EP.19、品牌異業合作如何操作?

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
許多品牌經營者對於異業合作不知道如何切入,要怎麼提高合作的機率,達到品牌雙方共識。讓我們先理解一件事,異業合作的目的,大部分都是將雙方的粉絲、消費者相互交流的行為,最後目的也是在於轉單,擴大品牌廣度,站穩這個利基點只要不偏移,儘管你去操作提案,相信都會有初步共識。
品牌合作的方向,先確定有無地域性問題,有門市、有限定地區的線下合作,就需要按照當地的商圈環境進行評估,例如,醫美產業結合婚紗業者提升需求,保健品產業切入運動產業提供補給品,文創產業結合美食誘因等等,類似案例都隨處可見。線上合作的品牌,雖無須考慮地域性問題,但須嚴謹評估雙方受眾是否屬於同一屬性,如果雙方品牌的消費者差異性過大,不僅沒有達到效果,不適合的品牌合作會造成消費者觀感排斥,產生負面形象。
提出合作架構,千萬不要貿然就與他方品牌聯繫,直接詢問是否有合作可能,沒有明確的提案內容與目的,縱使對方有興趣,沒有實際的內容可評估,也會保守的婉拒或請你提出詳細方案。
了解雙方產品特性是提案前必須做的功課,將希望合作的產品線做詳細分析,與自家商品達到相互加乘效果,提案內容在雙方都能達到互利之下,成功率都會很高。善用網路找到品牌的聯繫窗口,將完善的提案內容與你的真心誠意發送過去,相信都會得到正向回饋,就算被婉拒,對方也會提出為什麼,未來你在合作提案上就懂得修正方向。
我遇過有些經營者容易畫地自限,還沒開始做就開始自我否定,擔心自己小、其他人看不上,擔心被拒絕、花時間做白工,有甚麼好怕的,反正對方也不知道你是誰。告白被發好人卡都沒在怕了,況且早已收滿一副52張,身經百戰,做了、才知道結果,不做、你就永遠在那。
為什麼會看到廣告
職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
不論你經營的是實體店面或是EC通路,只要開始擴展銷售通路就一定會碰到這個問題,這也是所有PM的痛。A通路特價,B通路MD就來電關切,C通路MD要求比照辦理,D通路一哭二鬧三上吊,E通路要更便宜,回報主管,大部分會要你自己看著辦,乾脆心一橫全部下架好了,通常你只敢想,然後繼續回電安撫,每個檔期都無限
2020是很辛苦的一年,許多線下產業被迫逼著轉成線上模式,一大堆中小企業沒有準備好就跟風矇著頭做,套版網站買了、社群平台建立了、媒體公司建議的廣告也丟了,就是不見業績起色,甚至連詢問的訊息都沒有,到底哪裡有問題。  線下與線上最大的不同在於「人」,人情味可以拉近三分的距離,我們可以主動去解說、去推
蠻常收到類似的私訊,投放廣告要達到多少業績才算好,要怎麼評估廣告該不該繼續,效益有沒有達到預期。 相信有在經營粉絲團的各位都被投放廣告的課程洗版洗慣了,學到後來都快不知道誰的邏輯跟道理才是正確的,甚至不投廣告時的業績比廣告期間來的多,這都不奇怪,網路就是這樣,甚麼都有、甚麼都賣、甚麼都不奇怪。 
商品上架後的銷售模式該怎麼推,或是銷售話術上該用甚麼方式吸引注意,有幾個方式可以參考。行銷模組、產品研發、產品定位、最後是價格戰產品,以上四種推廣產品的策略模式。  行銷模組,也就是一般在導促銷售方式,將產品的市場差異性與特定成分作為行銷主軸;利用市場活動檔期做各種搭配式的組合銷售,創造各種話題性
這個問題十個業主有九個來信,另一個跑去問別人,別笑,這是真的,大家都覺得問問題很丟人,但不問怎麼會有方向,而且你是圓是扁,我根本不曉得。  現在品牌創業的模式,大部分的比例都是從網路銷售開始,很少一開始就開立實體店面經營,當然餐飲業除外,門店是必要條件。在網路創業的進程,當產品、銷售模式、營運模式
有位很有趣的讀者來訊,說著從0開始創業到現在的小規模,也不再是一人公司,聘請了幾位同仁一同努力成長,但在這段時間卻是他最痛苦的日子,比創業初期更來的挫折與不平靜。 看著這個故事葛捷思心有戚戚焉的笑著,只差沒有拿著爆米花跟可樂坐在第一排,這並不是訕笑或局外人心態,而是恭喜這位業主在以往職場沒有經歷過
不論你經營的是實體店面或是EC通路,只要開始擴展銷售通路就一定會碰到這個問題,這也是所有PM的痛。A通路特價,B通路MD就來電關切,C通路MD要求比照辦理,D通路一哭二鬧三上吊,E通路要更便宜,回報主管,大部分會要你自己看著辦,乾脆心一橫全部下架好了,通常你只敢想,然後繼續回電安撫,每個檔期都無限
2020是很辛苦的一年,許多線下產業被迫逼著轉成線上模式,一大堆中小企業沒有準備好就跟風矇著頭做,套版網站買了、社群平台建立了、媒體公司建議的廣告也丟了,就是不見業績起色,甚至連詢問的訊息都沒有,到底哪裡有問題。  線下與線上最大的不同在於「人」,人情味可以拉近三分的距離,我們可以主動去解說、去推
蠻常收到類似的私訊,投放廣告要達到多少業績才算好,要怎麼評估廣告該不該繼續,效益有沒有達到預期。 相信有在經營粉絲團的各位都被投放廣告的課程洗版洗慣了,學到後來都快不知道誰的邏輯跟道理才是正確的,甚至不投廣告時的業績比廣告期間來的多,這都不奇怪,網路就是這樣,甚麼都有、甚麼都賣、甚麼都不奇怪。 
商品上架後的銷售模式該怎麼推,或是銷售話術上該用甚麼方式吸引注意,有幾個方式可以參考。行銷模組、產品研發、產品定位、最後是價格戰產品,以上四種推廣產品的策略模式。  行銷模組,也就是一般在導促銷售方式,將產品的市場差異性與特定成分作為行銷主軸;利用市場活動檔期做各種搭配式的組合銷售,創造各種話題性
這個問題十個業主有九個來信,另一個跑去問別人,別笑,這是真的,大家都覺得問問題很丟人,但不問怎麼會有方向,而且你是圓是扁,我根本不曉得。  現在品牌創業的模式,大部分的比例都是從網路銷售開始,很少一開始就開立實體店面經營,當然餐飲業除外,門店是必要條件。在網路創業的進程,當產品、銷售模式、營運模式
有位很有趣的讀者來訊,說著從0開始創業到現在的小規模,也不再是一人公司,聘請了幾位同仁一同努力成長,但在這段時間卻是他最痛苦的日子,比創業初期更來的挫折與不平靜。 看著這個故事葛捷思心有戚戚焉的笑著,只差沒有拿著爆米花跟可樂坐在第一排,這並不是訕笑或局外人心態,而是恭喜這位業主在以往職場沒有經歷過
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
本文探討財富自由(FIRE)的定義及其對現代生活的影響,並分享個人在追求財富自由過程中的思考與反思。財富自由不僅是追求被動收入高於生活支出,還涉及心靈的平靜與健康。文章鼓勵讀者放下焦慮,正視自身的需求,找到適合自己的生活方式,實現真正的快樂與自由。
Thumbnail
在面對低錄取率的心理學研究所考試時,決定將目標放在第二年,並探索兼職機會。最終,成功找到一間新成立的精神科診所的護理師職位,並描述了診所的創新設計和運作模式。此外,文章探討了在新環境中實現藍圖的挑戰與成就感。
第十九章:嗯?誰的家? 葉晴雪回到了龍吟峰後,剛剛經歷了雷劫的兩人暫時放下了警惕。墨塵把她送到門口,依依不捨地吻了她的額頭,輕聲說道:「去吧,穩固一下修為,我去準備些食物等你回來。」 葉晴雪輕笑著回應,雙手環著墨塵的脖子,回吻了他的唇角。「別太急著忙啊,我很快就回來。」 墨塵看著她
Thumbnail
海海後來終於長大了,他現在體長有4cm了喔(不含尾巴)。不過他有一個問題,就是牠只練手手,上半身體態很OK,但下半身有點乾~我很希望他能像我之前在野外看見的壯壯魚一樣,所以這是接下來,我們希望一起努力的目標。 在這篇快寫完時打開了新飼料,才知道什麼叫高級飼料的味道!是一種青草香啊!重點來囉,它跟我
Thumbnail
探討了與代理商維持良好關係的必要性,儘管已經是客戶,仍需定期拜訪。透過建立互信的合作關係、制定明確銷售目標、提供全方位品牌支持及進行市場調研,促進業績增長。為確保合作的穩定性及提升品牌影響力,品牌經營者需重視品質控制和售後服務,並定期評估合作效果,調整策略。透過扎實的工作與代理商共贏,達成業務目標。
Thumbnail
在數位時代,部落客與甲方(品牌、商家)之間的合作已經成為行銷活動中不可或缺的一部分。無論是產品開箱、評測文章,還是社交媒體的貼文推薦,這些形式都幫助品牌接觸到目標受眾。然而,當我們談到「互惠合作」時,這個話題往往引發許多討論與爭議。作為部落客,你或許經常在 threads 或其他平台上看到關於互惠合
Thumbnail
聯盟行銷是企業支付外部合作夥伴佣金,推廣產品至消費者。這篇文章介紹了聯盟行銷的簡介、自媒體經營者的黃金機會以及知名網站如何透過聯盟行銷案例。此外,還提供聯盟行銷的小提示和案例分析。閱讀完這篇文章後,你將對聯盟行銷有更深入的瞭解。
Thumbnail
大部分業務進入國際市場都會遇到這樣的問題。這篇文章提供判斷內銷或外銷的標準和方法,並說明即使可能影響當地代理商的生意,賣給經銷商的利益仍然大於不賣的利益。文章中也提供了業務思考和延伸思考,對業務人員在做國際業務決策時提供了實用方法。
Thumbnail
最近剛好有餐飲和食品的客戶,非常雀躍地詢問我們品牌聯名的建議和該注意的地方,雀躍的原因往往是客戶對於聯名的想像,像極了雙方聯姻,有浪漫的想像與美好期待。不過在品牌資源永遠有限的狀態下,#聯名 並不是一件容易的事,更不是「聯姻」:你愛我,我愛你,去法院公證一下就OK了。聯名其實需要思考的事真的不少。
Thumbnail
這禮拜一時間好像沒想到甚麼主題,倒是在日常工作以及協助履歷健診的過程之中,不難發現有一種模糊的產業困境,簡單來說目前的科技半導體的發展非常蓬勃,也確實走在很領先的階段,這類產業工作勢必就能夠支撐比較好的薪酬,不過前提也是這些產業自身的毛利率相當具競爭力。 同樣的,這種產業的人力需求也確實會
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
本文探討財富自由(FIRE)的定義及其對現代生活的影響,並分享個人在追求財富自由過程中的思考與反思。財富自由不僅是追求被動收入高於生活支出,還涉及心靈的平靜與健康。文章鼓勵讀者放下焦慮,正視自身的需求,找到適合自己的生活方式,實現真正的快樂與自由。
Thumbnail
在面對低錄取率的心理學研究所考試時,決定將目標放在第二年,並探索兼職機會。最終,成功找到一間新成立的精神科診所的護理師職位,並描述了診所的創新設計和運作模式。此外,文章探討了在新環境中實現藍圖的挑戰與成就感。
第十九章:嗯?誰的家? 葉晴雪回到了龍吟峰後,剛剛經歷了雷劫的兩人暫時放下了警惕。墨塵把她送到門口,依依不捨地吻了她的額頭,輕聲說道:「去吧,穩固一下修為,我去準備些食物等你回來。」 葉晴雪輕笑著回應,雙手環著墨塵的脖子,回吻了他的唇角。「別太急著忙啊,我很快就回來。」 墨塵看著她
Thumbnail
海海後來終於長大了,他現在體長有4cm了喔(不含尾巴)。不過他有一個問題,就是牠只練手手,上半身體態很OK,但下半身有點乾~我很希望他能像我之前在野外看見的壯壯魚一樣,所以這是接下來,我們希望一起努力的目標。 在這篇快寫完時打開了新飼料,才知道什麼叫高級飼料的味道!是一種青草香啊!重點來囉,它跟我
Thumbnail
探討了與代理商維持良好關係的必要性,儘管已經是客戶,仍需定期拜訪。透過建立互信的合作關係、制定明確銷售目標、提供全方位品牌支持及進行市場調研,促進業績增長。為確保合作的穩定性及提升品牌影響力,品牌經營者需重視品質控制和售後服務,並定期評估合作效果,調整策略。透過扎實的工作與代理商共贏,達成業務目標。
Thumbnail
在數位時代,部落客與甲方(品牌、商家)之間的合作已經成為行銷活動中不可或缺的一部分。無論是產品開箱、評測文章,還是社交媒體的貼文推薦,這些形式都幫助品牌接觸到目標受眾。然而,當我們談到「互惠合作」時,這個話題往往引發許多討論與爭議。作為部落客,你或許經常在 threads 或其他平台上看到關於互惠合
Thumbnail
聯盟行銷是企業支付外部合作夥伴佣金,推廣產品至消費者。這篇文章介紹了聯盟行銷的簡介、自媒體經營者的黃金機會以及知名網站如何透過聯盟行銷案例。此外,還提供聯盟行銷的小提示和案例分析。閱讀完這篇文章後,你將對聯盟行銷有更深入的瞭解。
Thumbnail
大部分業務進入國際市場都會遇到這樣的問題。這篇文章提供判斷內銷或外銷的標準和方法,並說明即使可能影響當地代理商的生意,賣給經銷商的利益仍然大於不賣的利益。文章中也提供了業務思考和延伸思考,對業務人員在做國際業務決策時提供了實用方法。
Thumbnail
最近剛好有餐飲和食品的客戶,非常雀躍地詢問我們品牌聯名的建議和該注意的地方,雀躍的原因往往是客戶對於聯名的想像,像極了雙方聯姻,有浪漫的想像與美好期待。不過在品牌資源永遠有限的狀態下,#聯名 並不是一件容易的事,更不是「聯姻」:你愛我,我愛你,去法院公證一下就OK了。聯名其實需要思考的事真的不少。
Thumbnail
這禮拜一時間好像沒想到甚麼主題,倒是在日常工作以及協助履歷健診的過程之中,不難發現有一種模糊的產業困境,簡單來說目前的科技半導體的發展非常蓬勃,也確實走在很領先的階段,這類產業工作勢必就能夠支撐比較好的薪酬,不過前提也是這些產業自身的毛利率相當具競爭力。 同樣的,這種產業的人力需求也確實會