心內革命1：心內

我有點佩服組長和督察能夠在這裡工作十幾年，期間組長只遲到過兩次，沒什麼請假；督察甚至從未請過病假；他們可以耐冷耐熱（雖然其實是過於怕熱的體質）、耐站耐坐、把個人當班時間的身心需求減到很少，不需要有個風吹草動就要準備東調理西、吃這個也癢抹那個也過敏，不用有各種不好說的個人狀態需求解釋
。重點是他們讓自己做到幹部地位，終於變成「自由」人士，愛拉屎就拉，拉多久隨意；隨時需要吃東西就吃或去買，必須抽菸了就出去抽，想講電話就講…。當然代價是下班後的相對不自由（督察需要待命接電話）。

【心內】

想起當初接到這個工作機會前，我曾心生的一念：我過了三年沒有正常穩定的正職生活，現在將要進入新工作方向的挑戰 ( 含有主動銷售成份 ) 之前，或許可以先做份簡單或熟悉一點的工作打底、回神、適應一般忙碌工作的步調一陣子，再轉投入想要進入的新工作領域，我的身心會比較安穩。
沒想到，此工作經歷，當真符合了當初的願望：包含了重回職場的內在訓練、打磨心智、測試自己的意願走向，還很極致、集大全、加plus！

知道我請辭後，同事藏鏡俠問我，對這份工作的感想為何。我誠實回答：「挑戰失敗。」是的，我收下戰帖後快速整裝待發，盡全力全副武裝上陣，兵來決定將擋，水來咬牙土淹。最後我發現最終標的是：像幹部那樣的職員。

我有點佩服組長和督察能夠在這裡工作十幾年，期間組長只遲到過兩次，沒什麼請假；督察甚至從未請過病假；他們可以耐冷耐熱（雖然其實是過於怕熱的體質）、耐站耐坐、把個人當班時間的身心需求減到很少，不需要有個風吹草動就要準備東調理西、吃這個也癢抹那個也過敏，不用有各種不好說的個人狀態需求解釋。
重點是他們讓自己做到幹部地位，終於變成「自由」人士，愛拉屎就拉，拉多久隨意；隨時需要吃東西就吃或去買，必須抽菸了就出去抽，想講電話就講…。當然代價是下班後的相對不自由（督察需要待命接電話）。

雖然發現我當不成他們那樣的人，達不到他們的「能力狀態」，但終究也不怨，畢竟他們也無法想像成為我這種人是什麼感覺。一種人一款「命」，我可以做的是接受一初，也可以把自己流動到別的座標去。

和藏鏡俠討論，我這個職務的新人究竟好不好找。雖然我自認這份工作需要某些互相矛盾的人格特質與能力，但誠如他說的，我想太多了。真的，無聊人士的自以為是。實際上，自會有人適合、願意做這個工作，且能做很久。

最後一週的頭一天，針對用什麼心態跟組長互動，我決定試試一種態度：做自己而表達敬業立場、解釋我的做法。這其實也是一種隱性的包藏我的委屈抗議與害怕的心情。
結果這天，出現組長一直「找我麻煩」的劇情，好吧我心中有底，知道這不是因為他跟家人吵架、吃錯藥或無限延長的更年期。我的策略無效，可能是反而因此刺激他的自卑心態，而且明顯放大彼此的氣氛不同，於是無法產生和諧的結果。
看來這招太頭腦，類似「硬碰硬」的向度，難怪無用。再說，他很可能只是單純反射我的心境。我這招並沒能使我的應對進退「心安理得」，所以他就回饋給我我心裡的種種無奈。

隔天我改採取裝傻的意圖，個人的遠大目標是，對他所有的反應總能一笑置之就好。結果當天沒事端，也可能是因此而沒事端。看來可能是自我清理產生的臣服與不在意，才能做到比較願意以帶過、pass、大而化之、隨便啦的態度去互動相處與回應。

所以，用戒律來規範自己，可能顯得勉強或心不甘情不願。必須出於理解、看清、接受、有愛、意願，才能自然表現於外，產生有愛的、不在意、不當真、詼諧的互動舉止。重點是因為內在不再感到、詮釋為被攻擊，自己能尊重自己了，自然不會因為含冤夾怨、委屈求全而做出反撲的舉動。

「永不詮釋為被攻擊，不讓對方感到他攻擊了我，也不對人示範攻擊」，對我來說還是相當困難呢哈哈，即使天造地設的練習對象（組長）就在我眼前，戰鬥，攻防，定位，還是常常在進行著傷害性的詮釋。也只能耐心靜候了。