用嘴的能力
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
馬的，有時候會覺得這個主管好像智障。#請關懷智障兒童
我常常需要深呼吸，控制自己順手拿起馬克杯敲他頭的衝動。
才能面無表情，心平氣和地跟他說話。#這幾個月下來肺活量變大不少
我常常需要深呼吸，控制自己順手拿起馬克杯敲他頭的衝動。
才能面無表情，心平氣和地跟他說話。#這幾個月下來肺活量變大不少
問我的內容，如果你不是閱讀障礙的話，報告裡面都有寫。
你以為你是日理萬機的大總裁啊?
管理職也是有分層級的，高層主管需要的是綜觀的領導力。
基層主管需要的是掌握業務進度與細節的管理能力。
你不願詳細了解，不想覆核，只想交報告交差展現功勞，
中間的風險都想推給經辦就是了。
管理職也是有分層級的，高層主管需要的是綜觀的領導力。
基層主管需要的是掌握業務進度與細節的管理能力。
你不願詳細了解，不想覆核，只想交報告交差展現功勞，
中間的風險都想推給經辦就是了。
展現出來的是一種用嘴的能力嗎?
最常的做的事，就是拿食指 點 點 點 戳桌面，
跟我說，妳想一下 想一下，妳寫一下 寫一下。
難怪有統計研究顯示，主管普遍食指比中指長，
因為每天都在幫食指拉筋嘛~
跟我說，妳想一下 想一下，妳寫一下 寫一下。
難怪有統計研究顯示，主管普遍食指比中指長，
因為每天都在幫食指拉筋嘛~
我會繼續忍氣吞聲，跟主管大眼瞪小眼。
#因為看老公臉色也不一定會有錢拿
#因為看老公臉色也不一定會有錢拿
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提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
在職場上，我們常常聽到兩種截然不同的管理風格：一種是事事親力親為的「控制狂」主管，另一種則是放手讓員工自由發揮的「甩手掌櫃」。那麼，這兩種風格各自有什麼優缺點？究竟哪一種管理方式更好呢？
上次談2024年的職場軟實力，今天就來個活生生的例子可以跟大家分享。
這個案例我真的覺得值得紀錄。
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這篇文章探討了主管在透過他人完成任務時所遇到的困難，著重於對新專案的導入進行討論。通過一場加油站領導課程的故事，文章分享了主管與部屬的視角差異、便利性與個人價值等方面的觀察，並提供了新流程導入前的思路和結論。
在企業運營的過程中，主管往往扮演著舵手，引領團隊往成功邁進。若今天主管能力不足，導致無法帶領團隊往前，那員工要怎麼成長？從問題發生到解決，再從檢討到回報，每一步都可以看出你的主管能力夠不夠！
你在職場有發生這種狀況嗎？當你與上司一起工作時，雖然上司很有領導能力，但是十分堅持自己的想法，對任何事都必須依照自己的規則，不願接受別人的意見，感覺難以溝通，不知道如何表達自己的想法。
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