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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
專案中常被用來分析並改善工作流程的「SIPOC模型法」，我覺得也非常適合於產品設計中，用來作為分析、理解使用者情境（User Scenarios）或 UI 操作流程的工具，拿來用於設計擬真的教育遊戲也適合喔！
在企業管理中，產品經理（Product Management）與專案經理（Project Management）這兩個角色雖然都被簡稱為「PM」，但實際上存在著相異之處與部分重疊。
[場景：在辦公室內，Peter 和 Max 坐在一起討論公司的策略規劃]
Max： 嗨，Peter，我們這個季度的計畫是要推出新產品，我想了解一下你認為作為產品經理最重要的角色是什麼？
產品履歷
產品履歷是指一個產品從設計、生產、銷售到售後服務的所有資料。它是產品管理的重要工具，可以幫助企業提高產品品質、分析市場表現、提供售後服務。通常，產品履歷會包括以下七項：商品資料、創意資料、零件資料、生產資料、物流資料、銷售資料、售後服務資料。
產品履歷的價值
可追蹤產品的所有流程：幫
文創設計時這個名頭，乍聽天下非常的高大上，很有主宰一切的味道，在學校的時候，能夠設計出好東西，得到老師學校的人讚賞，心中就會非常高興。在公司設計的時候，能夠設計出好的文創產品，得到大賣，那也是不得了的事情，公司會特別嘉獎或重賞。但是他也是有甘苦的，我們就來看看這些酸甜苦辣。
情報收集
文創產品設
圖片來自 Thomas Koukas
這篇主題談的並不是《從 A 到 A+》的什麼廉價低配版，並不是。
之前寫過一篇〈你的程式是資產還是負債？〉，裡面分享了把程式比喻成負資產的危害，以及如何活化資產的幾種方式，這一篇我想延續「資產」的概念，分享我對正資產程式的成長循環的觀點。
即便我們把手中有活躍客
80/20 法則告訴我們僅有 20% 的變因操縱著 80% 的局面，在軟體的產品設計上，也可以利用 80/20 法則來對 UI 與 UX 做優化，這篇文章分享了 80/20 法則在別人產品的應用，以及對於我們自己開發產品時 80/20 法則的實踐。
「顏值當道」的現代，大眾對事物的「審美概念」明顯提高，無論是對個人穿搭、路過的購物網站，或某個產品包裝，我們都有對「美」的觀點與評價。
其中，產品包裝是非常值得重視的一環，許多研究都表明包裝的檔次、美感直接影響消費者的購買慾望，這也是為什麼很多知名企業品牌，投入很多資源在包裝設計上。
在【產品經理職場談】 — 帶你認識互聯網產品經理 這篇文章中，我們聊到產品經理是一個非常要求綜合能力的崗位，隨便翻翻產品經理的崗位描述，要求具備用戶調研、需求管理、商業洞察、數據分析、團隊協作、文檔撰寫、懂基礎開發技術、會使用Axure原型工具……等能力。
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
專案中常被用來分析並改善工作流程的「SIPOC模型法」，我覺得也非常適合於產品設計中，用來作為分析、理解使用者情境（User Scenarios）或 UI 操作流程的工具，拿來用於設計擬真的教育遊戲也適合喔！
在企業管理中，產品經理（Product Management）與專案經理（Project Management）這兩個角色雖然都被簡稱為「PM」，但實際上存在著相異之處與部分重疊。
[場景：在辦公室內，Peter 和 Max 坐在一起討論公司的策略規劃]
Max： 嗨，Peter，我們這個季度的計畫是要推出新產品，我想了解一下你認為作為產品經理最重要的角色是什麼？
產品履歷
產品履歷是指一個產品從設計、生產、銷售到售後服務的所有資料。它是產品管理的重要工具，可以幫助企業提高產品品質、分析市場表現、提供售後服務。通常，產品履歷會包括以下七項：商品資料、創意資料、零件資料、生產資料、物流資料、銷售資料、售後服務資料。
產品履歷的價值
可追蹤產品的所有流程：幫
文創設計時這個名頭，乍聽天下非常的高大上，很有主宰一切的味道，在學校的時候，能夠設計出好東西，得到老師學校的人讚賞，心中就會非常高興。在公司設計的時候，能夠設計出好的文創產品，得到大賣，那也是不得了的事情，公司會特別嘉獎或重賞。但是他也是有甘苦的，我們就來看看這些酸甜苦辣。
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文創產品設
圖片來自 Thomas Koukas
這篇主題談的並不是《從 A 到 A+》的什麼廉價低配版，並不是。
之前寫過一篇〈你的程式是資產還是負債？〉，裡面分享了把程式比喻成負資產的危害，以及如何活化資產的幾種方式，這一篇我想延續「資產」的概念，分享我對正資產程式的成長循環的觀點。
即便我們把手中有活躍客
80/20 法則告訴我們僅有 20% 的變因操縱著 80% 的局面，在軟體的產品設計上，也可以利用 80/20 法則來對 UI 與 UX 做優化，這篇文章分享了 80/20 法則在別人產品的應用，以及對於我們自己開發產品時 80/20 法則的實踐。
「顏值當道」的現代，大眾對事物的「審美概念」明顯提高，無論是對個人穿搭、路過的購物網站，或某個產品包裝，我們都有對「美」的觀點與評價。
其中，產品包裝是非常值得重視的一環，許多研究都表明包裝的檔次、美感直接影響消費者的購買慾望，這也是為什麼很多知名企業品牌，投入很多資源在包裝設計上。
在【產品經理職場談】 — 帶你認識互聯網產品經理 這篇文章中，我們聊到產品經理是一個非常要求綜合能力的崗位，隨便翻翻產品經理的崗位描述，要求具備用戶調研、需求管理、商業洞察、數據分析、團隊協作、文檔撰寫、懂基礎開發技術、會使用Axure原型工具……等能力。