[人物專訪]剩食大改造 訪bionicraft創辦人趙晟翔(下)

更新於 2019/02/08閱讀時間約 3 分鐘

繼前篇簡單帶大家了解bionicraft的發想起源、第一個產品製作的波折,這篇將帶大家回顧在產品將發售時,又發生了哪些起伏!

錢從哪兒來

話說任何公司的營運都離不開「錢」,一個新創公司起步資金來源很多,包括家人朋友被你的理想感動而投資,天使基金看準你的潛力而投資,創業者自掏腰包來維持營運...,而bionicraft則是在群眾募資平台上獲得了啟動資金,甚至也因為選擇了對的群眾募資平台,打通了之後的行銷之路,讓他們得以在創業初期就吸引眾人的目光。
kickstarter,美國最大的群眾募資平台,每年都有數不清的創意專案在上面被提出,bionicraft靠著biovessel這世界獨有的想法,跳脫過往對廚餘的定義,在兩周內順利募得超過6萬美金(約合台幣180萬)的啟動資金。
趙晟翔也說,其實一開始會投放在kickstarter上不只是因為獲得資金,曝光度也是一大因素,在募資平台本身具有的聲望帶動下,各種媒體、廠商也會定期上kickstarter尋找下一個明日之星,對新創公司來說,這可是一個成本極低的曝光機會,bionicraft的潛力的無窮也吸引到了Fast Company---美國最具影響力的商業雜誌之一! 在談到創業路上印象最深刻的事時,正是募資結束後,Fast Company將biovessel列為2017 World Changing Ideas,不論是活動邀約還是廠商洽談都隨之而來,一下進入到世界市場的舞台,也得以擴展海外市場,在第一年就斬獲好成績!

機會是靠自己爭取而來的

bionicraft也參加了社企流舉辦的iLab計畫,計畫支持各種社會企業,從銀髮照護到環保商品,如此多元的組成也讓bionicraft團隊有能一同打拚的夥伴,雖然領域不同,但都抱有一顆對社會發展的赤子之心,也為公司未來的發展奠定厚實的人脈基礎,團隊也善用計畫提供的資源,了解關於一間公司營運所需具備的能力,舉凡法律、財金、會計、公關,這些相關領域的培訓與指導都對整體營運有莫大的正面效益,畢竟,一間公司如果想蓬勃發展,單憑技術可是不夠的!
bionicraft雖然才成立不過2年半,在新創圈還不算老鳥,但趙晟翔也想對後進們說,在踏入這個圈子前要先想清楚自己的目標、自己的想法,然後努力地實現目標,就是要「把手弄髒」才會知道整個運作模式,當個doer,去體驗每一個當下,即便最後失敗了,這些經驗也會化為之後的養分。
訪談的最後,團隊問了一個問題:「最想感謝的人是誰?」趙晟翔沉默了一下,他說:「要感謝的太多,團隊夥伴、製造商甚至募資平台上的買家」,乍聽之下有些敷衍,但也在這個時候,筆者才深刻體會到國中「謝天」這課中的意涵,是啊,創業過程中那麼多的貴人,因為需要感謝的人真的太多了,也就只能謝天了。(完)

作者:賴澤霖
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我們是來自台灣不同學校的學生,在聽聞部分學校正在實施「減塑政策」,且在校慶園遊會有相關措施,團隊就打算撰寫一篇關於校園減塑的報導。 也因為有些學校推行減塑政策、有些則無,希望透過比較,藉此讓讀者了解園遊會減塑到底有沒有效果。另外,我們也收集 50 份網路問卷獲得學生對減塑園遊會的想法
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在2018年尾聲,團隊很榮幸地透過電訪訪談的方式,跟bionicraft創辦人趙晟翔先生有簡短的交流,過程中,再進一步地了解到當初趙晟翔是怎麼接觸廚餘再生的領域以及兩年多來經歷過的風風雨雨!
我們呱呱墜地時,上帝給了我們一雙細緻的雙手,祂要我們用這雙手,照顧並愛護最摯愛的這片的土地。如今二十一世紀,在資源與科技的開放下,我們在意的多半是產品的方便性和實用性,而輕視了潛在的污染與環境威脅。
按下開關,一道道澄黃光束迸發而出,映現滿桌暖陽。一組組桌椅,一盞盞檯燈,就是這個溫馨的討論處──台大創創中心,孕育了一個個充滿熱情、創意、不斷造福大眾的團隊。今天的採訪主角──Meowshroom
高中生原創小說,期待讀者朋友們能在歡笑中,也認識到循環經濟在我們生活中的蹤影!
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整場活動的主軸,租賃杯模式的工作坊討論正式開始,有了前面的破冰及討論的氣氛被塑造出來,對於分組討論的是抱著非常樂觀的心情,事實也的確如此!
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