轉職的煩惱

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘
還有兩個多月,2020終於快要結束。這絕對是不容易的一年。
平常到了這個月份。一眾職人大概都已經蠢蠢欲動,準備好離開舒適圈,去找一份更適合自己的新工作。然而,受限於今年的動盪氣候和經濟狀況(尤其是香港),在考慮轉職時難免會多了一份謹慎和不安。
上星期剛好遇上一個個案就是跟轉職有關。她對現在的工作環境感到意興闌珊,認為這地方已經再沒有可以讓她發揮的空間。她相信自己值得更好,所以希望透過職場引導,好好認識自己的才能,並找上一份更適合自己的新工作。
神奇的是,在完成職場引導後不足一星期,個案就跟我分享說,她已經找到一份自己心儀的新工作。聽到她興奮的聲音,我也不期然的感動起來。感動的,除了是因為感受到她的喜悅,大概更是因為這經歷能讓我看見,原來自己的服務,真的能夠為他人生命帶來實質的改變,真的能夠讓看似「離地」的身心靈理論,轉化為「貼地」的生活技巧。
當然,我並沒有甚麼特異功能,所以不會也無法作出「一星期找到工作」的服務承諾。真正的改變和療癒,從來都在個案身上,是他們自己的功課。作為引導者,我的角色只是讓他們看見那張尚未被打開的門。這門能否打開,他們是否願意走進去,這全看個案自己是否有願意接受改變的勇氣。換句話說,他們才是自己的療癒師。我所做的,只是在他們感到迷失或困惑時,讓他們看見自己的可能性,重新相信自己而已。
感到迷失或困惑,往往並非因為眼前沒有選擇,而是我們不知道如何在眾多選擇中,找到自己想要的那個。在考慮轉職的過程中,尤其會夾雜著各式各樣的複雜情感和看法:對原有工作/公司的不滿,對前景的期盼,面對不確定性的不安,旁人眼光,自我價值觀和過往失敗的細胞印痕等等。
要在分叉口找到出路,就必須先認清自己真正想要的甚麼。在尋找的過程中,我們太想成為誰。我們的焦點往往放在他人身上(差不多年紀的朋友),賺的錢是否被自己多,職位是否被自己高,生活是否更符合社會標準。然而我們想成為誰, 往往只因我們沒有看見自己本來是誰。換句話說,我們常常忽略自己的能力和天賦才華,或是即使看見了,卻不願相信這個可能性的存在。
每次我跟個案分享,從他們的人類圖上,我看見的某些特質,他們總會面露感慨。這些特質對他們來說,往往既熟悉又陌生。自己的這些面向,其實他們心底裡大概都已知道,只是在成長過程中,被壓抑下來,或遭到否定而已。引用個案的一句回饋你的分享喚醒了我內心那個差一點遺忘了的自己,這大概就是Human Design 人類圖能帶給世界的美麗。
然而,僅僅知道自己是誰,當然還是不足以讓我們可以找出正確的道路。以Human Design 人類圖的觀念來說,「回到內在權威與策略」固然是最佳的不二法門。透過聆聽薦骨或直覺聲音,或等待情緒週期,我們就能夠清明的下決定,並對要下的決定充滿踏實感。我3年前的裸辭(沒有工作情況下離職)和1年前決定要搬到台灣,皆是以我的薦骨回應作為我下決定的基礎。
然而,要一個初學甚至不懂人類圖的人,下定決心,不顧一切的去做這樣的一個實驗和嘗試,的確不是一件容易的事情,甚至還會有點不切實際。我建議可以由淺入深,先做「放下頭腦,信任身體」的練習。
活在這極度講求邏輯的都市生活中,我們下的每個決定彷彿都必須倚賴頭腦分析。試想想若你正在找工作,你會如何作出挑選?你大概會評估薪資是否符合市場標準,或同年層的水平;你大概會考量這行業和公司有沒有潛質;你大概會想眼前這老闆是否能幹,我能否從他身上學到甚麼,以便在職場上升遷?
然而,這些問題根本沒有客觀的標準答案。公司潛質多大、老闆能幹與否,和自己能否從中進步,全是極度主觀的問題。答案會隨著我們的心情和決定而輕易改變。當我們在面試現場,對這份工作志在必得,充滿熱情和希望,我們的頭腦會引導我們看見正面的答案;而當我們想離開公司的時候,感到意興闌珊,頭腦必然會對以上問題置予否定。
我們的頭腦就像一台運算機,它根本無法知道事實的全部,也無法預測到接下來的變化(可參看<放下頭腦,信任身體>一文)。它或許能透過比較和分析,讓我們看見入職薪資低於水平這事實(但仍是一種錯覺,因為每份工作的性質相異,所以根本無法比較),卻無法預視到,我們可能因此遇上賞識自己的老闆,獲得表現機會而最終升遷加薪;相反,入職薪資即使高於水平,也只是當下的現實,無法代表未來能就此平步青雲。職場上就有很多人被高薪挖角,卻反而因此錯失屬於自己的舞台,最終得不償失。
正正因為我們以這種片面性的資訊作選擇的基礎,我們才會在事情發生後,覺得為甚麼跟自己所期待的不同,然後產生氣餒、挫敗、憤怒、苦澀等情緒。相比下,我們的身體往往比頭腦更快知道我們要的甚麼,更值得相信。
在找工作的過程中,我們往往忽略了最基本的事情,就是當你走進這間公司作面試的時候,對環境和老闆的第一個感覺如何,有沒有興奮喜悅的感受。我們往往倚賴頭腦的分析,而忽略了身體最確切的感受。當你能夠在這公司開心工作,你自然願意和能夠好好展現自己的才能,也自然能夠有更好的仕途。
對我來說,這其實與薦骨回應殊途同歸。你不妨把薦骨回應視作一個進階版的 Gut Feeling。能聽到自己的薦骨回應當然最好,但當你還未準備好做這個實驗的時候,不妨也可試一試放下頭腦的分析,相信身體最真誠的感受。
然而,若你真的準備好作出一次嘗試,我還是會鼓勵你去做一次實驗,一次運用「回到內在權威與策略」的實驗。就像游泳,你一天沒有親身下過水,所有對游泳的看法和感受,都只是未經證實的想像與投射。但只要當你不顧一切,跳下水中然後慢慢游起來的時候,或許你會發現自己已經愛上了游泳。而最重要的是,你知道自己永遠都有力量去重新作出選擇,無論是繼續游泳還是回到陸上。
Human Design人類圖提供的是一個選擇,而不是一個答案。
當問題梳理清楚,答案也自然會浮現。這也正正是為甚麼上星期的轉職個案能夠在一星期內就能找到工作。因為當她重新確定自己想要的是什麼,究竟是一個可以有發展空間的工作,一個可以追隨的老闆,還是一個每天開心工作的環境;那個對的選擇自然會出現在她眼前,而更重要的是,她能夠看見並懂得選擇它。
所以當下一次你在懊惱為什麼機會沒有出現在你眼前的時候,別問機會什麼時候來,先問自己準備好了沒有。當學生準備好,老師自然會出現。

現居台灣的香港人,擁有十多年工作經驗的資深經理人,也是官方認證的HUMAN DESIGN【活出您自己課程】引導師[LYDG]。
提供職場引導服務和開辦人類圖工作坊和課程。閒時喜歡到處旅遊,探索世界。
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「放下頭腦,信任身體,好好讓它為你做決定」。這是Human Design 人類圖裡面最核心的一個思想。要能夠好好信任身體,我們首先要玩玩頭腦的把戲,去理解它的運作模式⋯⋯
面對前路,很多時候我們感到寸步難行,或是未看見成功便已經想放棄,往往是因為我們想得太大、想得太遠。閉上雙眼,深呼吸,把視點重新放回到腳前的下一步。不要貪心,每次只踏出一步就好。每次只走一步的話,即使遇上最壞的狀況,大不了向後踏回一步便好⋯⋯
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