【生活洞察日記】顧問、會計師，為何企業不聘個心理師?

心理諮商師、心理輔導師這些名詞我想大家一定都聽過，我們都了解它的功能以及在社會上的重要性，我們也都知道心理健康不佳時可以找他們，但我發現很多企業主好像不太了解。

以現在台灣的大小企業來看，似乎還很少企業主重視員工的心理狀態。這些大老闆或資本家其實應該都必須認識到員工的心理狀態跟工作的效率和效益是有絕對關係的; 在企業裡多聘個心理諮商顧問，又或者從公司員工裡挑選出最適合做這職位的人，這些都能夠強化公司同事間的關係，更能強化員工的心理狀態。

一個很簡單的道理: 如果現在不重視員工的心理狀態，員工就容易焦慮、工作效率低下、迷茫，在長時間心裡不健康的狀態之下就必定會出樓子，例如服務水平低下、同事間互相猜忌勾心鬥角的狀況很嚴重、人員頻繁離職等。所有人的心指向著: 如何從工作中解脫，如何擺脫客戶，這種心態要如何在工作上發揮真實力。現今，如何讓員工親力親為做事情會變成企業主必須學習的學問，我相信在不久後的未來，當企業必須付出更大的機會成本來彌補當初的不重視時，就會了解到心理師的重要性。

馬雲說: 人會離職就兩種原因: 錢給不夠或心委屈了

阿德勒說: 人所有的問題都是人際關係的問題，其實也是人與人之間的心理問題

以上兩點資訊都是最近這幾年才冒出來的:，類似這樣的訊息近幾年已多的不勝枚舉，試著電腦搜尋一下最近幾年最火紅的話題有哪些?

上述這些都是你能在網路上搜尋資訊時容易出現的關鍵字，這些關鍵字都朝向一個原則發展: 我們真的越來越在乎自己的精神世界快不快樂，精不精采。

物質生活的富足已經無法讓我們感到幸福或安全了，我們要我們的生活及工作從裡到外都快樂; 我們要我們的生活及工作從裡到外都精彩。

或許快樂與幸福並不是很新的議題，但確實是近幾年及未來最讓人注重的趨勢。我們開始不在炫耀自己有多少錢或買了甚麼東西而是與誰產生親密關係及告訴他人我有多快樂。既然這股趨勢已形成，企業主現在就可以開始在員工或企業上投資心理學相關領域的知識，等待五年或十年後的豐收，你會發現你站在時代的尖端，你會驕傲你的企業就是與人不同。你看著別人為了員工頻繁離職而煩腦，而你不會，因為帶人帶心的企業準則早已成為你企業的品牌形象。

各位企業主覺得如何?，不錯吧