職場上，不要輕易評價一個人

本文轉自知乎@猎头老王

置身於社會關係這張大網當中，每個人都避免不了“評價”與“被評價”。

站在職場角度，我們是一個組織，有共同的目標。站在個體生命的角度，我們都有各自不同的活法與軌跡。評價似乎很容易說出口，但一個職場人真正成熟的標誌就是：不再輕易評價一個人。

某醫藥公司的小劉遇到過這樣一件事。當時公司正要推出一款主打的新產品，他負責聯繫工廠。同事們發現，小劉那段時間精神狀態總是很萎靡，雖然他盡力掩飾，還是遮不住疲態。到了月底的時候，他還借了好幾個同事的錢去還信用卡。

就在新產品即將推出的時候，公司出了一件事情，新產品質量暴露出嚴重的問題，被代理商索求賠償。公司開始調查背後的原因，小劉幾次被請進總裁辦公室。

很多人開始散佈消息，說小劉那段時間很缺錢，所以吃了工廠的不少回扣，因此產品質量大打折扣。在新的項目分組中，沒有人願意和小劉分在一組。

小劉提出離職，這種評價就更加“坐實”，彷彿他已經在這裡混不下去了。直到公司查清原因，特意開會說明，大家才明白了真相。

原來問題是出在工廠內部，和小劉完全沒關係。小劉審核的樣品完全符合標準。是工廠在生產環節偷梁換柱，險些鑽了空子。當時小劉之所以出現那樣的狀態，是因為母親重病住院，他白天要上班，晚上要陪床，經濟緊張也是這個原因。


小劉離開公司的那天，很多人都低著頭。那些輕易說出口的評價，凌遲著別人的尊嚴，也暴露著自己的傲慢與偏見，
老王認為，職場上不要輕易去評價一個人，這才是最大的智慧與修養。

1、有時候，我們看到的只是冰山一角。

2、每個人都有認知狹隘的時候。

前段時間看到一個網友的親身經歷，他很討厭做微商的人，看到同事有段時間在朋友圈賣水果，他覺得很low。

後來他才了解到，在疫情期間，這位同事家鄉的果農遇到了很大的經營難題。正是他所瞧不上的這些“微商”團體，才幫助果農解決了大問題。他輕易所作出的評價，像一記響亮的耳光，打在了自己的臉上。

老王的一位朋友也有過十分類似的經歷，他曾經對直播電商頗有微詞，每次聚會都忍不住批判幾句。搞得我們圈子裡有一位在做MCN的朋友，總是很尷尬。結果在今年線下銷售舉步維艱的環境下，他公司的相關負責人正是因為拓展了直播電商渠道，才挽救公司於水火之中。

每個人的經歷不同、認知不同，不要用自己的認知去評價他人，這是最自己也是對他人的最大尊重！

很多時候，我們所輕易做出的評價，是因為自己的認知狹隘。一個成熟的職場人，應該以更加開闊的眼光和胸懷去看待和接納陌生的人和未知的事。

3、世上沒有真正的感同身受。

《了不起的蓋茨比》當中有這樣一句話，“每逢你想要批評任何人的時候，你就記住，這個世界上所有的人，並不是個個都有過你擁有的那些優越條件。”

在職場上，有時候你覺得一個人或者一件事不可理喻。但很可能在那背後，隱藏著別人的心酸與為難。

某文化傳媒公司的項目總監李先生，從來不參加公司舉辦的任何團建活動，如果有客戶來，需要晚上有飯局，他也一概拒絕，讓公司的其他同事去做。很多人都對這件事頗有微詞，認為李先生是一個自私自利的人，不配做中層領導。但是公司高層卻對這樣的輿論視而不見，非常重用李先生。

但後來有一位知情人透露，李先生的兒子是孤獨症兒童。相比較於正常家庭，李先生在工作之外，需要更多時間去陪伴和訓練孩子，營造一種溫馨的家庭環境，去加深與孩子之間的情感交流。如果他像其他父親一樣忙於應酬，一周有一半以上的時間不回家，那麼其實是會錯過孩子心理護理的關鍵期的。

這樣隱私的事情，李先生顯然並不想和更多人分享。但是作為職場人，我們在為一個人簡單粗暴地打上標籤的時候，可能忽視了這背後隱藏的淚水與無奈，稀里糊塗地做了一次攪局的“惡人”。

4、不輕易評價別人，也不活在別人的評價裡。

真正成熟的職場人，會明白人和事的複雜性，做到不輕易評價。反過來，我們如果遇到了錯位的評價，也要懂得抽身而出，不被這樣的評價所束縛。

當在職場上被誤解，我們可以據理力爭，但或許無法在短時間內解釋清楚自己的立場，扭轉錯位的評價。我們委屈、憤怒，甚至想要破罐子破摔。反正別人都那樣認為了，我再努力又有什麼用呢？

當然有用。

如果因為他人錯誤的評價，我們就消極對待、將錯就錯，那麼就很可能被這個評價所毀掉。正確的做法就是不要被其影響，繼續走好自己的路，拒絕活在別人的評價裡。

寫在最後

很多時候，我們所看到的並不是一個人或者一件事的全部，或者我們本身掌握的信息是假的或掌握的信息是片面的，就會導致我們的評價是錯誤的。因為真相隱藏在冰山之下，我們不要輕易將評價說出口。這是職場人的自我修養，也是對他人的最大尊重。