識度也高;但我第一眼以為是在廣告「法國觀光」(因為那個圖形很像法國國土的形狀),後來才知道是曾競逐丁守中競選視覺識別、但未獲採用的設計。
有兩篇看來沒什麼關係、又有點關係的文章:一篇是賣教材的,另外一篇則是「為什麼標語賣不動東西」。
看到「代々木公園」這個名字,就想起「々」這個在台灣日常生活中已經消失一段時間的符號。我想大多數台灣人,即使是很年輕的、或是完全沒學過日文的人,都知道這個符號就是「重複上個字」的意思。
前一陣子我寫了〈線上支付體系的大戰略思考〉這篇文章,談線上支付體系的「信用擴張失控」問題;而國外的金融時報和紐約時報最近則刊出了兩篇討論相同主題的文章,與我的觀點有異曲同工之妙。
對於這件事情,我有點感慨、卻又無感。無感的是,這件事情就像「股市攻上萬點」一樣,最大的價值是「發生過了」,但沒有太大的意義;有感的是,Apple的成長歷史跟我的超過半輩子有著密切關係。
依稀記得從前講過,但忘了,所以就當做重講一次:在各大主要作業系統中,內建的通訊錄管理都做得非常爛、而且是很不受重視的一塊(特別要點名的,是原本應該可以做得不錯、但是卻做得不好的macOS)。
這個設計不算差,顏色配得不錯、辨識度也高;但我第一眼以為是在廣告「法國觀光」(因為那個圖形很像法國國土的形狀),後來才知道是曾競逐丁守中競選視覺識別、但未獲採用的設計。
有兩篇看來沒什麼關係、又有點關係的文章:一篇是賣教材的,另外一篇則是「為什麼標語賣不動東西」。
看到「代々木公園」這個名字,就想起「々」這個在台灣日常生活中已經消失一段時間的符號。我想大多數台灣人,即使是很年輕的、或是完全沒學過日文的人,都知道這個符號就是「重複上個字」的意思。
前一陣子我寫了〈線上支付體系的大戰略思考〉這篇文章,談線上支付體系的「信用擴張失控」問題;而國外的金融時報和紐約時報最近則刊出了兩篇討論相同主題的文章,與我的觀點有異曲同工之妙。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
Time is like a train. 時間像一列火車。 When it stops at Kindergarten Station and Elementary Station, we are innocent and happy. 當它停在幼稚園站和國小站時,我們既天真又快樂。
Thumbnail
天可補,海可填,南山可移。日月既往,不可復追。——曾國藩 時間的重要性再怎麼強調也不為過,每個人一天都是24小時,有的人可以像擠海綿出水一樣的把時間從各種縫隙中擠出,把點點滴滴的時間做高效能的運用; 反之,大部分的人卻容易不知不覺的讓時間流逝掉,忘了去設定要做的事情的優先級,把大塊的時間先去做了讓
Thumbnail
4/3,Webtoon馬拉松的第三天。 經過了前兩天的洗禮,我希望接下來的日子可以盡量為大家帶來一些比較精鍊和可以慢慢品味的作品。簡而言之,相較其他劇情緊湊和高潮迭起的劇情向作品,今天的《Summer Breeze》希望可以是一部讓讀者能夠細細品嚐、而不心急的作品。
Thumbnail
離開 Notion 三個月後,我轉移了三個時間管理系統 description: 有陸續發表了幾篇關於離開 Notion 的文章,其中最後還沒有講出來的就是時間追蹤,當年我設計了很多程式,想將「番茄工作法」與「時間紀錄」融合,在三個多月後,我終於找到了。
Thumbnail
當兩人躺在精心設計的旋轉床上,瑪戈親吻了維克多,他震驚的說:「妳這是在做什麼?我只是個糟老頭」,瑪戈毫不在乎的說:「我也是,我也老了」,這是一句多麼令人心碎的自白。她與安東的關係,是兩條勉強交集的平行線,雙方缺乏「情願為了彼此」的那個關鍵,無法被溝通的需求與渴望,扭曲成一條詭異的時間軸......
P.26 人是愚蠢的生物,所以必須學習。於是人就像貼金似地往自己身上黏貼知識,像蜜蜂似地收集知識,人們有了越來越多的知識,於是便能運用知識,對知識進行加工改造。但是在內裡,在那愚蠢的,需要學習的地方,卻沒有發生變化。
Thumbnail
「原來我是可以停下來的。」這句很簡單的話,卻是我過完這一年之後才深深地體悟。
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
Time is like a train. 時間像一列火車。 When it stops at Kindergarten Station and Elementary Station, we are innocent and happy. 當它停在幼稚園站和國小站時,我們既天真又快樂。
Thumbnail
天可補,海可填,南山可移。日月既往,不可復追。——曾國藩 時間的重要性再怎麼強調也不為過,每個人一天都是24小時,有的人可以像擠海綿出水一樣的把時間從各種縫隙中擠出,把點點滴滴的時間做高效能的運用; 反之,大部分的人卻容易不知不覺的讓時間流逝掉,忘了去設定要做的事情的優先級,把大塊的時間先去做了讓
Thumbnail
4/3,Webtoon馬拉松的第三天。 經過了前兩天的洗禮,我希望接下來的日子可以盡量為大家帶來一些比較精鍊和可以慢慢品味的作品。簡而言之,相較其他劇情緊湊和高潮迭起的劇情向作品,今天的《Summer Breeze》希望可以是一部讓讀者能夠細細品嚐、而不心急的作品。
Thumbnail
離開 Notion 三個月後,我轉移了三個時間管理系統 description: 有陸續發表了幾篇關於離開 Notion 的文章,其中最後還沒有講出來的就是時間追蹤,當年我設計了很多程式,想將「番茄工作法」與「時間紀錄」融合,在三個多月後,我終於找到了。
Thumbnail
當兩人躺在精心設計的旋轉床上,瑪戈親吻了維克多,他震驚的說:「妳這是在做什麼?我只是個糟老頭」,瑪戈毫不在乎的說:「我也是,我也老了」,這是一句多麼令人心碎的自白。她與安東的關係,是兩條勉強交集的平行線,雙方缺乏「情願為了彼此」的那個關鍵,無法被溝通的需求與渴望,扭曲成一條詭異的時間軸......
P.26 人是愚蠢的生物,所以必須學習。於是人就像貼金似地往自己身上黏貼知識,像蜜蜂似地收集知識,人們有了越來越多的知識,於是便能運用知識,對知識進行加工改造。但是在內裡,在那愚蠢的,需要學習的地方,卻沒有發生變化。
Thumbnail
「原來我是可以停下來的。」這句很簡單的話,卻是我過完這一年之後才深深地體悟。