[人物專訪]剩食大改造 訪bionicraft創辦人趙晟翔(下)

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繼前篇簡單帶大家了解bionicraft的發想起源、第一個產品製作的波折,這篇將帶大家回顧在產品將發售時,又發生了哪些起伏!


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錢從哪兒來

話說任何公司的營運都離不開「錢」,一個新創公司起步資金來源很多,包括家人朋友被你的理想感動而投資,天使基金看準你的潛力而投資,創業者自掏腰包來維持營運...,而bionicraft則是在群眾募資平台上獲得了啟動資金,甚至也因為選擇了對的群眾募資平台,打通了之後的行銷之路,讓他們得以在創業初期就吸引眾人的目光。

kickstarter,美國最大的群眾募資平台,每年都有數不清的創意專案在上面被提出,bionicraft靠著biovessel這世界獨有的想法,跳脫過往對廚餘的定義,在兩周內順利募得超過6萬美金(約合台幣180萬)的啟動資金。


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趙晟翔也說,其實一開始會投放在kickstarter上不只是因為獲得資金,曝光度也是一大因素,在募資平台本身具有的聲望帶動下,各種媒體、廠商也會定期上kickstarter尋找下一個明日之星,對新創公司來說,這可是一個成本極低的曝光機會,bionicraft的潛力的無窮也吸引到了Fast Company---美國最具影響力的商業雜誌之一! 在談到創業路上印象最深刻的事時,正是募資結束後,Fast Company將biovessel列為2017 World Changing Ideas,不論是活動邀約還是廠商洽談都隨之而來,一下進入到世界市場的舞台,也得以擴展海外市場,在第一年就斬獲好成績!

機會是靠自己爭取而來的

bionicraft也參加了社企流舉辦的iLab計畫,計畫支持各種社會企業,從銀髮照護到環保商品,如此多元的組成也讓bionicraft團隊有能一同打拚的夥伴,雖然領域不同,但都抱有一顆對社會發展的赤子之心,也為公司未來的發展奠定厚實的人脈基礎,團隊也善用計畫提供的資源,了解關於一間公司營運所需具備的能力,舉凡法律、財金、會計、公關,這些相關領域的培訓與指導都對整體營運有莫大的正面效益,畢竟,一間公司如果想蓬勃發展,單憑技術可是不夠的!

bionicraft雖然才成立不過2年半,在新創圈還不算老鳥,但趙晟翔也想對後進們說,在踏入這個圈子前要先想清楚自己的目標、自己的想法,然後努力地實現目標,就是要「把手弄髒」才會知道整個運作模式,當個doer,去體驗每一個當下,即便最後失敗了,這些經驗也會化為之後的養分。


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訪談的最後,團隊問了一個問題:「最想感謝的人是誰?」趙晟翔沉默了一下,他說:「要感謝的太多,團隊夥伴、製造商甚至募資平台上的買家」,乍聽之下有些敷衍,但也在這個時候,筆者才深刻體會到國中「謝天」這課中的意涵,是啊,創業過程中那麼多的貴人,因為需要感謝的人真的太多了,也就只能謝天了。(完)


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作者:賴澤霖

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