忠誠度？是能吃的詞嗎？公司/伴侶/球會，你值幾多分？
閱讀時間約 5 分鐘
忠誠，像是抽象的詞，考驗你對你的伴侶忠誠、對公司的忠誠、對球隊的忠誠等等。你會給自己多少分？
真心誠意，無二心。
我相信很多人都是看重自己的利益行先，難聽就即利字當頭...有多少人抱著忠誠而留下呢？
現在不少人打工都是看薪水，多少人會對公司有感情？複雜的職場文化，少不了同事的挑釁離間、說人家是非、或者有人當「擦牙仔」、或者工作不適合你自己等等各種理由，會讓人有念頭離開這間公司。
日本企業強調忠誠
在日本的打工文化，不少員工對公司忠誠度很高，為什麼呢？因為日本企業很強調忠誠，而且他們有三大神器：終身僱傭、年功序列、企業內工會。
如果員工中途離職，企業工齡和延期支付的工資都將全部作廢。跳槽到新的企業之後，對方也不承認你以前的工齡，一切又必須從頭開始，工資也須按最低標準支付。
日本的打工文化不是不好，萬一員工工作不開心或者覺得不適合自己的時候，當地的辭職文化讓他們很難辭職，因為他們認為「辭職是錯誤或可恥的」。他們後來有樣東西叫「代理辭職」，讓人解決辭職。
你看到這裡，你會覺得日本文化真的很奇怪。當然了，在香港不少人會換工作，理由可能是薪水太低了、想轉換工作環境等等。我相信除了資深員工，應該很少人會留下公司很長時間。有人可能說︰「打份工姐，為左賺錢養活自己/家庭，談忠誠？這值錢嗎？」
說起忠誠度，在香港真的不適合了...
對球會忠誠
一世一球會，若你是球迷，你應該知道羅馬的托迪吧？雖然他在1989年前曾效力3間青年軍，但他從1989年開始踢羅馬的青年軍，1992年進成人隊，直至2017年掛靴時還在羅馬。效力時間長達28年，可能外人眼中的忠誠不值錢，對他來說︰忠誠無價。
我打算寫眾人所知的利物浦傳奇隊長謝拉特的，查下才知他離開利物浦之後去了踢美職，不然他的職業生涯真的只有利物浦一間球會了！
不得要提一提美斯，他剛剛才鬧完「離隊」新聞，全球都炒得很熱。查一下他在巴塞都踢了20年了，他不離隊的原因是不想跟心愛的球隊對薄公堂...無語吧？原本我打算都吃花生看熱鬧的，今年美斯都33歲，看看他還能留下踢幾多年吧。
我聽說人家簽職業球會的合約同有條款叫忠誠獎金。只要該球員在新球季留下球會，就會獲得該獎金，這是留住核心球員的方法之一。尼馬好像因為當年2億天價由巴塞轉會到巴黎，拿不到忠誠獎金，據說有2,600萬歐元。
對伴侶忠誠
這門課，確實是一對情侶/夫妻的考驗課。世界這麼大，能找到你的另一半，他知道你所有的事情，知道你喜歡吃什麼、有什麼愛好等等。有些人第一眼就對上了，看到他是我的理想型對象，在一起了，彷彿身處幸福世界裡。
一到吵架、冷戰，這話題，帶給了對方無形的傷害，一旦心破裂了，能不能修補它？
始終它有裂痕，就算修補好了，心裡有刺。
誠實、坦白、不隱藏，簡單的原則，有誰能做到？
假設你向你的伴侶問條問題，一旦他不誠實回答，又讓你懷疑，你會想說信任去了哪？之後會引發很多誤會...或者有問題想問但不知道如何開口，久而久之，會多了一份懷疑，埋下伏線。
我見不少情侶會網上投稿，力數對方的缺點、問題，其實我想說寫給外人看，他們只可以給建議你，只有你們能解決到問題。
談戀愛期間，你的另一半可能有外遇、被戴綠帽了，發現對方不忠誠，然後因為這件事分手了，分開了。就算你很愛他，但因為這個原因分開了也沒辦法，怎知他不忠誠於你。在外面搞外遇或者喜歡另一個...這是輸給新鮮感嗎？還是他自己沒法控制自己？
說真的，能看到一對夫妻一起白頭到老，真的很少了，很羨慕他們可以走到下輩子，有什麼讓他們能忠誠於對方呢？因為愛？
若你身邊的另一半對你很忠誠，很努力去經營這段感情的話，你就要好好珍惜他，不要弄丟他喔！
回歸正題，你在某一個領域裡，你會給你自己多少分？
我選擇「足球」領域吧！
長時間「支持球隊」都算是一個忠誠吧？我給自己10分。
我由細個喜歡亨利而開始支持阿仙奴，我細個周末會經常去姑媽家訓一晚，看球賽、打機。接著我從2008年才上網觀看球賽，直至現在。我見證過阿仙奴爭冠時期、低潮期，到現在成為足總盃之王，計算一下有19年了。
其次是我自問自己對球隊很忠誠，我給自己7分。
我花了7年青春在這間足球學校。剛剛上個賽季因為球會方針令我出場機會減少，讓我轉會，不然上個賽季我會留在那裡。現在回想起來，我真的很喜歡這間球會，有專業的教練、專業的訓練內容，使我球技、知識進步了不少。
這間球會算是我中學畢業之後的第二個家，沒想過自己一踢就7年了。上年8月初才臨時轉會，我在 IG 對外宣佈轉會當天，差點哭了。很感恩那邊教練們、隊友們對我很好，因為我聽不見，練習時不是聽得明全部內容，他們很樂意幫助我融入練習。
我很喜歡那裡。不過沒辦法，我年紀大了，畢竟球會方針想讓年輕球員出場多些，這點我都很理解，我都放手了。
減掉的3分，因為中間經歷得太辛苦了。效力一間大球會，隊友們實力不俗，出場機會少，又有低迷期，曾經想走，但沒其他球會適合自己，結果堅持留下來。很幸運尾兩年因為球會轉型，我才能有多些出場機會，我覺得踢多兩年已經是bonus。
看完我的故事，
那你呢？有哪個領域可以達到7分或以上的？
為什麼會看到廣告
14會員
68內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
在職場中，有一種現象特別常見：員工離職後，老闆總愛說「現在的年輕人沒有耐心」、「他們只會追求高薪」、「就是缺乏上進心」。但事實真的是這樣嗎？今天就讓我們透過小明的故事，來看看到底是誰沒有上進心：是員工，還是公司？
在台灣的職場中，「跳槽」一直是個熱門話題。但是，當你下定決心要離職，主管卻突然拿出加薪大絕來挽留你，這時候該怎麼辦呢？今天就來聊聊這個讓人又愛又恨的職場困境。
先來看看小美的故事。小美是個業務主管，在某科技公司工作了五年。最近，她覺得工作沒有挑戰性，加上薪水一直原地踏步，於是決定跳槽。
小王是一名在台北某金融公司的資深專員，已經在這家公司工作了十年。從剛畢業的菜鳥到現在的核心員工，小王一步一腳印地走來，對公司的忠誠無可挑剔。無論是加班、出差，還是臨時的專案需求，小王總是義不容辭地接受並完成。他的上司和同事們都非常信任他，覺得他是個可靠的“好員工”。
簽約金是球團衡量運動員對團隊的價值評估，包括潛力、實力、知名度等；而從另一個面向來說，藉由簽約金的金額，也讓運動員知道自己對於團隊所需要負擔的責任。
因此金額的多寡，是能夠讓當事人思考自己是否要繼續在同條路上努力的指標之一。
「職場」不是「追求公平」的地方，而是「目標導向」的集合體，不然不用每年都有「專案目標」、「KPI」等這種指標，來評比員工。對老闆而言，只要能夠達成他想要的目標，枝枝節節，只要沒出什麼大事，他們也不在乎，如果有錯，也是那個離開的人的錯。
你曾遇過團隊成員表現出色，但卻情緒不穩或過於個人主義的情況嗎？
那天看職籃新聞，新北國王當家年度洋將牧倫斯，在對戰富邦勇士的比賽中，與隊友發生口角，情緒失控後離席。賽後，球團迅速宣布與牧倫斯解除合約。
這則新聞讓我回想起幾年前公司在管理上的痛苦回憶!
記得那時公司剛入職了一位資深業
當年職場走深了之後，心理上；除了打工掙錢的常態思維以外，還有三個無形的工作指標。它們分別是對市場，對同僚和對自己的承諾。這些承諾給了自己很大的牽引力量，也是熱衷投入工作；樂此不疲的動力。
隨著職務升遷，和外界的接觸變得更廣；更深，個人和市場的連結也就越綿密。因此，對於市場的所有變動都會有切身之感。
企業為了保護商業機密，通常對於特定人士/高階主管會設有旋轉門條款，以確保公司的營運機密不致外洩到競爭者手中。服務於單位中，雖並非每個人都會受這樣的法律條款所約束，但做到職位避嫌當是忠於工作的基本職業道德。
承諾是一項極具勇氣和價值的人格特質，無論在職場還是個人生活中都是如此。本文探討了承諾在現代社會中的意義，並分享了個人做出的承諾經驗。
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
在職場中，有一種現象特別常見：員工離職後，老闆總愛說「現在的年輕人沒有耐心」、「他們只會追求高薪」、「就是缺乏上進心」。但事實真的是這樣嗎？今天就讓我們透過小明的故事，來看看到底是誰沒有上進心：是員工，還是公司？
在台灣的職場中，「跳槽」一直是個熱門話題。但是，當你下定決心要離職，主管卻突然拿出加薪大絕來挽留你，這時候該怎麼辦呢？今天就來聊聊這個讓人又愛又恨的職場困境。
先來看看小美的故事。小美是個業務主管，在某科技公司工作了五年。最近，她覺得工作沒有挑戰性，加上薪水一直原地踏步，於是決定跳槽。
小王是一名在台北某金融公司的資深專員，已經在這家公司工作了十年。從剛畢業的菜鳥到現在的核心員工，小王一步一腳印地走來，對公司的忠誠無可挑剔。無論是加班、出差，還是臨時的專案需求，小王總是義不容辭地接受並完成。他的上司和同事們都非常信任他，覺得他是個可靠的“好員工”。
簽約金是球團衡量運動員對團隊的價值評估，包括潛力、實力、知名度等；而從另一個面向來說，藉由簽約金的金額，也讓運動員知道自己對於團隊所需要負擔的責任。
因此金額的多寡，是能夠讓當事人思考自己是否要繼續在同條路上努力的指標之一。
「職場」不是「追求公平」的地方，而是「目標導向」的集合體，不然不用每年都有「專案目標」、「KPI」等這種指標，來評比員工。對老闆而言，只要能夠達成他想要的目標，枝枝節節，只要沒出什麼大事，他們也不在乎，如果有錯，也是那個離開的人的錯。
你曾遇過團隊成員表現出色，但卻情緒不穩或過於個人主義的情況嗎？
那天看職籃新聞，新北國王當家年度洋將牧倫斯，在對戰富邦勇士的比賽中，與隊友發生口角，情緒失控後離席。賽後，球團迅速宣布與牧倫斯解除合約。
這則新聞讓我回想起幾年前公司在管理上的痛苦回憶!
記得那時公司剛入職了一位資深業
當年職場走深了之後，心理上；除了打工掙錢的常態思維以外，還有三個無形的工作指標。它們分別是對市場，對同僚和對自己的承諾。這些承諾給了自己很大的牽引力量，也是熱衷投入工作；樂此不疲的動力。
隨著職務升遷，和外界的接觸變得更廣；更深，個人和市場的連結也就越綿密。因此，對於市場的所有變動都會有切身之感。
企業為了保護商業機密，通常對於特定人士/高階主管會設有旋轉門條款，以確保公司的營運機密不致外洩到競爭者手中。服務於單位中，雖並非每個人都會受這樣的法律條款所約束，但做到職位避嫌當是忠於工作的基本職業道德。
承諾是一項極具勇氣和價值的人格特質，無論在職場還是個人生活中都是如此。本文探討了承諾在現代社會中的意義，並分享了個人做出的承諾經驗。