希望改變世界，這本書必讀
更新於 2020/06/04閱讀時間約 1 分鐘
Loonshots: How to Nurture the Crazy Ideas That Win Wars, Cure Diseases, and Transform Industries by Safi Bahcall, 347pp
這是本蠻有趣的商業書。作者Safi Bahcall是著名的生物科技公司的創業者，他認為大改變大風潮並非由一人或一件產品像突然帶起，而必須經過無數的拒絕和失敗。書中最重要概念是Loonshot，就是乍聽瘋狂但最後對行業甚至世界帶來重大改變的產品或服務。他以諾基亞差點成為第一家發明智能電話的公司為例，說明無論多捧的意念，都可能被行業中的老手拒絕，令公司失了先機，甚至帶來慘重結果。
作者也提出Franchise的概念。顧名思義，Franchise就是對現有產品／策略做出小改善。例如電影Toy Story就是Loonshot，其後的二、三、四集就是Franchise。與Loonshot相反，Franchise為企業中的實幹分子接受，而這些人大多會對Loonshot嗤之以鼻。
起初以為本書會以重Loonshot輕Franchise的方向走時，原來是大錯特錯。Safi Bahcall認為Loonshot和Franchise對一家企業的生命力缺一不可。他以物理現像相變說明一家企業如何由接受新意念變為僵化，指出企業家必須掌握相變的道理，才可兩者兼得。
最後一部分是寫如何培養會思考出Loonshot的創意之士，同時不失企業實幹派的人心。他指出對創意之士不應以階級分高下，而是給予他們不同項目來展示其重要性，這方面是有待證實的。
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利社會誘因，顧名思義，就
在商業世界中，如何激勵員工和管理階層以達成組織目標，一直是企業領導者面臨的重大挑戰。特別是在當今快速變化的商業環境中，如何平衡短期績效和長期發展，更是一個棘手的問題。在Uri Gneezy所著的《誘因設計：精準傳遞訊號，讓人照著你的想法行動》一書中，描述了關於短期主義和長期激勵的討論，讓我對這個議題
在當今瞬息萬變的商業環境中，創新已成為企業生存和發展的關鍵，但我們仍可以觀察到許多公司因為害怕失敗而不敢冒險，最終錯失了重要的機會。Uri Gneezy 在他的著作《誘因設計：精準傳遞訊號，讓人照著你的想法行動》中，深入探討了這個問題，並提出了一個觀點：鼓勵創新不能只是口號，還要有適當的誘因。
狄
反向定位適用在既有事業的預期損失促使在位者作出不投資的決定，也就是在位者評估投資新事業所得到的報酬無法補償舊事業蒙受的損失，這時就是挑戰者可以切入的空檔。作者用條理分明的邏輯架構，搭配簡化的數學模型，讓人可以更清楚地了解到反向定位中新舊事業間各要素的作用。
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這本是由今周刊出版的投資理財書籍，主要作者之一是知名的肯恩．費雪，這本書主要在介紹10種賺大錢的類型，譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。
10種類型分成10個章節介紹，每個章節都有針對該類型做深入的說明，以上提到的賺錢方式，肯定不會有人全部都做，能夠做好其中的一兩種就
我們之前講到如果想要降低創業的風險，最好的方法是找到一個對標的對象，這個商業模式已經被驗證是可行的，直接去模仿他的成功路徑。
但我們不可能永遠都在抄，最終還是要做出我們自己的產品。
所以下一步是要去思考哪裡可以優化改善。
最簡單的方式，是可以從價格的角度去優化。
很多的品牌，他的商品都會存在
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