EP.19、品牌異業合作如何操作?

閱讀時間約 1 分鐘
許多品牌經營者對於異業合作不知道如何切入,要怎麼提高合作的機率,達到品牌雙方共識。讓我們先理解一件事,異業合作的目的,大部分都是將雙方的粉絲、消費者相互交流的行為,最後目的也是在於轉單,擴大品牌廣度,站穩這個利基點只要不偏移,儘管你去操作提案,相信都會有初步共識。
品牌合作的方向,先確定有無地域性問題,有門市、有限定地區的線下合作,就需要按照當地的商圈環境進行評估,例如,醫美產業結合婚紗業者提升需求,保健品產業切入運動產業提供補給品,文創產業結合美食誘因等等,類似案例都隨處可見。線上合作的品牌,雖無須考慮地域性問題,但須嚴謹評估雙方受眾是否屬於同一屬性,如果雙方品牌的消費者差異性過大,不僅沒有達到效果,不適合的品牌合作會造成消費者觀感排斥,產生負面形象。
提出合作架構,千萬不要貿然就與他方品牌聯繫,直接詢問是否有合作可能,沒有明確的提案內容與目的,縱使對方有興趣,沒有實際的內容可評估,也會保守的婉拒或請你提出詳細方案。
了解雙方產品特性是提案前必須做的功課,將希望合作的產品線做詳細分析,與自家商品達到相互加乘效果,提案內容在雙方都能達到互利之下,成功率都會很高。善用網路找到品牌的聯繫窗口,將完善的提案內容與你的真心誠意發送過去,相信都會得到正向回饋,就算被婉拒,對方也會提出為什麼,未來你在合作提案上就懂得修正方向。
我遇過有些經營者容易畫地自限,還沒開始做就開始自我否定,擔心自己小、其他人看不上,擔心被拒絕、花時間做白工,有甚麼好怕的,反正對方也不知道你是誰。告白被發好人卡都沒在怕了,況且早已收滿一副52張,身經百戰,做了、才知道結果,不做、你就永遠在那。
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職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
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