Bod4找對人，做對事，發大財!
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做對的事 vs. 把事做對
(Do the right things vs. Do the things right)
「做對的事」是幕僚策略和顧問的事情；
「把事做對」是經理人執行者老闆的事情。
在這之間，最重要的，莫過於找對人。
身為一個房屋仲介，也希望自己是買賣方之間那個對的人!
不免俗的來一些參考文獻:
三國志，在諸侯聯軍要討罰董卓的路上，遇到三英戰呂布之前，有個精彩的橋段，就是關羽斬華雄，史實上是孫堅斬了華雄。
就是當聯軍到達汜水關前，眾將都不敵華雄威猛，最後盟主袁紹問誰能應戰，演義是關羽去，史實是孫堅出馬。
其中三國志曹操傳裡的對白是:
都說自家人，袁術與袁紹是堂兄弟關係，居然叫我去押糧，孫堅去立戰功。也是啦:
還是得讓鄉巴佬對付鄉巴佬!
袁術那種有中原思想，就好像天龍國人，對於東南方吳地來的孫堅，和西北方的西涼來的華雄，都是看鄉下人一樣。最後孫堅確實也處理掉華雄。
孫悟空大鬧天庭之後，玉帝最後請釋迦牟尼佛鎮住他!
-西遊記第六回
武松單臂擒方臘，在掛掉大部分的兄弟後，武松終究與水滸傳裡的魔王-方臘一戰，讓打鬥史詩進入尾聲。
-水滸傳第86集
以上知名的名著，都告訴我們找誰做事情是很重要的。
時序來到處暑之後，馬上就要進入中秋節的狂熱期，
除了期待整個月開始吃不完的烤肉攤之外，
最重要的，就是趁這個時間去拜訪自己的客戶與貴人，
還有協助自己事業的戰略夥伴與長官。
在地經營 社區專家
是我服務的有巢氏房屋的精神主旨，
在在表達了有巢氏深耕社區，與在地結合，去服務所在的商圈，
所以我從業以來也都信奉這個原則，
就是賺錢在商圈，生活在商圈，也服務交好於商圈。
在我還在有巢氏台中國圖館店當店主管的時候，
隔壁的星巴克國圖館店，就因為跟我熟稔，
所以中秋禮盒就認識了店主管Sharon
巧的是一年多後，我調到有巢氏台中秀泰圓滿店，
她也調到星巴克台中秀泰店，我們就一直交情很好，
有一天就跟我提起，要來我們公司辦星巴克試吃會，
有咖啡和餅乾、月餅、捲心酥等等，大家吃個開心，
身為仲介公司，我們又有40幾位業務同仁需要中秋送禮，其實是很多人啊!
也這樣合作了三年，Sharon調店後，陸續交給Ruby，又交給Karen，
直到今年初，Karen也要調店了，就跟他們那家店的同仁交接，
我也同意給他們我的聯絡方式，屆時幫忙推廣安排試吃會，時間一直過到今年8月，
他們同仁一直沒找我，然後一次我準備出門，看到他們同仁來值班放宣傳單...
可見就是用一般般的方式處理了，我想好吧，這樣我也省事。
然而公司的活動長在上周在公司群組發佈，
說他的老朋友的公子在科博館的星巴克，約好下周也就是今天要來辦。
我心裡想，好吧~緣分就到這裡了，
活動長也真的厲害，也是幫他們賣了30幾盒，
只是這業績就不是在我們對面那家熟悉的店了。
找對人，做對事 !
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老規矩，先恭喜粉絲獲利：
標題典出孫子兵法：其疾如風，其徐如林，侵略如火，不動如山。
孫子兵法，真乃天下奇書，表面上說的是戰爭，內核卻是各種處事哲學與行事指引，許多知名成功人士，桌上都會放上一本，其價值可見一斑。
我在做股票的時候，有非常多的思維，其實也是出自孫子兵法。今天，就來分享
殺盡所有，為帥生存。殿定贏局，為上古爭。
人在下棋，為根本存。殿定棋風，為現時爭。
榮華所有，為原生存。殿定中華，為中國爭。
貴臨下棋，為次生存。殿定中華，為台灣爭。
胡榮華應該會說：主帥這一章，要定下結論了，馬上治天下，真的哪麼難？是因為美國人？
吳貴臨應該會回答：不！是中國人，老師不想
忙碌的生活使人迷惘，但堅持到底絕對不是最佳策略。從騰訊前副總裁吳軍的理念出發，本文探討該尋求什麼樣的策略來追求目標。文章中提到了管理學、文學的角度，透過李白和蘇軾的故事，說明追求目標並無需愚蠢地堅持。透過探索和瞭解自己，培養員工成長，及找出關鍵要務等方式，提供了更高維度的思考。
孫堅北上的那段時間史書中是這麼記載的：
1、袁術以後將軍的名義出逃南陽投奔張咨。（術畏卓之禍,出奔南陽）
2、劉表在孫堅殺人後迅速得到了荊州刺史的朝廷任命。（長沙太守孫堅殺荊州刺史王睿,詔書以表為荊州州刺史）
3、孫堅殺張咨，隨後南陽郡慫了，要啥都給。（牽咨於軍門斬之，郡中震慄，無求不獲）
大家好，我是老玄，今天要說一件很重要的事：天助自助。如同之前一直說的，有事，請先自己尋求方法，沒辦法再找人協助，再沒辦法，才來找我們這些道士。
我不敢說我是最後的防線，確實大部份時候我都是有話直說，但是少數情況下，我寧可背上騙子或神棍的名號也要說謊。為什麼？還是為了客人。
常常有人問老玄一個
老規矩，先恭喜粉絲獲利：
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孫子兵法，真乃天下奇書，表面上說的是戰爭，內核卻是各種處事哲學與行事指引，許多知名成功人士，桌上都會放上一本，其價值可見一斑。
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1、袁術以後將軍的名義出逃南陽投奔張咨。（術畏卓之禍,出奔南陽）
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