溝通、表達、交流、演講-2

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真正吸引人的地方在:道
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    *什麼是表達? 準確的、有效的、傳遞訊息,才是表達。(其實對於每一個單詞的認知每個人都可能不同,當我給表達或其他詞語用"形容詞"來限縮這個詞語的意義,看上去就很精準了) 結構性的表達看上去很對,但只適合像下兼容... 互有結構的人往往會失效,為什麼? *什麼是溝通? 溝通的大前提是權力結構的表現。
    > 1.只要你敢於講敢於包裝,都有機會;天下文章一大抄,複述再變成自己的口語,別怕。 2.什麼是經濟學?你怎麼看?是不是供需連?供給、需求、連結。 3.什麼是敘事?講故事只是其中一部分...歸根到底,敘事是歷史文化、時代精神以及個體選擇相結合的載體,甚至是一種集體共情。 *我們人人都應該具備一個講增
    張五常先生:認為要在現實生活中得出智慧,而不要在書房中拍腦袋得出結論。 我們讀書究竟為了什麼?解決問題、提高認知、修養身心?或是單純獲得增量訊息? 我認為,讀書,只是獲得增量信息一種媒介而已。 費曼學習法更應該用在親密關係中,為什麼? 因為任何社交關係的崩塌,是因為認知的鄙視造成。 所以更應該將我
    張磊的 *一定不要忽略新鮮的、大的新事物 *選擇大於努力,並且選擇之後,付出大於任何人的努力 *任何一個創業者/生產者,肯定覺得自己的商品是最好的,值這個價格 *什麼是價值?價值肯定是主觀的。 *銷售(人員)相信價值是主觀的,爭取客戶內心對這個產品/服務的價值感提高 *價值屬於關係範疇,從認識論上來
    願景最能打動別人,所以我想來說說自己進入保險行業的願景是什麼? (相信你也不是第一次聽身邊業務員講說自己入行的原因,但原因不等於願景,願景是希望透過進入這個行業達成什麼改變?) 過去從事的都是銷售工作,銷售過投資性商品、賣過消費型商品,怎麼賣高價?怎麼讓客戶心甘情願掏錢出來? 以前銷售過讓工作效率提
    -好的書就是提供模塊,讓我們在決策的時候可以迅速取出和應用 -思想實驗:假如你去和一個創業公司的老闆見面;要問她什麼? 1.XX 你是怎麼發現這個機會的? 2.這個機會一般是不容易發現的,因為要承擔的風險太過難計算,怎麼敢進場? 3.是有考量到自身資源,才敢於進場承擔風險嗎?都需要哪些資源? *老闆
    *什麼是表達? 準確的、有效的、傳遞訊息,才是表達。(其實對於每一個單詞的認知每個人都可能不同,當我給表達或其他詞語用"形容詞"來限縮這個詞語的意義,看上去就很精準了) 結構性的表達看上去很對,但只適合像下兼容... 互有結構的人往往會失效,為什麼? *什麼是溝通? 溝通的大前提是權力結構的表現。
    > 1.只要你敢於講敢於包裝,都有機會;天下文章一大抄,複述再變成自己的口語,別怕。 2.什麼是經濟學?你怎麼看?是不是供需連?供給、需求、連結。 3.什麼是敘事?講故事只是其中一部分...歸根到底,敘事是歷史文化、時代精神以及個體選擇相結合的載體,甚至是一種集體共情。 *我們人人都應該具備一個講增
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