職場上,請不要急於否定別人,那將會暴露你的淺薄

閱讀時間約 5 分鐘
本文轉自知乎@猎头老王

你是否有過這樣的經歷?

你正在表達著自己的觀點,並在沒有完全清楚地表達自己的意思的時候,卻被人貿然打斷、否定。

“你說的不對……”

“根本不是這樣,一看不就不懂……”

他們的滔滔不絕,侃侃而談,都格外刺耳。

面對這樣的人,你會有繼續溝通下去的慾望嗎?

某公司部門經理黃先生年初剛剛晉升,但是自己項目屢屢受阻,不明白為什麼很多同事,甚至是自己團隊中的人很不配合。

深入了解之後,老王發現,黃先生雖然工作能力很強,善言談,工作經驗也很豐富。但是他這個人非常強勢,說話總是咄咄逼人。

常常在會議上,只要是有人對他的想法發出了不同的聲音,他就會馬上站出來,理論一番。道理不能服人,便會以自己過去的經驗,來反駁別人的觀點。

“你這方法根本行不通,我在這個行業幹了將近十年,這裡面水深,你根本不懂。”

“你這方案,根本沒有可行性,真搞不懂你為什麼會這麼策劃。”

“你這想法太淺了,根本打動不了消費者。”

有時候甚至對方沒有詳盡地表達,就以偏概全地否定了別人,不給人說話的機會。

時間久了,團隊成員的積極性被扼殺了,因為他們但凡有不同想法,都會被評價為“想法幼稚”、“不能落地”、“沒有可行性”等等,所以就沒必要給自己添堵找麻煩,也沒有人願意發表想法。其他部門的同事,都盡可能地避免與他溝通。

在溝通不順暢的情況下,工作進展也自然會坎坷重重。

黃先生的案例有人可能會覺得誇張,但其實這樣的人在職場上還真不少。

他們往往都自恃甚高,以自我為中心,用自己的觀念和經驗去評判周圍的世界,聽不進去半點不同的聲音。這樣的人就算在言語上佔了上風,卻是將自己的淺薄暴露無遺。

尤其是一些部門領導,或者職場經驗豐富的人,特別容易犯這樣的毛病,可他們往往會覺得自己只是就事論事。所以,很多人會像黃先生一樣,直到工作受阻,仍不知道究竟問題出在哪。

自以為是的人,總會覺得不同的聲音刺耳,會傷害自己的顏面,把它看作是負面的聲音。卻從沒有真正地意識到那些不同的聲音究竟能給自己帶來什麼。

事實上,不同的聲音,可以為解決問題帶來更多的思路,更深的思考和認知,幫我們拓寬思維。

另一方面,它可以讓我們進行自我檢視,看到自己的不足之處,並不斷地精進和完善。

同時,接納不同的聲音,可以促進彼此的溝通,增強協作關係。

很顯然前文中提到的黃先生,因為急於否定不同的聲音,獨斷專行,破壞了與同事間的協作關係,最後也只能自食其果。

近期,老王也接觸一個人,對老王進行批評和否定,當老王要她提出解決方案時,卻啞口無聲、滿臉通紅。老王當時就對她說,如果你不能提供更好的解決方案,僅僅為了批評而批評別人,請你閉嘴,永遠不歡迎你。

老王認為,如果你認為別人做的不好或不對,你可以給出別人更好的解決方案,別人才會欣賞你。如果你只會批評和抱怨,你永遠不會被人瞧得起。

老王認為,這個世界是多元的、豐富的,而每個人的認知都是有局限性的,無論你的經驗多麼豐富,知識儲備多麼豐厚,我們始終了解的只是世界一隅。

老王建議,無論你是何等身份、何等水平,都不要急於否定別人的觀點。只有懷著謙卑之心,才能看到更寬廣的世界。


1、任何經驗都有時效性。

在很多人的刻板印象裡,職場新人的想法往往是淺薄的,異想天開的。職場老人是有資歷的,有經驗的。所以很多,職場新人在發表觀點時,很容易被否定。

產品策劃小余是個很有想法的人,在剛進上一家公司的時候,小余的工作積極性很高,但他的不少創新性提案,都被否定了。甚至有時候提案說到了一半,就被某位資歷深的同事打斷,用自己的經驗,力證小余的想法有多麼的不靠譜。並以一個過來人的身份語重心長的告誡小余,要踏實學習。

後來,小余換了公司,去了一家企業文化開放的公司,做出了不少優秀的策劃案,得到了領導的重用。

老王認為,任何經驗都是有時效性的,尤其是在當下這個快速迭代的時代裡,經驗不是萬能的。只有以開放性的心態,去面對新鮮事物,新鮮的觀點,才能真正地跟上時代的發展。


2、從打斷別人開始,你就錯了

有效的溝通,始於傾聽,但很多人總是在溝通中,急於表達。

就像前文中的黃先生,在溝通中極為強勢,始終在維護自己的立場和觀點,不給別人說話的機會。這樣的人無論工作能力多強,都很容易因為一意孤行,走錯了路,鑄成大錯。

老王認為,溝通的目的是為了解決問題,而不是展示自己。

在溝通中,不打斷對方的發言,是最起碼的尊重。而打斷別人的表達,很容易丟失信息,無法了解信息的全貌,做出以偏概全的判斷,暴露自己的淺薄與無知。

有胸懷的人,才能更加自如地縱橫職場。



3、妄下決斷的人,往往思維淺薄

妄下決斷的人,往往只能看到淺表,無法看清問題的本質。

在職場中經常會有這樣的現象:

如果有人和領導走得近,並且得到了晉升,便會有人認為他是靠著溜鬚拍馬上位;

如果你與某人關係不好,那麼一旦你們之間發生了什麼不愉快的事情,便會認為對方故意在針對自己;

一個沒有經驗的新人,對一個經驗豐富的老員工的方案提出了質疑。很多人會習慣性的認為新人的想法不靠譜。

老王認為,很多人常常會在思考中簡化認知的過程,通過某些片面的信息,形成刻板的印象,並對一些事件妄下結論。但這樣的結果只會讓你離客觀事實越來越遠,也同樣會暴露你的淺薄與無知。自以為是妄下定論,最後的結果多是會丟人現眼。因為真正具有思維深度的人,在看問題時往往更客觀,更深遠。


寫在最後

不要急於否定別人,是對他人的尊重,也是成年人應當具備的,最基本的理智。
當一個人認識到自己的局限性,他的人生才會有更多的可能性。
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
【性工法】雇主調查期間於職場上說「摸一下就叫性騷擾喔!」之輕率言詞,顯未善盡雇主防治職場性騷擾糾正及改善義務。3月8日新修正的性平三法上路,對於勞工申訴性騷擾事件,雇主是否採取「立即有效之糾正及補救措施」,至關重要,本案雇主雖啟動性騷擾調查,但調查期間忽略相關證據,草率結案。且過程中,容任相關人員說出「摸一下就叫性騷擾喔!」之輕率言詞。嗣後被主管機關處以罰鍰新臺幣10萬元整,公布訴願人名稱及負責人姓名。
Thumbnail
avatar
知言法律事務所
2024-03-14
社畜或社寵——職場上的你,有多少利用價值和情緒價值?在職場上,很多受薪階級往往會開玩笑自稱自己是「社畜」,也就是為了每個月的薪水,放棄身為人類的尊嚴為公司賣命加班,而過著睡眠、飲食習慣混亂的生活。 然而,在此同時,我們也曾看過一些看起來總是能夠佔到好缺,而在職場的階梯上扶搖直上的「社寵」,不但仕途亨通、政通人和,還總是能夠得到上級特別的關愛。
Thumbnail
avatar
公關人生相談室
2024-02-25
該如何控制職場上的情緒?有些人的個性很好,好像從來都不會生氣,每次碰到這些人,我都會戲稱他們為活佛,因為在職場中這麼多會讓人生氣的事,但他們居然遇到事情都可以保持情緒穩定,但是觀察了幾個人之後,我也會想說,這樣真的健康嗎? 我自己看過兩個同事都是這種活佛等級的人,第一個同事因為主管很會念人,所以每天都在忍耐,但是身為活佛的
Thumbnail
avatar
孫忠邦
2023-07-29
戲劇《愛情而已》演譯兩性在職場上,差異的觀念強勢的大男人,寒了下屬的心、斷了老婆的情分,卻仍以高傲及自認為凡事都必須掌控在他手裡的姿態,對待他的親人與下屬,終至眾叛親離。 但我作為女人,是這麼平行地看這個世界的!我關注的東西會有很多多,對我來說,你只是其中一個小小的圓,並不一定排在我們思考行為的第一序列裡。
Thumbnail
avatar
蒔緣
2023-07-22
[職場] 情緒管理也是一種專業的表現-在職場上展現冷靜處理困難的能力在職場上,我們常常會遇到各種挑戰和不如意的情況。有時候,我們可能會遇到同事對我們的態度不好,或者面臨工作上的困難和壓力。在這樣的情境下,情緒管理成為了一個關鍵的技能,它能夠幫助我們冷靜處理事情,展現專業的一面。熊爸爸將利用這篇文章探討情緒管理在職場上的重要性,以及如何運用情緒管理展現專業的能力。
Thumbnail
avatar
搬運知識的熊爸爸
2023-06-25
《表達學》16 職場上要請假去醫生的流程(讀者QA)不讀不回,是主管內心大忌,主管會沒安全感,因此更不信任你,增加雙方的距離感與防備心對工作有壞無好。
avatar
後沙發
2022-10-23
投資圈商模的職場愛情劇《請叫我總監》這部好看的職場劇讓八歲的女兒似懂非懂頻頻要我解釋其中情節,當說到總經理外面花心交了別的女朋友,所以太太不開心跟他吵鬧,忽然間,女兒用雙手用力捏我的臉說:「你不准在外面交女朋友,不然我會揍死你」!
Thumbnail
avatar
NOWA 50+ 的風景
2022-07-26
職場上的貴人以下為一位有緣人分享: 我以前的工作心態並不正確,只要工作超時或是人際關係有問題,我總是以離職來處理,也不曾用心去想辦法來解決,人生就這樣做了好幾十年的鴕鳥,結果一事無成。 從這些事件當中我的省思是,雖然,我並不是一位能力很強、很有智慧的人,但是,我真的很有福報,在職場上能遇到貴人提攜。
Thumbnail
avatar
香港吃貨寶寶
2022-06-24
職場上不是每一個人都能成為朋友,且大多數人都不會是朋友 每一段的努力都少不了身旁的夥伴,這是職場上最珍貴的回憶與經歷,尤其剛出社會,或是仍在基層奮鬥的階段,是最容易累積這樣的特殊情誼。 當年資越深、職位越高時,責任重了、競爭目標更明確了,每一個決定帶來的利益也越來越多,所有的人際交流上都會蒙上一層面紗,讓人霧裡看花,不僅保護自己,也盡量不讓人看穿底牌。
Thumbnail
avatar
葛捷思品牌經營學
2022-01-03
職場上軟實力為什麼重要?如何培養自己的軟實力?-Yourator創辦人-Lydia為什麼軟實力是重要的? 當農業開始企業化經營,想要提高產量勝過對手,開始有了協作力、溝通力的需求,透過這樣的元素去增加生產力、市場競爭力,軟實力的需求才開始浮現。 會開始強調軟實力是因為競爭越來越激烈,每個人都會想要在競爭中勝出,所以才會出現對於軟實力的探討。
Thumbnail
avatar
最好的知己
2021-05-25