編輯嚴選

訂閱經濟|前陣子替這本書寫了推薦序

閱讀時間約 3 分鐘
圖片來源:大是文化《訂閱經濟的獲利實例》
8月份收到大是文化的邀請替《訂閱經濟的獲利實例》撰寫推薦序,綜觀目前市面上有關訂閱經濟的書籍,有討論入門概念、成功執行的方式,確實沒有一本專書收錄了各種行業的案例,也因此看完內容後,我毫不猶豫的就把它接下來了。
我認為,不管是對於訂閱經濟有興趣或是自己本身就在實踐訂閱經濟的人,這本書可以帶給你靈感上的啟發,想法上的拓寬,當作看看其他人怎麼做生意,也是很不錯的。
如果你對這本書有興趣的話>歡迎點這邊
但我也得先說,它不是那種手把手交戰的書,如果你真的很希望有人可以手把手帶著做的話,也許商業顧問或是課程比較能夠滿足你的需求。
以下是我在這本書中寫得推薦序,內容可能和書中有些出入,因為書中的版本有受到專業編輯的校正及排版,我這邊就放我當初交稿的版本。

談起研究訂閱經濟的開端,是我在倫敦大學唸碩士班時訂下的研究方向,一開始的命題是找出「訂閱制」能夠支撐「新聞媒體」的關鍵,我嘗試透過歐洲訂閱制的新聞媒體案例,找出其共有的特色,如:英國Delayed Gratification、荷蘭通訊者(The Correspondent)、法國新聞媒體Mediapart。
研究順利完成,但有一個顯而易見的問題-真正派上用場的案例有限。即便早於台灣好幾年開始發展訂閱制且市場又比台灣大的歐美國家,完全以「訂閱經濟」為商業模式或是以「訂閱經濟」取得成功的企業,比例上來說是少之又少,若是細分各項產業,那就更不用說。
回台後恰巧碰上「訂閱經濟」的熱潮,前幾年,看著國外開花結果的案例,台灣的「訂閱經濟」重新被推上了檯面。當時,訂閱經濟幾乎是以「救世主」的姿態空降台灣市場,也讓許多的企業紛紛投入,像是手搖杯品牌大苑子、台灣蘋果日報,甚至是近期要推出訂閱制的格上租車都是。無論結果為何,訂閱經濟在台灣的發展仍舊受到關注,只是風向不再如同早先那樣的樂觀,但仍舊有致力於這個領域的前輩關注訂閱制的發展,企圖找到一個可運作的方式。
無論是做研究或是實際在市場運作,至少都會期待有個標竿能夠依循,即便成功的方式無法被複製,但每一個成功的案例背後都是在市場千錘百鍊後的結果,即使無法找到一個完美的方程式,能夠從他人的經驗中汲取失敗或是找到靈感,就已經非常難得。
但對於市場、受眾偏好、產業結構與歐美國家大相逕庭的台灣,歐美的案例能用於參考的十分有限,就算找到了類似的案例,礙於時空間的因素要能夠應用、取得一手資料,難度也很高,最終只能以台灣為中心發散,從鄰近國家找出「大略相近」、「多面向」且穩定運行案例進行討論及分析。
《訂閱經濟的獲利實例》這本書簡明扼要的羅列日本各種獲利的實際案例,舉凡一般常見的時裝精品、服飾、汽車、娛樂產業,到執行上難度很高的傢俱、居住空間、啤酒訂閱等都有詳盡的介紹,作為初識或是進入訂閱制是一本相當實際的書籍,書內除了記述企業成功的概念及方法外,也能從書中認識到訂閱制實際市場落地的情況。
讓我對這本書更感到興趣的地方是對「失敗的經驗」撰寫,原因很簡單-要成功很難,但要失敗很簡單,而且失敗往往是最少人關注的。為了不要讓失敗毫無意義,我們都必須盡可能釐清失敗的因素才不會重蹈覆徹。
有句話是這樣:「訂閱制,水很深,沒事不要亂碰」,不管是前期的拉新到中後期的留舊,每一個轉換節點都不亞於過往的營運的艱困程度。追求長期用戶價值(LTV)的訂閱制,勢必要在消費者掌握更多權力的狀況下,持續提供「更超值的包裹」,同時也要滿足長期續訂所需要的「驚喜」,要是一個閃神,就如同消費者取消訂閱(unsubscribe)一樣簡單,一個品牌、企業也會在指鍵之間直接瓦解。
最後,找案例,真的很辛苦,有人都整理好在這給你了,不錯吧!
101會員
79內容數
媒體觀察筆記Media Note 是一系列以觀察現今媒體行銷、網路生態的系列專題。 第一個主題就是被譽為未來十年商業模式的訂閱經濟。訂閱經濟其實不是一種全新的商業模式,而是重新以不同的方式被呈現出來,從刮鬍刀、地板到最常見的影音、娛樂,這個專欄個案探討、現況分析等方式進行討論。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
迎新活動「方格新手村」:新格友註冊加入方格子,知名日料吃到飽餐券送給你! 👉 還不是 vocus 的會員嗎?點此註冊,參與新手村活動 👈 近期站上也出現了不少新格友,為了歡迎各位的加入,「方格新手村」隨之登場! 即日起,只要是新註冊帳號於活動期間內發佈 3 則文章,就有機會抽獎獲得知名日料吃到飽餐券。原格友也可以一起同樂,我們準備了小任
Thumbnail
2024-06-21
92
《訂閱經濟》所有權已成過去式,看看你的帳單就知道…現在人們已經漸漸習慣軟體「訂閱制」,特別是SaaS(軟體及服務)等雲端平台興起,這些平台大多採用訂閱服務,如我自己常用的Notion、Canva、ChatGPT等等服務。訂閱制一股不可忽視的新商機,萬物皆可訂閱制,就讓這本《訂閱經濟》告訴我們這股新浪潮吧。
Thumbnail
12月5日大日如來節日(藏)善惡增長1億倍|登記觀音山《藥師經》暨煙供施食超渡法會煙供施食是金剛乘獨有殊勝法門,以清淨無間斷的傳承加持力與諸佛菩薩慈悲攝受力,可令冤親債主等眾生得受法益,化解冤結。觀音山12月13日舉辦《藥師經》暨煙供施食超渡法會,為先亡歷代、六親眷屬、冤親債主、墮胎流產嬰靈、地基主等恭立超薦蓮位。願 藥師佛之慈悲願力,加持眾生離苦得樂。
Thumbnail
2023-12-05
6
創作者經濟崛起! Instagram 為台灣創作者啟用訂閱功能 支持創作者藉訂閱者獨享內容增加互動、賺取收益 文、圖/Meta提供   支持創作者經濟發展的 Meta,至今已打造一系列的工具,協助創作者賺取收益。去年,Meta 宣布率先在美國推出 Instagram 訂閱功能,讓美國的創作者以新的方式與忠實粉絲建立更深的連結,並獲得額外的固定收入。經過了解創作者需求及不斷的測試後,Meta 將
Thumbnail
發佈在
廣告雜誌
2023-09-26
0
佛陀親自開光加持—小昭寺 釋迦牟尼佛8歲等身像(覺沃佛)塗金、法衣、萬燈 廣大供養現場實況|8月12日即將截止登記!小昭寺始建於7世紀中葉,為文成公主思鄉之故而奠基所建成。現今供奉在小昭寺的 釋迦牟尼佛8歲等身像(覺沃佛),據記載皆是由 釋迦牟尼佛親自開光加持,見此像如同親見佛陀本尊一般無二無別,具有真實無比的加持力。觀音山特別請專人前往至西藏雪域聖境供養,殊勝供佛法衣,已恭請回臺供奉。邀請您共同護持,廣植福田。
Thumbnail
2023-08-11
8
藏族人心中的歸宿—大昭寺 釋迦牟尼佛12歲等身像(覺沃佛)佛身貼金、供養法衣、萬燈供養 現場實況|8月12日即將截止登記藏族人心中的歸宿—大昭寺 釋迦牟尼佛12歲等身像(覺沃佛)佛身貼金、供養法衣、萬燈供養 現場實況|觀音山特別請專人前往至西藏雪域聖境,以至誠虔敬心向大昭寺──釋迦牟尼佛12歲等身像(覺沃佛),進行佛身貼金、供養法衣、萬燈供養。活動將於8月12日截止登記,邀請您共同護持,廣植福田!
Thumbnail
2023-08-10
8
訂閱經濟,是媒體困境的解藥嗎?香港《蘋果日報》創辦人黎智英於四月22日自拍影片,發出「蘋果告急」訊息給讀者,表示因長期廣告遭受打壓,再加上近期疫情的衝擊,僅管自己已經墊付了5.5億元港幣(約新台幣21億),但依舊面臨著巨大危機,訂閱人數已從80萬人大幅下降到不足60萬人,希望讀者幫幫手,讓報紙能夠繼續撐下去 ...
Thumbnail
2022-04-19
0
簡報設計|公司規定會議前要先傳閱投影片,那會否抹煞了簡報中的驚喜?(下)另一種需要預先看的情境,我們稱之為「pre-sell」,遇上全新的提案,或是有機會帶來爭議的內容,先逐個找來將會出席的部門談一下,簡介一下提案或是專案的背景和內容,了解一下對方的取態和立場,在可行的情況下說服對方的支持。無論結果是如何,你在開始簡報前,對於每位觀眾是否支持專案,心裡面已經有了一個底。
Thumbnail
2022-04-17
5
簡報設計|公司規定會議前要先傳閱投影片,那會否抹煞了簡報中的驚喜?(上)簡報的過程中,其中一個能夠持續吸引觀眾注意力的原素,就是未知與驚喜,這就是為什麼產品發表會往往能辦得引人入勝。然而當我們回到了辦公室,不少公司也會規定,在內部會議之前要先把投影片傳閱。那麼會否就等於自揭底牌一般,讓簡報失去了驚喜的原素,甚至令觀眾只是低頭集中在看講義?
Thumbnail
2022-03-08
7
我看《訂閱經濟的獲利實例》:細探從所有權到使用權的遞嬗,見證新商業邏輯的崛起我看《訂閱經濟的獲利實例》:細探從所有權到使用權的遞嬗,見證新商業邏輯的崛起 說到訂閱這件事,你會想到什麼?可能很多人的腦海裡,會立刻浮現以前訂報紙、雜誌或第四臺(有線電視)的回憶吧? 這些的確都在訂閱的範疇內。但如果問較年輕的族群,可能答案就會更多元了!從Microsoft 365、Adobe C
Thumbnail
2020-09-30
5
訂閱經濟的八度空間維度和馬斯洛需求理論可以擦出什麼火花?參加了 2020 CMX 第一場大聚,主題是「訂閱經濟」,講者是 Pressplay 副總陳廷鴻Tim,演講內容已經有眾多筆記神人整理了,我會放在本文最下方供參,以下將會分享我個人在這場演講中最印象深刻的地方,和我聽完後提出的一些延伸想法。 以下文章將分為三部分說明: Pressplay作為平台扮演
Thumbnail
2020-03-14
1
迎新活動「方格新手村」:新格友註冊加入方格子,知名日料吃到飽餐券送給你! 👉 還不是 vocus 的會員嗎?點此註冊,參與新手村活動 👈 近期站上也出現了不少新格友,為了歡迎各位的加入,「方格新手村」隨之登場! 即日起,只要是新註冊帳號於活動期間內發佈 3 則文章,就有機會抽獎獲得知名日料吃到飽餐券。原格友也可以一起同樂,我們準備了小任
Thumbnail
2024-06-21
92
《訂閱經濟》所有權已成過去式,看看你的帳單就知道…現在人們已經漸漸習慣軟體「訂閱制」,特別是SaaS(軟體及服務)等雲端平台興起,這些平台大多採用訂閱服務,如我自己常用的Notion、Canva、ChatGPT等等服務。訂閱制一股不可忽視的新商機,萬物皆可訂閱制,就讓這本《訂閱經濟》告訴我們這股新浪潮吧。
Thumbnail
12月5日大日如來節日(藏)善惡增長1億倍|登記觀音山《藥師經》暨煙供施食超渡法會煙供施食是金剛乘獨有殊勝法門,以清淨無間斷的傳承加持力與諸佛菩薩慈悲攝受力,可令冤親債主等眾生得受法益,化解冤結。觀音山12月13日舉辦《藥師經》暨煙供施食超渡法會,為先亡歷代、六親眷屬、冤親債主、墮胎流產嬰靈、地基主等恭立超薦蓮位。願 藥師佛之慈悲願力,加持眾生離苦得樂。
Thumbnail
2023-12-05
6
創作者經濟崛起! Instagram 為台灣創作者啟用訂閱功能 支持創作者藉訂閱者獨享內容增加互動、賺取收益 文、圖/Meta提供   支持創作者經濟發展的 Meta,至今已打造一系列的工具,協助創作者賺取收益。去年,Meta 宣布率先在美國推出 Instagram 訂閱功能,讓美國的創作者以新的方式與忠實粉絲建立更深的連結,並獲得額外的固定收入。經過了解創作者需求及不斷的測試後,Meta 將
Thumbnail
發佈在
廣告雜誌
2023-09-26
0
佛陀親自開光加持—小昭寺 釋迦牟尼佛8歲等身像(覺沃佛)塗金、法衣、萬燈 廣大供養現場實況|8月12日即將截止登記!小昭寺始建於7世紀中葉,為文成公主思鄉之故而奠基所建成。現今供奉在小昭寺的 釋迦牟尼佛8歲等身像(覺沃佛),據記載皆是由 釋迦牟尼佛親自開光加持,見此像如同親見佛陀本尊一般無二無別,具有真實無比的加持力。觀音山特別請專人前往至西藏雪域聖境供養,殊勝供佛法衣,已恭請回臺供奉。邀請您共同護持,廣植福田。
Thumbnail
2023-08-11
8
藏族人心中的歸宿—大昭寺 釋迦牟尼佛12歲等身像(覺沃佛)佛身貼金、供養法衣、萬燈供養 現場實況|8月12日即將截止登記藏族人心中的歸宿—大昭寺 釋迦牟尼佛12歲等身像(覺沃佛)佛身貼金、供養法衣、萬燈供養 現場實況|觀音山特別請專人前往至西藏雪域聖境,以至誠虔敬心向大昭寺──釋迦牟尼佛12歲等身像(覺沃佛),進行佛身貼金、供養法衣、萬燈供養。活動將於8月12日截止登記,邀請您共同護持,廣植福田!
Thumbnail
2023-08-10
8
訂閱經濟,是媒體困境的解藥嗎?香港《蘋果日報》創辦人黎智英於四月22日自拍影片,發出「蘋果告急」訊息給讀者,表示因長期廣告遭受打壓,再加上近期疫情的衝擊,僅管自己已經墊付了5.5億元港幣(約新台幣21億),但依舊面臨著巨大危機,訂閱人數已從80萬人大幅下降到不足60萬人,希望讀者幫幫手,讓報紙能夠繼續撐下去 ...
Thumbnail
2022-04-19
0
簡報設計|公司規定會議前要先傳閱投影片,那會否抹煞了簡報中的驚喜?(下)另一種需要預先看的情境,我們稱之為「pre-sell」,遇上全新的提案,或是有機會帶來爭議的內容,先逐個找來將會出席的部門談一下,簡介一下提案或是專案的背景和內容,了解一下對方的取態和立場,在可行的情況下說服對方的支持。無論結果是如何,你在開始簡報前,對於每位觀眾是否支持專案,心裡面已經有了一個底。
Thumbnail
2022-04-17
5
簡報設計|公司規定會議前要先傳閱投影片,那會否抹煞了簡報中的驚喜?(上)簡報的過程中,其中一個能夠持續吸引觀眾注意力的原素,就是未知與驚喜,這就是為什麼產品發表會往往能辦得引人入勝。然而當我們回到了辦公室,不少公司也會規定,在內部會議之前要先把投影片傳閱。那麼會否就等於自揭底牌一般,讓簡報失去了驚喜的原素,甚至令觀眾只是低頭集中在看講義?
Thumbnail
2022-03-08
7
我看《訂閱經濟的獲利實例》:細探從所有權到使用權的遞嬗,見證新商業邏輯的崛起我看《訂閱經濟的獲利實例》:細探從所有權到使用權的遞嬗,見證新商業邏輯的崛起 說到訂閱這件事,你會想到什麼?可能很多人的腦海裡,會立刻浮現以前訂報紙、雜誌或第四臺(有線電視)的回憶吧? 這些的確都在訂閱的範疇內。但如果問較年輕的族群,可能答案就會更多元了!從Microsoft 365、Adobe C
Thumbnail
2020-09-30
5
訂閱經濟的八度空間維度和馬斯洛需求理論可以擦出什麼火花?參加了 2020 CMX 第一場大聚,主題是「訂閱經濟」,講者是 Pressplay 副總陳廷鴻Tim,演講內容已經有眾多筆記神人整理了,我會放在本文最下方供參,以下將會分享我個人在這場演講中最印象深刻的地方,和我聽完後提出的一些延伸想法。 以下文章將分為三部分說明: Pressplay作為平台扮演
Thumbnail
2020-03-14
1